勝利護衛丨認證+授牌，雙引擎點燃護衛轉型發展新未來！

近日

油區護衛管理中心

44名保衛管理員

通過國家職業技能等級認定

成為中國石化系統

首批保衛管理員技師

創造了勝利油田護衛隊伍

建設史上的歷史性突破

這44名技師的順利“通關”

對于中心深化三大轉型

助力油田“數智勝利”建設

創新“人才強企”實踐

起到了極大的正向示范作用

瞄準人才求突破

中心黨委和中心把保衛管理員技能等級認定作為貫徹落實油田“人才強企”的生動實踐，站在服務國家能源安全的高度深化素能轉型，專題研究素能提升工作，制定人才培養五年規劃，敲定人才隊伍建設實施方案，充分體現了對技能人才培養工作的戰略遠見和政治擔當。

中心黨委將人才培養確立為關乎生存發展的核心戰略，并視其為推動“三大轉型”的“生命工程”。領導班子牽頭，機關部門協同，通過“精準培訓、實操攻堅、規范強化、貫穿融入、閉環管理”五大路徑，系統地將員工“想干”的意愿，扎實轉化為“會干”的本領。

在保衛管理員的首次認證籌備工作上，中心在油田黨委組織部（人力資源部）的指導下，積極協調資源，為報考人員提供培訓和學習機會，并采取“三個一"的精準培訓舉措。

一人一套教材

為報考人員每人發放保衛管理員教材，確保學習資源的標準化與權威性。

一次論文特訓

邀請資深專家授課，提升報考人員的理論總結和實戰反思能力，推動經驗轉化為標準，促進知識型、技能型、創新型護衛隊伍建設。

一場封閉集訓

8月4日-21日，開展封閉式考前培訓。課程覆蓋基礎知識、專業知識、題庫串講、模擬考試等，進行系統性、高強度、實戰化的封閉訓練，確保參與報考人員不僅通過考核，更能切實提升獨立工作能力和復雜情境處置能力。

加強培訓過程管理

中心人力資源（組織）部加強培訓管理工作，不定期進行抽查，對紀律嚴格要求，確保培訓的嚴肅性和效果。培訓期間，參與報考人員統一著裝、禁用手機、嚴格考勤，獲培訓機構認可肯定。

激勵賦能促發展

44名員工全部通過保衛管理員技師等級認定，只是中心黨委和中心重視人才工作的一瞥。中心黨委和中心始終把握“以人為本、激發活力”的理念，通過正向激勵，不斷營造"比學趕超"的濃厚氛圍。

日前，中心領導專程為綜合管理部、河口油區護衛部、勝中油區護衛部等部門和單位，頒授高質量勞動競賽獎牌，以"送獎到部門、授牌到崗位"激勵大家看齊榜樣、創先爭優、科技賦能、精神鑄魂，以永爭第一的精神奪取全年任務目標的大勝利。

中心始終把高質量勞動競賽作為驅動工作落實、衡量發展進度的關鍵抓手，強調其與“三大轉型”核心任務的深度融合，以確保各項部署的精準落地；堅持圍繞年度任務目標，強化跨部門協同與敬業協作，以此凝聚推動高質量發展的強大合力。

高質量勞動競賽通過搭建“比學趕超”的實戰平臺，以賽促訓、以賽促學，驅動員工主動學習新技術，加速知識更新與技能升級，為中心鍛造復合型、創新型人才夯實了基礎。

強化設計

構建“單位—班站—個人”三級競賽體系，全面覆蓋基層細胞，確保全員參與，精準呼應三大轉型戰略。

完善考核

創新采用“定量+定性”雙軌考核，既重硬指標，也考軟實力，并融入“安康杯”等安全競賽內容，提升風險防控和應急處置能力，進一步筑牢了安全底板。

緊扣轉型

競賽內容大幅增加數智化建設、智能巡檢等新質戰斗力考核項目，推動員工從傳統護衛技能向數字化、智能化素能躍遷，破解“認知鴻溝”與“技術壁壘”，推動了數智轉型。

黨建引領

加大黨建工作考核權重，凸顯“黨建引領”，并通過群團組織將競賽延伸至基層末梢，通過集體競賽項目增強協作，深化了“心齊氣順勁足家和”的良好氛圍。

激勵宣傳

精神榮譽與物質獎勵并重，配套大力度宣傳，促進經驗共享，營造出濃厚的“比學趕幫超”氛圍。

同頻共振助發展

表面上看，技師認證與領導授牌是兩個獨立事件，但其背后卻有著共同的深層邏輯：

人才引領發展

無論是技師認證還是競賽表彰，都是中心實施人才強企戰略的具體舉措，旨在打造高素質專業化隊伍。

創新驅動轉型

44名技師的數智化能力提升，與授牌表彰激勵的創新機制，共同推動著從傳統保衛向智能巡檢的轉型升級。

價值創造導向

兩者都著眼于提升保障服務能力，為油田平安建設和高質量發展提供堅實保障，實現從"成本中心"向"價值中心"的轉變。

技師認證

提升了隊伍的專業能力

授牌表彰

激發了團隊的干事熱情

這兩者

如同高質量發展的"雙引擎"

共同推動

油區護衛管理中心

在新時代實現新跨越

為油田可持續發展

貢獻護衛力量