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走出去智庫(CGGT)觀察
近日,墨西哥總統克勞迪婭·辛鮑姆稱,墨西哥政府正在考慮對包括中國等國家加征關稅。此前據媒體爆料,墨西哥政府計劃在9月8日提交的2026年預算提案中,對中國進口商品加征關稅,涉及汽車、紡織品和塑料制品等核心品類。
走出去智庫(CGGT)觀察到,墨西哥加征關稅是“墨西哥計劃”中減少對亞洲進口依賴、強化本土工業的關鍵舉措,但將帶來多重連鎖反應。汽車行業首當其沖,中國零部件成本上升可能迫使墨西哥車企轉向北美供應商,但短期內替代困難將沖擊產業鏈;紡織品領域,中國占墨西哥進口近四成,加稅將推高終端價格。此外,此舉雖可能換取美國在《美墨加協定》(The United States-Mexico-Canada Agreement,以下簡稱USMCA)審查中的支持,但中國反制風險與墨西哥通脹壓力并存,其“平衡術”能否奏效仍存變數。
近年來,走出去智庫持續跟蹤關注北美市場,近期撰寫的戰略洞察系列報告——《USMCA新棋局:中國企業的北美突圍戰略》認為,未來USMCA將不僅是貿易協定,更是美國主導的、以“去風險化”和“友岸外包”為核心的地緣政治經濟工具,旨在構建一個將中國逐漸隔離在外的區域化價值鏈體系。這給中企帶來了從直接市場準入壁壘到被系統性排斥的嚴峻挑戰,但同時也蘊含著通過深度本地化進行破局的重大機遇,墨西哥或將成為中國企業在北美生存與發展的戰略必選項,而非可選項。企業必須從根本上轉變思維,從“中國制造,出口全球”轉向“區域制造,服務區域”,積極融入北美新體系。該報告為企業提供了從戰略重塑、戰術布局到能力建設的三級行動參考,并強調2025年的協議審查將是關鍵節點,企業需立即行動,制定預案,以在新棋局中重新定位并保持競爭力。
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墨西哥加征關稅將帶來哪些影響?如何應對?今天,我們刊發走出去智庫(CGGT)戰略研究部的文章,供關注北美貿易的讀者參閱。
要點
1、USMCA戰略目標直指重構北美產業鏈:美國試圖通過"近岸外包"將中國供應鏈排除在北美市場之外,墨西哥則希望借此鞏固其作為北美制造樞紐的地位。
2、特朗普政府以芬太尼走私、移民問題為由威脅加征25%關稅,墨西哥被迫通過"北美堡壘"計劃換取USMCA框架下的關稅豁免。
3、中企可加大在墨西哥的研發投入,提升產品技術含量以符合USMCA高標準規則。例如,某中國家電企業通過本地化生產智能冰箱,成功規避墨西哥關稅壁壘并打開北美高端市場。
正文
9月4日,墨西哥總統克勞迪婭·辛鮑姆宣布,墨西哥政府正在考慮對包括中國在內的與墨西哥沒有貿易協定的國家的進口商品征收關稅。這項政策預計在9月8日前提交給國會。由于墨西哥執政黨在立法機構擁有絕對多數席位,該提案很可能獲得批準。
作為《美墨加協定》(USMCA)成員國,墨西哥此舉不僅折射出北美貿易框架的深刻變革,更將中國企業在墨西哥及北美市場的生存空間置于聚光燈下。
本文將從USMCA的規則體系、墨西哥關稅政策演變、中企應對策略三個維度,深度剖析這一貿易政策調整對中企的復合影響。
一、USMCA規則體系:北美貿易新秩序的構建
(一)USMCA的核心機制與戰略意圖
USMCA自2020年生效并取代1994年的《北美自由貿易協定》(NAFTA)以來,通過原產地規則升級(汽車零部件北美本地化比例提至75%)、數字貿易專章、“日落條款”(16年后需全體同意延續)等制度設計,并引入具有排他性的“毒丸條款”,構建起排他性的區域貿易壁壘。其戰略目標直指重構北美產業鏈:美國試圖通過"近岸外包"將中國供應鏈排除在北美市場之外,墨西哥則希望借此鞏固其作為北美制造樞紐的地位。
