2025年9月10日,羅永浩在社交平臺(tái)發(fā)帖稱:“幾乎全都是預(yù)制菜”、“貴”、“實(shí)在是太惡心了”,并呼吁立法強(qiáng)制飯館標(biāo)明預(yù)制菜使用情況 。
他用餐的西貝莜面村(北京祥云小鎮(zhèn)店)隨后發(fā)生了軒然大波:9月11日,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍回應(yīng)稱已核查當(dāng)天13道菜品,“沒有一道預(yù)制菜”,并揚(yáng)言起訴羅永浩 。
此言一出,輿論火速升級(jí)。西貝緊急宣布,全國(guó)370家門店“全面開放廚房和原料工藝,顧客可申請(qǐng)參觀廚房” ,試圖用“亮廚房”策略平息質(zhì)疑。
此次事件掀起輿論熱議的核心,是消費(fèi)者對(duì)“高價(jià)飯菜中隱藏工業(yè)化半成品”的認(rèn)知落差。
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江蘇消保委調(diào)查顯示,62.8%的消費(fèi)者在外就餐時(shí)遇到過餐廳使用預(yù)制菜,53.2%反對(duì)餐廳使用預(yù)制菜,65.6%認(rèn)為餐廳應(yīng)提前告知,78.1%則反映未得到任何提示 。
正因如此,“預(yù)制菜充當(dāng)廚師手作”的質(zhì)疑被視為虛假宣傳,觸及《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》“知情權(quán)”的紅線 。
事件還引發(fā)了對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的討論:目前國(guó)家尚未頒布統(tǒng)一的“預(yù)制菜”定義標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)監(jiān)管總局2024年3月發(fā)布的通知僅將工業(yè)化預(yù)加工并需加熱的預(yù)包裝菜肴界定為預(yù)制菜,明確中央廚房生產(chǎn)的菜品不屬預(yù)制菜范疇 。
法律專家認(rèn)為,此次爭(zhēng)議核心就在于法律定義與大眾認(rèn)知存在差異 。
總體來看,西貝事件之所以引發(fā)持續(xù)關(guān)注,是因?yàn)樗藙?dòng)了餐飲行業(yè)透明度與消費(fèi)者信任兩大敏感話題:高端餐飲的“現(xiàn)炒”承諾與背后復(fù)雜供應(yīng)鏈之間的矛盾暴露無遺。
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來源:新京報(bào)
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預(yù)制菜在酒店餐飲中涉入有多深?
預(yù)制菜在酒店餐飲業(yè)的應(yīng)用范圍極廣。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,集中化、大批量的場(chǎng)景最適合使用預(yù)制菜。
例如,專業(yè)調(diào)研分析指出:“中大型連鎖餐飲及需要解決大批量供應(yīng)的場(chǎng)合,如酒店婚宴團(tuán)餐、酒店自助早餐,都是高度匹配預(yù)制菜的場(chǎng)景” 。
高端酒店的宴會(huì)廳和自助餐廳常常采用半成品烹調(diào):從婚宴、大型會(huì)議到自助早餐,預(yù)制菜可大幅提升出品速度和一致性。
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來源:新京報(bào)
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)也曾透露,目前餐飲預(yù)制菜下游80%的需求來自餐飲企業(yè),連鎖餐廳、快餐、小吃、團(tuán)餐食堂是主要應(yīng)用場(chǎng)景“部分高端餐飲、酒店宴席也開始頻繁使用預(yù)制菜” 。
此外,經(jīng)濟(jì)型酒店在早餐面點(diǎn)和簡(jiǎn)餐等環(huán)節(jié)使用預(yù)制菜比例更高,據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店采用率高達(dá)73%,主要應(yīng)用于早餐和輕餐 。
一線城市高端酒店預(yù)制菜滲透率已達(dá)62%,新一線城市45%,其他城市約27% 。
高端酒店偏好“即烹”類預(yù)制菜:如佛跳墻、龍蝦伊面等復(fù)雜菜品會(huì)在中央廚房半成品化,再到店現(xiàn)場(chǎng)加熱,以保證出品質(zhì)量 。
快餐類酒店業(yè)態(tài)(如酒店自營(yíng)快餐、外賣點(diǎn)餐)也廣泛應(yīng)用預(yù)制菜以提升效率。
另?yè)?jù)業(yè)界觀察,一些飯店客房送餐、會(huì)議餐點(diǎn)、宴會(huì)酒席、臺(tái)式餐品乃至?xí)栊榷奸_始引入預(yù)制菜,只是消費(fèi)者普遍不被告知 。
調(diào)查顯示,有62.8%的食客曾發(fā)現(xiàn)餐廳使用預(yù)制菜,但78.1%并未被告知 。
總之,酒店業(yè)各種餐飲場(chǎng)景都在不同程度上使用預(yù)制菜,尤其是需求量大、出品標(biāo)準(zhǔn)化要求高的宴會(huì)和自助餐領(lǐng)域 。
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高端酒店為何大規(guī)模采用預(yù)制菜?
