必須要撐一下女足球教練陳婉婷

一紙語焉不詳的罰單，再次暴露了中國足球管理的傲慢與封閉。

中國足協又一次出手了。2025年8月8日，他們發布公告，對江蘇無錫女足主帥陳婉婷處以停賽1場、罰款5000元的處罰，理由是她在賽后新聞發布會上發表“不負責任評論”。

這份公告一如既往地簡潔，也一如既往地缺乏具體說明。沒有公布陳婉婷到底說了什么，沒有提供發布會視頻，更沒有解釋哪些內容“不負責任”、造成了什么“不良影響”。

這就像一位法官宣布被告有罪，卻不告知犯罪事實，也不允許公眾旁聽審判過程。

01 語焉不詳的處罰，缺乏透明的程序

中國足協的處罰決定書顯示，在2025年8月2日女超聯賽第十四輪廣東女足與江蘇無錫女足的比賽后，陳婉婷在新聞發布會中發表了“不負責任評論”。

比賽監督報告、視頻和當事方情況說明都被提交作為證據，但這些材料均未公開。公告僅僅引用《中國足球協會紀律準則》第八十二條和第一百一十條就作出了處罰決定。

這種“黑箱操作”式的處罰決定，不得不令人懷疑其公正性和正當性。在一個健康發展的足球環境中，處罰應當公開透明，讓公眾心服口服。

2 為陳婉婷聲辯，足球體制必須改革

陳婉婷是誰？這位被香港球迷稱為“牛丸”的教練，是亞洲足壇的傳奇人物。34歲時她就帶領香港東方龍獅男足奪得港超冠軍，創下吉尼斯世界紀錄，成為全球首位男子頂級聯賽女性冠軍教練。

2019年擔任中國U16女足主帥，半決賽雖負于日本，但最終獲得季軍。后來執教瓊中女足，把隊伍從中乙帶到中甲，2022年開始執教江蘇無錫女足，獲女超聯賽亞軍、全國女足錦標賽冠軍等。

陳婉婷的足球發展觀注重實際和長遠發展。她曾表示“中國女足沒有退步，差距在軟件不在實力”。這句話點出了中國足球問題的實質——不是投入不夠，不是人才缺乏，而是管理體制和軟件建設跟不上。

網絡傳言如野火般蔓延：陳婉婷因直言“體制問題不改，砸再多錢也沒用”而被足協“封口”。

從李娜到姚明，從劉翔到如今的陳婉婷，中國體育從來不缺優秀人才，缺的是能夠讓人才茁壯成長的健康體制。李娜單飛獲法網女單冠軍、澳網女單冠軍；鄭潔單飛獲澳網、溫網女雙冠軍；丁俊暉當個體戶獲斯諾克14個排名賽冠軍3個英錦賽冠軍；李昊桐當個體戶獲高爾夫兩個歐巡賽冠軍......這些運動員的成功證明了專業主義勝過官僚管理，而陳婉婷的足球理念同樣代表了足球運動發展的正確方向。

時至今日，中國足球的體制還不能改不該改嗎？

03 中國足協的丑聞史，不堪回首

翻開中國足協的“功績簿”，滿眼都是觸目驚心的丑聞。

2003年上海申花的聯賽冠軍被剝奪，暴露出一張張假球、黑哨的丑惡嘴臉；

2009年，公安部掀起反賭掃黑風暴，足協高官謝亞龍、南勇等人鋃鐺入獄；

2021年，天津津門虎因假球丑聞被托管；

2022年，足壇反腐再度引爆，前國足主帥李鐵親口承認，從憎恨假球到主動推銷假球，用300萬“買”來國足主帥之位，武漢卓爾沖超的“輝煌”背后，是赤裸裸的賄賂和操縱；

前足協主席陳戌源、國家體育總局副局長杜兆才，一個個高官涉案金額高達千萬、甚至上億！

2022年，國足在世預賽對越南時，600萬贏球獎金都救不了1:3的慘敗；

2022年反腐風暴，128人被抓，120場比賽被查實涉假，44人被終身禁賽，足協管理層幾乎全軍覆沒！這哪里是管理機構？分明是腐敗的溫床、假球的指揮部！

直到現在，2025年，中國足協親自領導親自指揮的男足世界杯預選賽又一敗涂地，顏面掃地。

足協的腐敗不僅是金錢交易，還滲透在官僚化的每一個毛孔。裙帶關系、任人唯親、管理混亂，足協從上到下被官僚體系的毒瘤侵蝕。

04 足球改革之路，刀刃向內才是正道

如今，將男子國足已經嚯嚯到亞洲四流水平的足協，又將魔爪又伸向了草根足球。

2025年8月25日，足協發布《社會足球賽事活動賽風賽紀管理辦法（試行）》，美其名曰“規范賽事”，實則是對“蘇超”、“粵超”、“村超”這類民間賽事的赤裸裸打壓。

草根足球，充滿了民間智慧，承載著無數普通人的熱情與夢想，是中國足球未來的希望所在。像“村超”這樣的賽事，靠著民間自發組織，充滿活力與創意，哪需要足協來指手畫腳？他們所謂的“統一備案”“裁判管理”，不過是官僚化的又一出戲碼。足協真的已經到了不知道自己有多黑多丑，在社會上形象有多低的程度啊！

中國足協最需要的是刀刃向內、刮骨療毒的勇氣，而不是對社會上自發的足球活動亂插手。建立真正的管辦分離機制，讓專業人做專業事，減少行政干預，增加透明度公開度。

中國足球在國際賽事一敗涂地，國內賽事一塌糊涂、裁判判罰爭議不斷，民間賽事卻如火如荼。中國足協最應該考慮的事應該是自己到底還有沒有存在的意義？

讓專業的人做專業的事，減少行政干預，增加透明度——這才是中國足球的真正出路。中國足球的未來不可能靠足協的會議研究出來，而在每一個熱愛足球的普通人心中。

足協死，足球才能活！

----- THE END------