招商蛇口,迎來全新管理班子!近日招商蛇口官宣——
蔣鐵峰因工作調動辭去招商蛇口董事長職務,升任招商局集團副總經理;
朱文凱從總經理之位接棒董事長,聶黎明出任總經理。
2023年9月濤哥曾報道招商蛇口董事長更迭,當時蔣鐵峰接替許永軍擔任招商蛇口董事長,朱文凱接任招商蛇口總經理。
如今恰好完整的2年過去,蔣鐵峰與朱文凱的組合,帶領招商蛇口在行業深度調整期交出了亮眼答卷——銷售額穩居前五,資產運營收入年增超22%。
他們證明了自身管理能力,蔣鐵峰獲得進一步晉升,據說他將分管包括招商蛇口在內的更多業務,朱文凱與聶黎明的新組合,將帶領招商蛇口繼續穩健先行。
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蔣鐵峰:從工程師到集團高管的逆襲
在央企高管年輕化、專業化的浪潮中,蔣鐵峰的晉升軌跡堪稱典范。
這位1973年出生的學霸,本科畢業于華中科技大學,碩士畢業于清華大學,是招商蛇口自主培養的標桿型人才。
蔣鐵峰的職業生涯始于工程師崗位,從技術條線一路成長,先后擔任南京公司助理總經理、副總經理,2012年出任南京公司總經理。
此后他轉戰上海,歷任上海公司總經理、華東區域副總經理、華東區域常務副總經理等職,2016年晉升至招商蛇口華東區域總經理。
在他執掌華東區域期間,創造出了令人矚目的業績傳奇——
華東區域銷售業績的集團占比從不足20%直線提升至41%,2018年全年銷售額突破700億,為招商蛇口貢獻31%營收,穩居各區域第一。這一輝煌戰績為他后續晉升奠定了堅實基礎。
2019年,蔣鐵峰升任招商蛇口總經理,與原董事長許永軍搭檔。
2023年9月,他接替退休的許永軍,出任招商蛇口董事長,正式執掌這家大型央企。
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在擔任董事長的兩年間,蔣鐵峰展現了卓越的領導能力。推動招商蛇口以穩健姿態穿越行業周期,2024年實現銷售額2193億,排名行業第五。
如今52歲的蔣鐵峰升任招商局集團副總經理,成為招商局集團領導團隊中最年輕干部之一。
據說他將分管包括招商蛇口在內的更多業務,這既是對他個人能力的認可,也是對招商蛇口近年來發展成績的肯定。
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朱文凱:多元化背景的戰略型領導者
接任招商蛇口董事長的朱文凱,展現了不同于蔣鐵峰的成長路徑。
1968年出生的他,畢業于武漢理工大學,在招商局集團體系內有著更加多元化的業務背景。
朱文凱的職業生涯起步于城市服務類業務,曾擔任蛇口招商港務股份有限公司總經理助理、深圳蛇口招港實業發展有限公司總經理。
后來轉入地產板塊,先后擔任招商地產策劃部經理、營銷中心總經理、招商地產總經理助理、副總經理、招商蛇口常務副總經理。
業內朋友對他評價很高:“最懂招商蛇口、最懂市場、最懂品牌及營銷的,非他莫屬。”
早在2008年9月,40歲的朱文凱就成為招商地產副總經理,是當時大型地產央企中最年輕的高管之一。
2019年,朱文凱調任招商局海南開發投資公司任總經理,濤哥看來這是招商局集團培養復合型人才的重要舉措。在海南期間,他帶領公司快速發展,在資產運營方面積累了豐富經驗。
2023年9月,朱文凱重返招商蛇口任總經理,與蔣鐵峰搭檔。在他推動下,招商蛇口的資產運營板塊業績持續增長,為公司戰略轉型提供了有力支撐。
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如今升任董事長,57歲的朱文凱面臨著新的挑戰與機遇。
他需要在地產開發業務保持穩定的同時,加快資產運營業務的發展,推動招商蛇口向“開發與經營并重、輕重結合、差異化發展”的戰略目標邁進。