高端酒店引入預(yù)制菜主要源于成本、人力與效率等多重壓力。一方面,高端酒店通常處在城市核心地段,租金、人力成本居高不下。
相關(guān)研究指出:“租金的不斷提升,坪效顯得愈發(fā)重要。如果一家酒店身處核心地段,與其把有限場(chǎng)地用于洗菜、切菜,不如引入‘即配型’預(yù)制菜,節(jié)省前處理環(huán)節(jié),將原用于廚房的空間改為餐桌,以容納更多客人” 。
勞動(dòng)力短缺同樣是推動(dòng)因素:酒店在承接大型宴會(huì)或活動(dòng)時(shí),用餐需求驟增;若每次額外臨時(shí)招聘廚師成本高且不穩(wěn)定,而長(zhǎng)期維持龐大廚房團(tuán)隊(duì)又導(dǎo)致人員冗余,預(yù)制菜因而成為兼顧產(chǎn)能與成本的解決方案 。
同時(shí),預(yù)制菜幫助酒店提高效率與一致性:工業(yè)化生產(chǎn)的半成品可標(biāo)準(zhǔn)化控制口味和品質(zhì),避免因廚師手法差異造成的波動(dòng)。
行業(yè)觀點(diǎn),“高端酒店可將一些制作復(fù)雜的菜品工業(yè)化,通過中央廚房加工半成品,保證穩(wěn)定的品質(zhì)和口味” 。
此外,預(yù)制菜還可以減少食材浪費(fèi):其生產(chǎn)過程中已按配方處理,降低了原料準(zhǔn)備損耗。
據(jù)統(tǒng)計(jì),引入預(yù)制菜可降低原料成本約12%~15%(數(shù)據(jù)參見艾媒咨詢等機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告),部分研究認(rèn)為,預(yù)制菜在減少?gòu)N房人力投入和降低成本方面具有“彈性優(yōu)勢(shì)”。
更直觀地說,酒店方面也有多重考慮:如某高端酒店餐飲總監(jiān)所說,高星級(jí)酒店往往以“服務(wù)和品質(zhì)”贏得顧客,但面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和高投入,“堅(jiān)持有競(jìng)爭(zhēng)特色的定位,將預(yù)制菜作為對(duì)現(xiàn)炒的有益補(bǔ)充,而非盲目?jī)?nèi)卷成本” 。
事實(shí)上,酒店運(yùn)營(yíng)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:通過預(yù)制菜可“控制人工成本(主客觀地減少整體廚師團(tuán)隊(duì))”、“控制食品成本(按需求訂購(gòu)并長(zhǎng)期存放)”、“縮短研發(fā)成本(迅速?gòu)?fù)制流行菜品)” 。
某酒店總經(jīng)理對(duì)我們說,酒店業(yè)使用預(yù)制菜的目的已從滿足菜品多元需求轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)格的成本管控——減廚師人數(shù)、降低物料庫(kù)存、快速跟進(jìn)市場(chǎng)熱點(diǎn)等 。
簡(jiǎn)單來說,在勞動(dòng)力和經(jīng)營(yíng)壓力面前,預(yù)制菜成為酒店餐飲提高效率、穩(wěn)定產(chǎn)出的“解方” 。
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預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模到底有多大?