(二)關稅與非關稅壁壘的協同效應
USMCA“關稅消除”規定成員國間須立即取消多數工業制成品關稅,但例外條款允許基于國家安全、特定情況(采取必要措施保護人類、動植物生命或健康)等理由實施臨時性關稅。這種制度設計為墨西哥提供了雙重操作空間:一方面通過USMCA框架享受北美市場零關稅待遇,另一方面可利用例外條款對非成員國設置貿易壁壘。
(三)原產地規則的技術性壓制
USMCA將汽車零部件的北美本地化比例從NAFTA的62.5%提升至75%,并要求40%-45%的汽車價值由時薪16美元以上的工人生產。這一規則直接沖擊中企在墨西哥的汽車產業布局。
二、墨西哥關稅政策演變:從經濟自主到政治妥協
(一)關稅調整的時間軸與政策邏輯
2023年8月:首次上調392個稅號產品關稅至25%,主要針對鋼鐵、鋁材等基礎工業品,旨在應對全球產能過剩壓力。
2024年3月:對自華進口鋼球加征3.68%-12.35%關稅,對原產于中國的混凝土鋼釘進口征收31 %的臨時反傾銷稅,配合美國232條款調查。
2025年1月:對跨境電商商品(主要來自中國)統一征收19%關稅,堵住“小額免稅”漏洞。
2025年8月:將價值低于2500美元包裹的關稅從19%提至33.5%,精準打擊中國跨境電商。
2025年9月:計劃在2026年預算案中提高汽車、紡織品等中國優勢產品關稅,稅率未定但預計達20%-50%。
(二)政策驅動因素的二元性
經濟動機:墨西哥2024年預算赤字達1980年代以來最高水平,關稅收入成為填補財政缺口的重要手段。以汽車行業為例,中國品牌在墨市場份額從15%降至10%,但關稅上調預計可增加政府收入約12億美元。
政治妥協:特朗普政府以芬太尼走私、移民問題為由威脅加征25%關稅,墨西哥被迫通過"北美堡壘"計劃換取USMCA框架下的關稅豁免。
(三)政策工具的創新與爭議
墨西哥加工貿易計劃(Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación,以下簡稱IMMEX)限制:墨西哥經濟部頒布法令,禁止通過IMMEX計劃臨時進口成品鞋類,僅允許進口合法零部件,并對未簽署FTA國家的鞋類產品征收25%基準關稅。此舉導致2019-2024年間制鞋產業規模萎縮13%,但有效遏制了中國成品鞋的“繞道進口”。
關稅配額管理:對紡織品實施動態配額制度,2024年底對138個關稅細類征收35%進口關稅,并制定禁止進口清單,中國作為最大供應國首當其沖。
三、對中企的多維沖擊:從供應鏈到資本布局
(一)制造業的合規成本激增
汽車產業:中國汽車在墨關稅最高20%,雖低于美國的100%,但本地化采購比例每提升10%,匯率影響可降低2.3個百分點。特斯拉供應鏈數據顯示,墨西哥工廠通過北美零部件占比75%享受零關稅,而比亞迪采用"中國組件+墨西哥組裝"模式,關稅成本控制在3%以內。
鋼鐵行業:墨西哥對直徑小于14毫米的圓鋼征收50%關稅,導致中國鋼球、鋼釘出口成本上升31%-43%。大成貿易救濟律師團隊指出,未取得IMMEX資質的企業面臨原材料采購成本提高25%-30%的困境。
(二)跨境電商的生存空間壓縮
包裹關稅上調:2025年8月將2500美元以下包裹關稅從19%提至33.5%,直接沖擊Shein、Temu等平臺的輕小件商品出口。以義烏小商品為例,單件商品利潤率普遍低于15%,關稅上調后多數品類將喪失價格優勢。
清關審查強化:墨西哥海關要求進口商提供完整證明文件(材料清單、供應商聲明、出口記錄等),否則面臨商品歸類欺詐處罰。某跨境電商負責人透露,清關時間從平均3天延長至7天,倉儲成本增加40%。
