江蘇
據杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司的一份內部文件顯示，自娃哈哈集團創始人離世后，公司一直努力推進解決各項歷史相關遺留問題，為維護“娃哈哈”品牌使用的合規性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。
值得注意的是，通知中出現“不得不”措辭，體現了痛下決心的語意。
杭州娃哈哈集團有限公司的股權構成較為復雜，國有資本（杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司）持股46%，宗馥莉女士持股29.4%，并通過職工持股會持股24.6%。國資的存在與掣肘，使得商標使用等重大決策需要另一方的同意，操作難度較大。
尋求業務自主性與轉型：由宗馥莉女士實際控制的“宏勝系”企業，希望通過新品牌擺脫股權博弈和商標爭議的制約，更自主地開展業務和推動轉型。
宗家遺產爭奪戰已成年度大戲，“娃小宗”順勢推出即獲得關注度、知名度，加之與“娃哈哈”的相似性，市場識別度較高，也算是一筆討巧的買賣。
但“娃小宗”雖享有一定的知名度起點和產業鏈支持，面臨的挑戰更為嚴峻：一是相當與國資“公開決裂”，如果失去國資的支持將遇到不少難題；二是相當比例的吃瓜群眾對宗馥莉“種種不喜歡”，可能會不再購買“娃小宗”產品；三是新品牌在市場仍需較長時間的培育，直面激烈的市場競爭、重建渠道信任都非易事。
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