“博士天團”領航科研,亞貝芙獲權威認證筑牢洗護新標桿

在中國洗護市場告別渠道依賴，邁向“以消費者痛點為核心”的品質升級新階段，一場由尖端科研與硬核品質驅動的行業變革正悄然發生。

《2024年中國化妝品年鑒》顯示，當年洗護品類市場規模突破899億元，同比增幅近60%，新品數量激增超五成——但熱鬧背后，“研發外包”“概念大于實效”的行業痛點仍未破解，消費者對“控油去屑”“防脫固發”的真實需求，始終缺乏兼具專業性與可信度的解決方案。

在此背景下，北京賽維森國際生物科技旗下品牌亞貝芙（YABELVER）于8月25日推出的洗養護系列新品，以“博士天團研發+全鏈路權威認證”的雙輪驅動模式，為行業帶來了不一樣的破局思路：它不追逐流量噱頭，而是用醫療級科研團隊的學識錨定痛點；不空談成分概念，而是用第三方檢測數據驗證實效，在“功效細分、成分升級”的行業競爭新周期里，走出了一條“科研落地+信任重建”的差異化路徑。

“博士天團”坐鎮：用頂尖人才破解洗護科研難題

在洗護市場品牌林立、卻鮮少能建立研發高門檻的當下，亞貝芙從誕生之初便走出了一條“人才驅動科研”的差異化路徑——其研發團隊以醫療從業人員為核心，且“清一色”由博士、博士后組成，被業界譽為“洗護界博士天團”，從根源上保障了產品的科研深度。

這支團隊的“含金量”，從核心成員的背景中可見一斑。據了解，亞貝芙研發團隊主創之一的劉柳，不僅是協和醫科大學整形外科醫院博士、解放軍總醫院博士后，更擁有美國加州大學爾灣分校附屬醫院整形外科訪問學者經歷，曾任北京朝陽醫院（西院）副主任醫師，兼具臨床醫學視野與跨學科科研能力；另一位主創王承志，北大博士畢業后深耕密蘇里大學癌癥研究中心，后于北京生命科學研究所完成博士后研究，歷任中科院生物物理研究所助理研究員、企業醫學總監及首席科學家，在生物科技轉化領域經驗豐富。

不同于行業內多數企業“研發外包”或“依賴第三方合作”的模式，“我們不做‘拿來主義’的配方拼接，而是從根源上拆解頭皮問題。”亞貝芙研發團隊的理念，體現在其“頭皮與毛發分開科學養護”的品牌主張中。不同于行業內常見的“一瓶解決所有問題”思路，該團隊針對控油去屑的核心誘因——馬拉色菌感染與皮脂過度分泌，從細胞分子層面設計解決方案：比如通過抑制5α還原酶改善毛囊微環境，用溫和成分平衡頭皮菌群，這些研發邏輯均源自醫療領域對皮膚問題的診療思維。更關鍵的是，亞貝芙自建實驗室，產品核心研發過程與成果100%自主完成，徹底擺脫了對外部機構的依賴，這種“重科研投入”的模式，在當下追求“輕資產快周轉”的洗護行業，顯得尤為特別。

在快消行業分析師康定平看來，“如今的洗護市場雖然品牌林立，且都在搞差異化競爭優勢，但從研發和品質上來說，真正能夠建立高門檻的品牌可謂是鳳毛麟角。”快消行業分析師康定平表示，如今也有頭部企業推出了控油、去屑甚至號稱可以應對脫發的洗護產品，但市場反響并沒有預想的那么火熱，主要就在于科研實力不夠強，“為了壓縮成本、節約費用，很多企業都沒有成熟的研發團隊和成規模的實驗室，大部分研發都是外包出去或者與第三方科研院所合作，這無疑削弱了企業在消費者心中的科研實力認知。”然而，亞貝芙則與其他企業不同，不僅擁有自己的實驗室，也有自建的由不同學科、不同專業組成的研發團隊，且團隊都是博士、博士后，產品的核心研發過程和成果100%做到了“自產自出”。

中國企業資本聯盟副理事長柏文喜也表示，亞貝芙的“博士天團”模式，并非簡單的“高學歷營銷”，而是一種以科學為底座、以用戶痛點為靶向、以長期主義為信仰的系統性創新。它的出現，不僅是對傳統洗護行業“輕研發、重營銷”潛規則的一次正面挑戰，更是為所有想在功效細分賽道突圍的品牌，樹立了一個“用技術穿越周期”的新范式。

權威認證背書：每一項功效都經科學驗證

近年來，洗護產品的“功效宣稱與實際效果脫節”問題，屢屢引發消費者不滿與輿論爭議。中國消費者協會相關報告顯示，2024年日化品類投訴中，“功效虛假宣傳”占比達35%，其中洗護產品因“去屑控油效果不達標”的投訴量位居前列。

亞貝芙的破局之道，是“用數據說話”。其洗養護全系列產品，均通過第三方權威機構的功效與安全性檢測，每一項核心宣稱都有可追溯的實驗數據支撐。

以廣東華輕質量檢測服務中心對亞貝芙洗發露（控油蓬松型）的檢測為例，科研人員采用人永生化皮脂腺細胞SZ95構建體外油脂分泌模型，通過對比空白對照組、陰性對照組與待測樣品組的脂滴合成量發現：當樣品濃度為0.25mg/mL時，脂滴合成量較陰性對照組顯著下降（p<0.05）——這一數據不僅證明了產品抑制皮脂分泌的能力，更以“細胞實驗”的專業維度，區別于行業內常見的“人體主觀感受測試”，讓“控油”效果有了更嚴謹的科學依據。

