治理升級！華漕東綜合網格這樣破解“三跨”難題

華漕東綜合網格創新推行黨建引領下的“多格合一”工作模式，通過優化組織架構、整合治理力量、創新工作機制，精準破解跨區域、跨部門、跨層級（“三跨”）治理難題，有效解決群眾“急難愁盼”問題，實現基層治理效能與群眾滿意度雙提升。

“吹哨聯動”速破頑疾

閑置地變身“共治樣板”

面對華漕新村東區圍墻內私有空地長期臟亂差頑疾現象，網格長迅速“吹哨”，召集規建、城建、居委等部門協調會商。針對地塊權屬特殊性，明確分工：城建中心牽頭完成垃圾清運，華二居委負責后續管理并加裝門鎖，城運中心落實監控安裝。僅用2天完成整治并建立長效管理，將困擾居民的“死角”變為整潔有序的“亮點”，彰顯多部門“馬上就辦、一辦到底”的協作效率。

“黨建聯治”速解民憂

堵點疏通在“店門口”

北翟路香味園商戶因下水道堵塞多年飽受污水困擾，經核查，堵塞點涉及許浦村生產隊和鎮水務部門分管的四個下水道接口，權責交叉導致治理“卡殼”。綜合網格迅速搭建溝通“橋梁”，聯動許浦村黨總支與鎮水務部門“同題共答”。次日，雙方人員齊赴現場，共同疏通全部堵塞點，污水得治，路面復干，成功將“小個專”的煩心事精準化解在“最后一米”，體現黨建引領源頭治理的“活水”效應。

整改前

整改后

“網格協治”嚴管理

占道轉型促“長效常態”

針對北翟路京東便利店占道經營投訴，網格組織綜合執法中隊、物業公司等協調會，明確物業公司管理責任，嚴格規范商鋪物品擺放范圍，簽訂“門前三包”協議，并劃定電動車停放區域，形成長效管理機制。對于北沈路108號長期占道洗車問題，網格多次協調，召集綜合執法中隊、華漕村、生產隊，為店主提供轉型方案并協助辦理證照。最終，該店成功轉型為電動車修理店，徹底解決這一跨年度占道經營難題，實現規范管理與問題化解。

華漕東綜合網格以“3+8+N”工作機制為核心，通過每周“三跨”問題協調會議，靶向攻堅高頻訴求與歷史遺留問題。未來將持續深化黨建引領“多格合一”實踐，完善機制、強化整合，推動治理從“解決個案”向“系統治理”、從“單點突破”向“全域覆蓋”拓展，著力構建共商共治共享的基層治理新格局。

來源：聚力華漕、閔行社會工作