以雷霆之勢 鑄安全之盾——新春公司聯合督查組深入鉆完井現場開展專項檢查

為深入貫徹落實集團公司和油田《關于開展安全生產隱患排查整治“雷霆行動”工作方案》的統一部署，9月6日，新春公司迅速行動，由公司副經理陳曉春帶隊，組織公司安全（QHSE）管理督查部、鉆完井管理部及石油工程監督中心等部門組成聯合督查組，深入排646-支平42井、排646-支平25井等現場，開展聯合專項督查。

此次檢查是新春公司貫徹落實油田安全生產隱患排查整治“雷霆行動”的具體舉措之一，重點聚焦鉆完井（側鉆井）現場施工管理環節，旨在通過全鏈條、全方位、全過程的系統排查，進一步提升現場安全管控能力，堅決守牢安全生產底線。

檢查現場

第一時間落實部署 行動迅速有力

8月28日，勝利油田剛剛召開油田安全生產隱患排查整治“雷霆行動”動員部署會，8月29日新春公司便在當日的承包商安全晨會上第一時間傳達學習會議精神，全面啟動公司層面“雷霆行動”。公司黨委明確要求，要把“雷霆行動”作為近期安全生產工作的頭等大事，以雷厲風行的姿態，抓緊抓實各項排查整治，真正把隱患消除在萌芽狀態。

通過現場督查，公司不僅把集團公司、油田的要求落實到了每一口井、每一個作業點，更以實際行動展現了“雷霆行動”的速度與力度。

全鏈條檢查，隱患排查不留盲區

此次聯合專項督查緊盯鉆完井施工全過程，重點檢查了井控設備完好性與功能性、關鍵設備檢驗檢測是否在有效期內，井控裝備配備、安裝與試壓是否符合設計要求，液位報警器等井控監測設施是否完好有效，格柵踏板是否固定牢靠，是否存在防爆區域配備非防爆電氣或防爆等級不符合規范要求的情況，是否存在電氣系統老化、絕緣破損、隨意搭設等問題。

督查組采取“看現場、查資料、問人員、提整改”相結合的方式，逐一對照集團公司安全風險隱患排查整治“雷霆行動”要求，做到不留死角、不留盲區。

在排查過程中，檢查組特別強調：要進一步壓實現場管理責任，真正把隱患管到點上、抓在實處；要對發現的問題舉一反三，確保整改措施落實落細，形成閉環；要不斷提升應急處置能力，做到一旦發生突發情況能夠快速響應、科學應對。

同時，督查組要求各單位牢牢把握“快、識、實、全、硬、嚴”的總體要求——行動要快，隱患識別要準，措施落實要實，排查覆蓋要全，執行標準要硬，問責追究要嚴，以雷霆之勢推動隱患整治見底見效。

推動隱患閉環整改，形成長效機制

針對檢查中發現的問題，督查組現場下達了整改指令，明確整改責任人、整改措施和整改時限，確保做到“隱患不消除不放過、責任不落實不放過、措施不閉環不放過”。后續，公司安全（QHSE）管理督查部還將對整改落實情況進行復查，形成閉環管理，確保問題徹底解決。

同時，公司將以此次督查為契機，進一步固化經驗做法，完善安全檢查制度，推動“雷霆行動”從集中整治走向常態長效，真正把風險防范措施落到實處。

聯合督查組協同發力，邊查邊教邊改

這次督查由西部油區多部門組成的聯合團隊實施，既有安全管理的專業視角，也有鉆完井工藝和施工監督的業務把關。檢查組成員在排查隱患的同時，還結合現場實際對施工隊伍進行安全技術指導，幫助承包商和一線作業人員進一步提升規范化操作水平。

“雷霆行動”不僅是一場集中整治，更是一堂現場安全教育課。通過督查，管理人員和作業人員在一個個真實案例和具體問題中受到警醒，切實增強了安全意識和責任意識。

以“雷霆之勢”守牢安全底線

陳曉春在現場檢查時強調：“安全生產只有起點，沒有終點。各單位要把思想和行動統一到集團公司和油田黨委的決策部署上來，以‘雷霆之勢’落實隱患排查整治，確保每一個環節都經得起檢驗，堅決防范和遏制各類事故發生。”

新春公司將持續以“雷霆行動”為抓手，結合反“三違”等安全生產專項整治行動要求，圍繞九大重點領域，深入開展全鏈條、全覆蓋的隱患排查整治，以時時放心不下的責任感和如履薄冰的緊迫感，守牢安全生產底線，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。為迎接即將開展的油田HSE大檢查暨管理體系審核及集團公司“雷霆行動”檢查打牢堅實基礎。