朱文凱的多元化業務背景,正是招商蛇口當前戰略轉型所需要的。
對地產營銷的深刻理解與豐富的多業務經驗,使他有能力帶領這家央企在行業新階段實現高質量發展,也是集團選擇他接任董事長的重要原因。
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聶黎明:資深業務老兵的回歸與重任
本次人事調整中,最引人注目的是聶黎明重返招商蛇口任總經理。
這位1971年出生的老兵,有著扎實的專業背景和豐富的實戰經驗。
聶黎明畢業于南京建筑工程學院機電系起重運輸與工程機械專業,后獲電子科技大學管理學碩士學位。
其職業生涯長期在招商蛇口和前身招商地產,是名副其實的一線業務專家。
從履歷來看,聶黎明歷任深圳經濟特區房地產股份有限公司辦公室主任、副總經理,招商地產運營管理中心副總經理、云南公司總經理、重慶公司總經理、運營管理中心總經理。
在職業中后期持續擔任區域一號位,從華北區域常務副總經理、華北區域總經理、到深圳區域總經理、公司副總經理。
2019年12月,聶黎明當選為招商積余董事,2021年3月出任招商積余董事長。執掌招商積余的3年多時間里,他帶領這家物管平臺實現了穩健發展。
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2024年5月,他辭任招商積余董事長,赴任招商局集團產業發展部/業務協同部部長。
令人意外的是,僅在集團任職1年零4個月后,聶黎明就殺了個“回馬槍”,重返招商蛇口擔任總經理。
這一安排充分體現集團對他業務能力的認可,也反映了對招商蛇口業務發展的重視。
聶黎明的優勢在于其豐富的一線經驗和多崗位歷練經歷——
他既熟悉開發業務,又了解資產運營;既在區域公司經過鍛煉,又在總部部門擔任過領導;既有地產開發經驗,又有物業管理的經歷。
這種復合型背景,使其成為總經理理想人選。
在行業調整期,招商蛇口需要一位既懂業務又懂管理,既熟悉內部體系又了解市場變化的掌舵者。聶黎明的回歸,正好滿足了這一需求。
他與朱文凱的搭檔,形成了一個經驗豐富、能力互補的領導團隊,有望帶領招商蛇口在行業新階段實現突破。
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人才梯隊建設彰顯央企組織力
招商蛇口此次高管變動,最值得稱道的要屬其完善的人才梯隊建設和有序的內部接班機制。
相比很多央國企從外部引入董事長、總經理,如近期吳秉琪入主華僑城,招商蛇口長期以來堅持內部培養和有序提拔,彰顯了成熟的組織能力與人才培養體系。
從許永軍到蔣鐵峰,再到朱文凱,招商蛇口的歷次交班都是內部接力,這保證了公司戰略的連續性和穩定性。
同時,高管團隊的多層次、梯隊化建設也值得關注。除了核心管理層外,招商蛇口還培養了一批年輕有為的中高層干部:
比如出生于1982年的招商積余董事長呂斌;出生于1985年的廣州公司總經理常春;出生于1988年的北京公司總經理呂傳來;出生于1983年的鄭州公司總經理張煒。
老中青結合的人才梯隊,保證招商蛇口在未來幾年甚至十幾年內都有充足的人才儲備。
今年5月,招商蛇口取消五大區域公司,從三級管控體系轉向二級管控體系。這一組織架構調整,也為了給年輕干部提供更多鍛煉機會和發展空間。
招商蛇口的實踐表明,健全的人才培養機制和有序的接班計劃,是央企保持活力和競爭力的關鍵。在行業深度調整期,干部梯隊與組織能力建設比任何時候都更加重要。
祝福蔣總在招商局集團新的崗位上再創佳績,期待朱文凱與聶黎明的新組合帶領招商蛇口繼續穩健前行。
這家有著深厚歷史底蘊的央企,將在新班子帶領下,迎接行業新階段的挑戰與機遇。
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