市場“混亂”依舊,車企“內(nèi)卷”繼續(xù)
如題,顯然是不可能的——筆者以為,正因為不可能,才更有探討的必要。
最近兩周,車圈又發(fā)生了不少新聞,有的令人扼腕,比如蔚來CEO李斌被老車主“怒懟”5分鐘;有的令人驚嘆,比如尚界24小時訂單突破4萬;有的令人驚詫,比如尊界S800“失速”事件、自媒體曝光車圈“小訂過萬”數(shù)據(jù)造假等。
事件無論大小,都免不了被好事者或有意或無意地“添油加醋”炒作一番。流量當?shù)溃檬抡呷缟n蠅一般,圍著一顆“有縫”的蛋各種叮咬,令人防不勝防。“有縫”的蛋尚且如此,更別說“四處漏風”的破蛋了。
拿蔚來來說,這兩年過得不順,是有目共睹的。年年巨虧,年年被看衰。然而今年卻有了不一樣的變化:蔚來的高端“包袱”雖然重,但面對生存,也不惜擼起袖子,下場廝殺了。這股絲毫不姑息自身的形象和面子的勁頭,還是令人十分欽佩。
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8月份,蔚來交付新車21181輛,連續(xù)5個月月交付超兩萬輛;9月2日,蔚來發(fā)布二季度財報,營收同比增長9.0%,環(huán)比增長57.9%,銷量同比增長25.6%,凈虧損同比收窄等逐步向好的數(shù)據(jù)表現(xiàn),還是贏得資本市場的尊重。
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李斌表示:公司計劃在今年第四季度實現(xiàn)季度盈利。為了實現(xiàn)這個目標,蔚來可謂“不惜一切代價”,甚至全新ES8都以大降價超8萬的姿態(tài)震驚全網(wǎng)。而車主“怒懟”李斌5分鐘的新聞,正是在這一背景下發(fā)生的。
如今,擺在蔚來面前的已經(jīng)不是要不要維持品牌調(diào)性的問題了,用李斌的話說:“活下去最重要”。在生存面前,什么形象、什么調(diào)性,全都是浮云。蔚來的“聽勸”既是無奈,也是務實。
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再比如車企“小定過萬”數(shù)據(jù)造假。
車圈外的人固然驚詫,但車圈內(nèi)的人大多心知肚明:小定過萬不過車企慣用的“障眼法”,除了簡單直接的改數(shù)字,還可以通過加定語、拉長周期、拆東墻補西墻(把A車的數(shù)據(jù)挪到B車上)等方式,哄領導開心,哄消費者上當。而這樣的操作,遠不止“小定過萬”,大定、交付量等,也常常可以這么操作。
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以前車企發(fā)新車不太看重訂單量,可如今,隨著新車上市越發(fā)密集,車企之間的競爭越發(fā)激烈,消費者已經(jīng)挑花了眼,沒有點“訂單”刺激,很難注意到一款新車。
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加之,消費者對新車普遍保有觀望的態(tài)度,用“小定過萬”之類的數(shù)據(jù),恰好可以制造熱銷和稀缺效應。再理智的消費者,也禁不住“首批下定限時贈送XX萬權益”“交付周期需要XX月,下訂越早排產(chǎn)越早”等話術的誘惑,更別說“小定X千,隨時可退”的后路保障了。
當然,小米這條“鯰魚”在行業(yè)攪起的風浪下,除了鴻蒙智行可以一戰(zhàn),也逼得大家都開始公布大定以及小定數(shù)據(jù)。再往后,說不定該有“意向下單量”“咨詢量”等更為“劍走偏鋒”的操作了。
至于尊界S800“失速”事件,筆者暫不做是非判斷,不妨交給法律和時間:黑的變不成白的,白的也不會輕易變黑。
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結語:
除了以上幾件事,理想銷量連續(xù)3月下滑、零跑8月繼續(xù)穩(wěn)坐新勢力第一、比亞迪下調(diào)年度銷量目標(網(wǎng)傳)、追覓科技入局造車等新聞,也值得被拿來說一說。
俗話說“三十年河東,三十年河西”,有風光就有沒落,有失意亦有奮起,行業(yè)無常,盛衰總有時。在價格戰(zhàn)表面“熄火”,但“內(nèi)卷”不止的大背景下,車圈只能裹挾著步步向前,而各種“牛鬼蛇神”的新聞還是持續(xù)上演。
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