至少張雪峰愿意掏錢

新聞業對張雪峰是又愛又恨。

恨是真恨，這家伙成天詆毀新聞業，行業本就窘迫如斯，詆毀個一兩次就得了，天天放在口頭攻訐，那就是挑事；運營可能會相對愛他，畢竟自帶流量和話題，只要有張雪峰的題材，底下真粉和黑粉天然能打成一片。

這次張雪峰引發的爭議，是他在抗戰勝利紀念日當天，突然壯志滿懷，面色潮紅，亢奮得像多喝了幾杯，揚言“如果打臺灣，槍聲一響，我至少捐5000萬，整體至少捐一個億”。

很多人認為，這是張雪峰滿嘴跑火車，憑空在發“愛國愿”——既然明知道一時半會動不了手，那大可以畫一個足夠長遠的餅。

如果認為他純畫餅，那對這個人的認識恐怕少了幾分。

就事論事地說，這些年來，張雪峰不是沒捐款，而是每年都在捐，向不同單位在捐。

特意翻了一下，就他自己出示的捐款清單和在直播公開放出的消息，其每年的捐贈對象包括蘇州教育基金會、鄭州大學、黑龍江省發展基金會、黑龍江希望工程協會、黑龍江大學、齊齊哈爾大學、哈爾濱理工大學、哈爾濱工程大學等多個機構，并且還點對點資助數百名學生上大學，年捐贈金額哪怕沒有千萬級，至少也有個大幾百萬。

這都是真金白銀。不能因為張雪峰的生意經像個邪修，就以此詆毀他的公心——不論是不是表演，公眾人物只要公開放話，自然要付出超越金錢的代價。

當然，如果仔細辨認這筆錢的成分，多少確實有些超越愛國之外的元素。

張雪峰的生意模式，說到底是一種“流量＋咨詢”的盈利模式。早在十年前，研究生逐步貶值的時期，他就意識到純粹鼓吹研究生的價值已經“大江東去”，于是迅速轉型換成了高招志愿填報模式。

他思維敏捷，嘴皮子爽利，很早就靠口條吃到了流量的好處。于是他懂得，自己需要不斷地制造噱頭，創造熱點，成為話題中心，才能保持熱度，引來更廣泛的關注度。

近年來，隨著教育資源無法在社會中集中兌現，顯然出現了專業選擇踩踏的現象。踩踏意味選擇，選擇意味著市場，這就是他牟利和生存最好的土壤。

期間，他肆意發表諸如“打暈報新聞學的學生”，“文科就是服務業”，這些看起來話語尖銳，旗幟鮮明的言論，甚至沒事就宣稱即將退網，實際上都在發揮互聯網引流的工具價值。

言語引流的邊際效益是極其明顯的。時局崩壞是個漸進式的過程，靠踩踏互戕的信息差換來的考生選擇，也拯救不了就業出口的收緊。所以張雪峰需要持續保持熱度，在這個過程中完成自己人生的第二次“走轉改”。

很難說，他這次是不是把目光轉向了司馬南的路子。畢竟一鯨落而萬物生，自己已經占上了“互聯網+”報考賽道，再用“愛國+”模式強化一下自己的主流用戶群體，或許在日后競爭日趨激烈的前景下，也能鑄起足夠高的護城河。

至于剩下的，他還真有可能有一份樸素的，雞血上來就大腦充血，不受控制的拳拳愛國之心。沒事時候，就往辦公室的老板椅里一躺，翻翻中國地圖——南望臺灣島，北望海參崴，西邊盯著藏南，東邊望向釣魚島。

這時他耳邊手機鈴聲突然響起，正是屠洪剛的，“馬蹄南去人北望，人北望草青黃塵飛揚。”

人家無非是個邪修，販賣焦慮，賺點錢也不丟人。想想又是給員工放假，上四休三，又是日常捐款，資助學校，還有揚言為國掏錢的豪情壯志。

留存這樣樸實的愛國精神小伙，總比留著只會偷稅漏稅的司馬南要好得多。