從田惠宇落馬,招商銀行已經有兩位原副行長跟隨落馬,而今年以來,招商銀行股價漲幅還不到10%,市盈率已經被工農中建郵反超,資本市場給予的估值低于國有大行,這頗讓招行的忠實粉絲們有點傷心。
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今年上半年,招商銀行營業收入1700億,同比下降1.72%,凈利潤754億,比去年同期增加了0.26億,上漲0.03%。招商銀行上半年業務管理費511.71億,比去年同期減少了2.67億,要不是降本增效,招商銀行上半年凈利潤也要虧損了。
招商銀行以零售之王著稱,是“弱周期、輕資本”的輕型銀行典型代表,資本市場也給予了更高的估值。可是這兩年,招行對公業務增長迅猛,對公業務與零售業務對利潤的貢獻已經不相上下。
招商銀行零售業務還行不行了?
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零售業務貢獻利潤比例降低
今年上半年,招商銀行零售金融業務營業收入961.93億,稅前利潤520.36億,批發金融業務營業收入703.21億,稅前利潤370.57億。
零售業務收入占全部收入的56.59%,回落到了2022年的水平。
從稅前凈利潤看,招商銀行對公業務逐漸增強的趨勢更加明顯,2024年全年對公業務稅前利潤875.56億,零售業務為906.44億,兩者比值為1.04,已經不相上下。而在2016年,零售業務與對公業務稅前利潤比值為1.6,零售業務貢獻的利潤遠高于對公業務。
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從貸款數據看,2025年上半年,零售貸款余額為3.68萬億,在全部貸款中占比超過51.68%,也回落到了2018年水平。
對公貸款占比在升高,顯示招商銀行越來越依賴對公業務。
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根據招商銀行財報數據看,其零售貸款平均收益率在逐年下降,降幅遠超過對公貸款收益率。
2015年,招行零售貸款平均收益率為7.18%,到2024年底已經降到了4.58%,到今年6月底進一步降到了4.08%。在存款利率不斷上升的情況下,零售貸款的凈息差越來越低。
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大財富管理收入逐年下降
2025年上半年,招商銀行零售客戶數2.16億戶,增長2.86%,管理零售客戶總資產16.03萬億,手續費及傭金凈收入為376.02億,同比下降了1.89%。從2022年開始,招行這一數據就開始掉頭下行,2023年和2024年分別下降了10.78%和14.28%。
今年上半年,財富管理手續費及傭金127.97億,同比上漲了11.89%。雖然這一數據有所改變,但是能否持續延續還需要觀察。2024年,財富管理手續費及傭金220.05億,同比下降22.7%。
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2020年,招商銀行雄心勃勃宣布啟動大財富管理戰略,作為“輕型銀行”縱深推進的高級型態,低利率時代打造差異化競爭優勢的戰略支點,并將2021年定為大財富管理元年。大財富管理收入包括財富管理、資產管理和托管業務手續費及傭金收入。
不過,2022年,這一戰略就遭到了“當頭一棒”,全年大財富管理收入491.51億元,下降6.10%。2023年入452.68億元,同比下降7.90%;2024年大財富管理收入376.47億元,同比下降16.84%。
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上半年,招商銀行結算與清算手續費收入76.02億元,同比下降3.27%,均主要是受信用卡交易量下降影響,這也凸顯當前招行信用卡發展困境。
2024年底,招商銀行信用卡數量為9685萬張,已經跌破1億張。全年實現信用卡交易額4.42萬億,同比下降8.23%;實現信用卡業務收入885億,同比下降2.46%。
作為曾經的“卡王”,無論是發卡量、持卡人數還是場景生態構建,其始終處在行業領先地位。在互聯網貸款產品沖擊下,用戶使用習慣改變等,招商銀行的信用卡也和絕大多數同行一樣,正呈現出發不動也刷不動的困局。
作為曾經的零售之王,招商銀行的零售業務正在呈現出疲態,面臨增長分化與轉型壓力,零售特點越來越模糊,反而越來越趨近“親周期、重資本”的傳統銀行業。
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