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模正迅速攀升。
艾媒咨詢報(bào)告指出,2024年中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為4850億元,同比增長(zhǎng)33.8%,預(yù)計(jì)到2026年將突破7490億元 。
此外,國(guó)聯(lián)證券研報(bào)估算當(dāng)前中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模已約8000億元,其中餐飲B端占比80%,C端20% 。
另一項(xiàng)行業(yè)報(bào)告也預(yù)測(cè),若保持高增長(zhǎng),2026年市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⒊^1萬億元 。
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的《五年工作規(guī)劃》更指出,目前國(guó)內(nèi)預(yù)制菜滲透率僅在10%~15%,遠(yuǎn)低于美日60%以上的水平 ,由此可見未來空間巨大。
在酒店行業(yè)本身,相關(guān)數(shù)據(jù)同樣呈現(xiàn)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。例如中國(guó)酒店行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,餐飲酒店(含星級(jí)酒店和餐飲企業(yè))是預(yù)制菜主要消費(fèi)場(chǎng)景,占預(yù)制菜消費(fèi)總量約65% 。
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來源:新京報(bào)
現(xiàn)有上市酒店集團(tuán)已紛紛布局預(yù)制菜:如金陵飯店、黃龍飯店等高端酒店推出聯(lián)名預(yù)制菜產(chǎn)品;盒馬鮮生、永輝等渠道商也開始捆綁酒店品牌銷售預(yù)制菜 。
可以說,預(yù)制菜已經(jīng)成為酒店餐飲企業(yè)搶占市場(chǎng)、開拓新業(yè)務(wù)的熱點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士指出,高端酒店業(yè)態(tài)的深度參與和傳統(tǒng)餐飲巨頭的擁抱,均折射出預(yù)制菜被視作未來餐飲行業(yè)變革的重要方向 。
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為何會(huì)有信任危機(jī)?
盡管預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模驚人增長(zhǎng),但消費(fèi)者對(duì)酒店使用預(yù)制菜依然存有質(zhì)疑,尤其在高價(jià)格和“現(xiàn)炒”承諾下,這種“認(rèn)知落差”更加顯著。
多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為,到高檔酒店就是為了享受現(xiàn)做美味:江蘇消保委調(diào)查顯示,65.6%的受訪者認(rèn)為酒店餐廳使用預(yù)制菜應(yīng)提前告知 。
然而現(xiàn)實(shí)中,大部分餐廳并未履行這一義務(wù),78.1%的消費(fèi)者沒有被告知 。更有調(diào)研指出,62.8%的人在外就餐時(shí)發(fā)現(xiàn)菜品質(zhì)量、分量或口味與現(xiàn)做菜不符 。
價(jià)格方面的認(rèn)知落差也引發(fā)強(qiáng)烈不滿:例如有媒體報(bào)道,一對(duì)新人在杭州某五星酒店預(yù)訂5988元/桌的婚宴,后來發(fā)現(xiàn)70%的菜品為預(yù)制菜,實(shí)際成本僅約1196元,引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑“酒店是不是只賣服務(wù)質(zhì)量,不賣食材質(zhì)量” 。
預(yù)制菜與高客單價(jià)之間的信任鴻溝并非偶然。部分業(yè)內(nèi)人士指出,消費(fèi)者心目中“高端酒店=新鮮廚師現(xiàn)炒”的印象與預(yù)制菜形成巨大反差。
正如有酒店前銷售經(jīng)理直言:“四星級(jí)以上酒店餐飲賣的就是服務(wù)和品質(zhì),如果使用預(yù)制菜……四五星級(jí)酒店餐飲也失去了其自身的特色和優(yōu)勢(shì) 。”
這種觀點(diǎn)反映了消費(fèi)者心理:花高價(jià)吃飯卻被“糊弄”出品,體驗(yàn)感遠(yuǎn)低于預(yù)期。調(diào)查報(bào)告警示,“預(yù)制菜使用與未告知”的情況讓消費(fèi)者產(chǎn)生被騙感,嚴(yán)重?fù)p害品牌信任 。
總之,消費(fèi)者普遍認(rèn)為預(yù)制菜與現(xiàn)炒菜品在質(zhì)量、安全和口感上存在差距 ,而預(yù)制菜使用缺乏透明度又進(jìn)一步激化了這種負(fù)面認(rèn)知。
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酒店餐飲如何透明化?
