當“霸總”模式在全球市場大行其道,當質疑聲伴隨短劇熱潮不斷涌現,這個新興行業將如何實現自我超越與價值升華?
楓葉互動創始人兼首席執行官賈毅在近期接受人民網采訪時或許提供了某種答案。在他看來,短劇產業仍處于“嬰兒學步”階段,ReelShort在國際市場上的初步成功只是起點,絕非終點。
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短劇未來的發展道路需依靠更多創新者共同開拓——不僅在敘事模式、技術應用和商業模式上突破邊界,更要在文化表達和情感共鳴上實現升華,使短劇從“快消式娛樂”真正邁向具有持久生命力的數字藝術形式。
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而這份對創新的堅持與信念,正是楓葉互動團隊一路走來的真實寫照。他們從硅谷起步,最初深耕互動文學領域,始終致力于探索故事講述的新形態。短劇的興起,為他們提供了將互動敘事與視覺呈現結合的全新載體。成功的背后,是一條不斷試錯、迭代甚至推倒重來的漫長道路。楓葉互動曾一度陷入困境——六部作品接連未能激起市場水花,資金鏈瀕臨斷裂,公司幾乎走到了生死存亡的十字路口……
“只要有一絲希望,我都決不放棄!”賈毅帶領團隊沒有放棄對優質內容的堅持和對技術細節的打磨。正是這種在低谷中的堅守,最終催生出一部現象級作品,這不僅徹底扭轉了公司的命運,更實現了從谷底到巔峰的驚人逆轉。ReelShort不僅驗證了短劇模式在全球范圍內具備可持續的商業潛力,更一度登頂多個國家和地區的應用商店娛樂分類榜單,成為短劇行業創新出海與國際運營的重要范例。
在賈毅看來,短劇之所以能夠跨越文化壁壘,關鍵在于其獨特的情感穿透力。他在接受人民網采訪時指出,“通過高度濃縮的敘事和精準把控的情緒節奏,短劇能夠繞過表層文化差異,直擊人類共通的情感內核。”這種基于共情的敘事能力,不僅是中國內容出海的獨特優勢,更有潛力重塑全球流行文化的表達范式。
而驅動這一切的,是一種深植于團隊內部的“系統級偏執”。楓葉互動不追逐爆款,而是選擇重新定義爆款。從敘事到運營,每個人都在執行同一條準則:打破舊腳本。當前的內容,只是序章。短劇終將超越直白的情緒刺激,走向復雜敘事與社會對話。它不會止步于“風口”,而將成為反哺整個內容世界的語法革命。因為未來不屬于適應規則的人,而屬于那些仍在編寫規則的人。
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這種對“創新自覺”的追求,也體現在賈毅對短劇未來生態的前瞻思考中。這位楓葉互動(Crazy Maple Studio)的創始人兼首席執行官向人民網指出,當前短劇的內容形態仍處于持續進化階段,遠未觸及天花板。無論是科幻世界觀的重構、歷史題材的年輕化表達,還是社會現實議題的輕量化呈現,都存在大量尚未被開發的敘事空間。
“短劇的真正潛力不僅在于娛樂消費,更在于能否形成具有文化持續性的內容范式。正如電影工業從無聲到有聲、從黑白到彩色的演進,短劇也正在經歷自身的美學與技術革命。”賈毅通過人民網呼吁行業以更長遠的眼光共同培育這一內容形態,給予創新嘗試更多的包容與支持,靜待屬于這個時代的短劇經典嶄露頭角。
注:本文由人民網文章改編
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