(三)投資布局的戰略性調整
IMMEX資質爭奪:IMMEX計劃允許外國制造商將原材料和零部件以“遞延繳稅”的形式進口到墨西哥,條件是所有制成品必須在政府規定的時間內從墨西哥出口,但申請周期長達6-8個月,且需滿足投資額、就業人數等嚴格條件。截至2025年8月,僅有12%的中資企業獲得資質,其余企業被迫通過第三方代工模式運營。
近岸外包的悖論:雖然墨西哥正承接中國產業轉移,但USMCA的原產地規則要求40%汽車價值由高薪工人生產,導致中國投資企業面臨“要么本地化、要么高成本”的兩難選擇。某汽車零部件企業測算,完全合規將使生產成本增加18%-22%。
四、中企的應對策略:在規則縫隙中尋找機遇
(一)供應鏈的本地化重構
分級布局策略:將低附加值環節(如組裝)留在墨西哥,高附加值環節(如芯片、電機)保留在國內。如某中國汽車墨西哥工廠通過此種模式,使汽車業對美出口關稅成本控制在3%以內。
區域供應鏈整合:與北美零部件企業建立戰略聯盟,利用USMCA累計規則實現合規。特斯拉柏林工廠采用"墨西哥+中國"雙供應鏈模式,成功應對續簽風險。
(二)貿易通道的多元化
《區域全面經濟伙伴關系協定》(Regional Comprehensive Economic Partnership,以下簡稱RCEP)框架利用:通過越南、泰國等RCEP成員國中轉,利用區域累積規則降低原產地成本。某電子企業測算,經越南中轉可使關稅成本從125%降至8%-10%。
服務貿易突圍:加大在墨西哥的研發、設計、售后等高附加值服務投入,規避USMCA對貨物貿易的限制。華為通過此模式,在墨西哥的服務收入占比不斷提升。
(三)政策博弈的主動參與
自貿協定談判:中國可推動中墨雙邊自貿協定談判,爭取關稅減讓和原產地規則豁免。參考中國-智利自由貿易協定(FTA),通過局部自由貿易安排降低關稅影響。
WTO規則運用:針對墨西哥濫用貿易救濟措施的行為,在WTO框架下提起磋商。如中國在2025年8月已就加拿大對華鋼鋁產品加征關稅提起WTO爭端訴訟。
五、未來展望:北美貿易格局的重塑與中企轉型
(一)USMCA審查的關鍵議題
2026年USMCA審查將聚焦五大領域:貿易逆差與關稅威脅、非法移民與芬太尼、投資保護與勞動問題、關鍵礦物與能源、農業貿易與數字服務稅。其中,中國因素可能通過"非市場經濟國家"條款間接影響審查結果。
(二)中企的轉型路徑
技術升級:加大在墨西哥的研發投入,提升產品技術含量以符合USMCA高標準規則。例如,某中國家電企業通過本地化生產智能冰箱,成功規避墨西哥關稅壁壘并打開北美高端市場。
品牌建設:從OEM(代工)向OBM(品牌營銷)轉型,通過品牌溢價抵消關稅成本。比如,傳音控股墨西哥子公司通過此模式,使手機產品毛利率大幅提升。
(三)地緣政治的長期博弈
墨西哥比索2025年夏季在美國加征關稅背景下逆勢升值11.2%,反映市場對“安全港”屬性的認可。但美聯儲降息預期可能削弱套利吸引力,中企需做好匯率風險對沖。如某礦業企業通過遠期合約鎖定匯率區間,可覆蓋80%的匯率敞口。
結論:在規則重構中尋找新平衡
墨西哥對華關稅政策本質上是USMCA框架下北美產業鏈重構的延伸。中企需從被動應對轉向主動塑造,通過本地化生產、技術升級、規則運用等組合策略,在北美貿易壁壘中開辟新空間。正如墨西哥城某中資企業負責人所言:“這不是終點,而是中國制造向中國創造轉型的催化劑。”
在USMCA的規則縫隙中,中企正以更靈活的姿態書寫新的貿易敘事。
延展閱讀
▌地緣政治風險:
▌出口管制與制裁:
▌跨境數據監管:
▌全球科技競爭:
▌品牌聲譽管理:
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