面對(duì)消費(fèi)者質(zhì)疑,高端酒店在宣傳和透明化操作上也舉措不一。一些酒店開始強(qiáng)調(diào)“明廚亮灶”,或在菜單中標(biāo)注菜品來源。
例如西貝在事件后推出“作業(yè)指導(dǎo)書”,公開13道爭(zhēng)議菜品的加工流程 ;連鎖品牌老鄉(xiāng)雞則公開菜品溯源報(bào)告,宣稱其70.6%的菜品為現(xiàn)炒,僅1.7%為復(fù)熱預(yù)制 。
有酒店管理者建議,不妨將優(yōu)質(zhì)預(yù)制菜作為聯(lián)名亮點(diǎn):他們把高星酒店選擇的預(yù)制菜供應(yīng)商比作智能手機(jī)中的“頂級(jí)芯片”,主張用實(shí)際數(shù)據(jù)向消費(fèi)者展示——比如強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商資質(zhì)、食材等級(jí),“主動(dòng)告訴客戶選擇的是高品質(zhì)預(yù)制菜” 。
也有行業(yè)專家呼吁,餐飲機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自律,對(duì)預(yù)制菜的來源、成分、生產(chǎn)工藝等主動(dòng)清晰公示 。
與此同時(shí),一些酒店協(xié)會(huì)和業(yè)界組織正在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。例如國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局已提出“預(yù)制菜明示制度”,并推進(jìn)餐飲環(huán)節(jié)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn) ;
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)等也發(fā)布了預(yù)制菜質(zhì)量分級(jí)及管理規(guī)范等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)行業(yè)透明化發(fā)展 。
然而,實(shí)踐中仍面臨難題:高端酒店往往不愿貿(mào)然公開使用預(yù)制菜,擔(dān)心影響形象;而全面“現(xiàn)炒”又難以兼顧成本和效率。
因此,酒店間常見的做法是“預(yù)制+現(xiàn)炒”混合模式:將基礎(chǔ)半成品+后廚微調(diào)相結(jié)合,以期兼顧速度與口味。
一些酒店在保證招牌菜現(xiàn)炒的同時(shí),將其它菜品預(yù)制化,以此兼容高效和品質(zhì)要求 。
如何在保持高品質(zhì)形象的同時(shí)合理應(yīng)用預(yù)制菜,成為高端酒店需要解決的難題 。
目前行業(yè)內(nèi)尚無統(tǒng)一監(jiān)管要求,只有通過技術(shù)升級(jí)、嚴(yán)格供應(yīng)商管理和適度信息披露,才能在效率與信任之間尋求平衡 。
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行業(yè)趨勢(shì)不可逆
展望未來,預(yù)制菜仍將繼續(xù)滲透到高端酒店領(lǐng)域,但形態(tài)和規(guī)則可能進(jìn)一步演進(jìn)。
市場(chǎng)需求與政策導(dǎo)向顯示,一方面專業(yè)化定制的酒店預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。
以預(yù)制菜生產(chǎn)大市諸城為例,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)已側(cè)重為酒店和大型團(tuán)餐提供定制化預(yù)制產(chǎn)品。
一些高端酒店集團(tuán)也開始自創(chuàng)預(yù)制菜品牌:如金陵飯店全資子公司已打造涵蓋“招牌預(yù)制菜”系列,并推出紅燒獅子頭、小龍蝦等餐廳經(jīng)典菜品的預(yù)制版本 。
這些動(dòng)向表明,酒店端定制型預(yù)制菜可能成為新增長(zhǎng)點(diǎn),不排除未來出現(xiàn)更多酒店專屬預(yù)制菜品牌或工廠。
另一方面,政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善將成為關(guān)鍵。國(guó)家層面已有動(dòng)作:2024年3月出臺(tái)的監(jiān)管通知明確禁止預(yù)制菜添加防腐劑、要求冷鏈運(yùn)輸?shù)?;
擬定中的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也將對(duì)概念界定、標(biāo)識(shí)要求給出權(quán)威指引 。
行業(yè)自律方面,中國(guó)飯店協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)建議建立明確規(guī)則,倡導(dǎo)企業(yè)公開食材來源、嚴(yán)格承諾質(zhì)量 。
如江蘇等地率先發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),就規(guī)定預(yù)制菜標(biāo)簽須標(biāo)明主料凈含量、加工企業(yè)信息、冷鏈溫度等 。
可預(yù)見,通過法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的“雙管齊下”,未來餐飲業(yè)可能推行強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)制度,確保消費(fèi)者知情權(quán)。
總體而言,高端酒店對(duì)預(yù)制菜的接受度將持續(xù)提升。
隨著技術(shù)進(jìn)步(如3D打印定制化、區(qū)塊鏈溯源)和監(jiān)管透明度的增強(qiáng),高端餐飲可能更多地嘗試將預(yù)制菜作為效率工具而非香饃饃的禁果 。
同時(shí),酒店也應(yīng)堅(jiān)持“真金白銀”投資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,通過“新零售”思維將優(yōu)質(zhì)預(yù)制菜轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn),避免過度依賴導(dǎo)致信任流失。
綜合各方觀點(diǎn),高端酒店未來將在“成本節(jié)約”與“品質(zhì)保證”之間尋求更細(xì)致的平衡,預(yù)制菜將在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范下繼續(xù)前行,但需以創(chuàng)新和責(zé)任為前提 。
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