在成分選擇上，亞貝芙也主動避開了傳統去屑成分的安全隱患。其核心去屑成分采用天然來源的OCT（吡羅克酮乙醇胺鹽），相較于可能引發接觸性皮炎的二硫化硒、刺激性較強的酮康唑，以及存在致癌致畸風險的ZPT，OCT在溫和性與有效性上實現了平衡；同時復配的稻殼提取物、側柏葉、三七等植物成分，并非單純的“概念添加”——其中稻殼提取物經檢測可抑制5α還原酶，能從根源減少皮脂分泌，進而改善因油脂過多導致的掉發問題。此外，產品采用椰油基谷氨酸鈉等溫和表面活性劑，無硅油、無月桂醇的配方設計，既降低了AES殘留對頭皮的刺激，又能讓秀發保持蓬松質感，實現了“功效與使用感”的雙重兼顧。

對于亞貝芙這種“透明化舉證”策略，知名戰略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創始人詹軍豪有著深刻解讀：“亞貝芙通過公開權威檢測報告、強調OCT成分安全性等手段，精準切中了當下消費者對日化產品功效與安全的深層焦慮。在成分爭議頻發的市場環境中，這種以第三方數據為支撐的溝通方式，不僅為產品功效提供了客觀背書，更通過主動對比傳統成分的風險，傳遞出品牌對安全性的嚴苛把控，有效重建了消費者對日化產品的信任基礎，為品牌塑造了專業、負責的輿論形象。”

從生產環節的全程質量跟蹤，到出廠前的全指標自檢，再到成品送第三方機構的功效驗證，亞貝芙構建了一套“從研發到落地”的全鏈路品質管控體系。這種“不回避檢測、不隱瞞數據”的透明化態度，恰好擊中了當下消費者對洗護產品“專業可信”的核心訴求——當多數品牌還在靠“網紅測評”“明星代言”背書時，亞貝芙用“權威檢測報告”搭建了與消費者溝通的信任橋梁。

亞貝芙在科研投入、信任構建與差異化競爭上的一系列布局，也為洗護行業內其他中小品牌提供了可參考的發展思路。在柏文喜看來，對于資源有限的中小品牌，直接復制“博士天團”模式不現實。但亞貝芙的邏輯在于啟示：在細分賽道中，“小而深”的技術深耕，遠比“大而全”的平庸產品更有生命力。中小品牌可以聚焦于一個極細分的需求（如敏感肌頭皮、產后脫發），通過與高校、科研機構進行“輕量級”的產學研合作，建立局部的技術優勢，同樣有機會實現突圍。

科研+認證雙保險，開啟洗護“真勢力”時代

隨著都市精英、新生代父母等核心消費群體對“頭皮健康”的關注度提升，他們對洗護產品的需求，已從“清潔”升級為“科學養護”，對“專業度”與“可信度”的要求也越來越高。

亞貝芙的“博士天團+權威認證”雙輪驅動，雖已初步建立差異化優勢，但在高度成熟的快消賽道中，如何實現可持續增長仍需深入探索。

對此，詹軍豪進一步給出專業建議：“洗發護發市場作為高度成熟的快消品類，其競爭本質是消費者心智資源的爭奪。亞貝芙若僅停留在技術參數層面的差異化，極易陷入同質化競爭。真正的破局之道在于：將‘博士天團’的研發優勢轉化為消費者可感知的價值，打造細分群體的專家品牌，通過場景化、情感化的品牌敘事，在消費者心智中占據獨特位置，方能在紅海市場中實現可持續增長。”

他特別提醒，研發團隊的“博士天團”標簽雖能強化專業背書，但需警惕技術敘事與消費語言的割裂——過于晦澀的科研術語可能讓消費者“聽不懂、記不住”，反而削弱傳播效果。“建議采用‘專家型KOL+用戶實證’的傳播組合，既保持科學嚴謹性，又增強情感共鳴，最終實現從技術信任到品牌忠誠的轉化。”

事實上，亞貝芙的核心優勢已契合行業趨勢：其“博士天團”的研發背景，滿足了消費者對“專業解決痛點”的期待；權威機構的認證，打消了對“功效真實性”的顧慮。正如中國中小企業協會理事董來孝康所言：“洗護市場的競爭，早已從‘渠道比拼’轉向‘價值競爭’，而價值的核心，就是‘能不能真正解決消費者的問題’，以及‘能不能讓消費者相信你能解決問題’。”

未來，隨著招商布局的完善與營銷傳播的優化，亞貝芙若能按照專家建議，將技術優勢轉化為心智認知、用情感敘事連接目標人群，不僅有望在“控油去屑”細分賽道擴大份額，更能為中國洗護行業樹立“以科研為根基、以信任為核心、以心智為目標”的發展新范本，推動行業從“概念創新”走向“實效落地”，為高質量發展注入新動能。