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作者 | 謝美浴
編輯 | 付影
來(lái)源 | 獨(dú)角金融
背靠招商銀行(600036.SH)和美國(guó)信諾兩大金融巨頭,招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商信諾”)近日悄然“換帥”。
根據(jù)招商信諾公告,其2025年第三次臨時(shí)股東會(huì),審議并全票通過(guò)了《關(guān)于王穎女士接替王小青先生擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及董事會(huì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員的議案》。這意味著王穎將接棒王小青,成為這家資產(chǎn)規(guī)模超2000億元的保險(xiǎn)公司的擬任董事長(zhǎng)。
擺在王穎面前的,是一張并不輕松的成績(jī)單。
2025年上半年,10家銀行系險(xiǎn)企保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)12.38%,突破3200億元,然而招商信諾卻成為唯一一家保費(fèi)負(fù)增長(zhǎng)的公司。
具體來(lái)看,招商信諾人壽上半年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為256.5億元,較去年同期減少了10.32億元,同比降幅為3.87%;其中第一季度保費(fèi)收入為155.43億元,同比下降15.01%。
保費(fèi)收入下滑的同時(shí),凈利潤(rùn)表現(xiàn)也不盡人意。自2020年創(chuàng)下16.3億元的凈利潤(rùn)峰值后,便開(kāi)啟了連續(xù)三年的下滑之勢(shì),直到2024年凈利潤(rùn)才略有回暖。
新“掌門(mén)”上任后,能否扭轉(zhuǎn)乾坤,拉動(dòng)招商信諾的保費(fèi)和業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)?
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“70后”招行女副行長(zhǎng)跨界掌舵招商信諾
招商信諾于2003年在深圳成立,是中國(guó)加入WTO后首家獲批設(shè)立的中外合資壽險(xiǎn)公司。自創(chuàng)立之初,該公司便以電話營(yíng)銷(xiāo)與銀行保險(xiǎn)為核心渠道,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)直銷(xiāo)模式的先河。目前,公司股權(quán)由招商銀行與信諾健康人壽各持50%,形成均衡對(duì)等的合資架構(gòu)。
盡管雙方持股比例相同,招商銀行在招商信諾的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中扮演著更為主動(dòng)的角色。自公司成立以來(lái),董事長(zhǎng)一職始終由招商銀行體系內(nèi)的高管出任,體現(xiàn)出招行在戰(zhàn)略與治理層面的主導(dǎo)地位。
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圖源:罐頭圖庫(kù)
前任董事長(zhǎng)王小青自2021年9月30日起擔(dān)任該職,同期亦為招商銀行副行長(zhǎng)及招商基金董事長(zhǎng)。今年8月4日,王小青辭去招行副行長(zhǎng)及招商信諾董事長(zhǎng)職務(wù),轉(zhuǎn)任招商金控黨委書(shū)記,完成了一次在招商體系內(nèi)的重要人事流轉(zhuǎn)。
接任者王穎同為招商銀行副行長(zhǎng),也是當(dāng)前招行現(xiàn)任四位副行長(zhǎng)中,唯一的女性副行長(zhǎng)。公開(kāi)資料顯示,王穎出生于1972年11月,畢業(yè)于南京大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),獲碩士學(xué)位,持經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。
王穎1997年加入招商銀行,見(jiàn)證了該行的崛起與零售金融地位的建立。她曾歷任北京分行行長(zhǎng)助理、副行長(zhǎng),天津分行行長(zhǎng),深圳分行行長(zhǎng),總行行長(zhǎng)助理等職務(wù),2023年2月出任行長(zhǎng)助理,同年11月晉升為副行長(zhǎng)。
值得一提的是,王穎和王小青均擔(dān)任過(guò)招行“三大特等行”之一的深圳分行行長(zhǎng)。而監(jiān)管處罰信息顯示,王穎擔(dān)任招商銀行深圳分行行長(zhǎng)期間,該行曾因違法違規(guī)問(wèn)題一年內(nèi)兩次收到罰單,其中一張罰單顯示,因個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款三查不盡職,貸款資金被挪用;財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)質(zhì)價(jià)不符,被監(jiān)管罰款120萬(wàn)元。
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圖源:罐頭圖庫(kù)
如今,王穎即將兼任招商信諾董事長(zhǎng),其豐富的銀行管理經(jīng)驗(yàn)將為這一跨界任職帶來(lái)新的活力與思路。然而,她此前并未直接涉足保險(xiǎn)業(yè),這一背景引發(fā)行業(yè)對(duì)其未來(lái)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)適應(yīng)性的關(guān)注。
中國(guó)投資協(xié)會(huì)上市公司投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)支培元指出,銀行系高管執(zhí)掌保險(xiǎn)子公司,“優(yōu)勢(shì)一是業(yè)務(wù)協(xié)同高效,高管熟悉母行資源,可快速整合客戶、渠道優(yōu)勢(shì);二是風(fēng)控文化穩(wěn)健,銀行系高管通常注重合規(guī),利于險(xiǎn)企長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。弊端則在于保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)性不足,可能低估保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精算等專(zhuān)業(yè)壁壘,例如健康險(xiǎn)的核保與銀行信貸邏輯差異顯著。”
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院教授王國(guó)軍則表示,“銀行系高管管理保險(xiǎn)有時(shí)會(huì)更出色,如在銀行系保險(xiǎn)公司崛起的階段,可以使客戶和資金協(xié)同更快,決策鏈更短;但歷史上也有按管理銀行的思路管保險(xiǎn),但成效不佳的。”
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上半年保費(fèi)縮水超10億,
招商信諾何時(shí)走出轉(zhuǎn)型“陣痛期”?
對(duì)王穎而言,此時(shí)接棒招商信諾掌門(mén)人,挑戰(zhàn)不小。
2022-2024年,招商信諾保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到265.19億元、346.46億元和414.83億元,同比增速分別為21.7%、31.2%和19.9%,整體處于較快增長(zhǎng)通道。然而,招商信諾的增長(zhǎng)勢(shì)頭在2025年上半年戛然而止。
據(jù)二季度償付能力報(bào)告顯示,招商信諾今年前六個(gè)月人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為256.5億元,與上年同期的266.82億元相比縮水超10億,同比下降3.87%;其中第一季度保費(fèi)收入為155.43億元,同比下降15.01%。
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圖源:招商信諾償付能力報(bào)告
這是自2017年以來(lái),招商信諾首次出現(xiàn)一季度保費(fèi)同比下滑,也是在10家銀行系險(xiǎn)企中唯一一家出現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入縮水的公司。
消費(fèi)者端的投訴也讓招商信諾遭遇信任危機(jī)。在黑貓投訴平臺(tái),該公司近30日內(nèi)被投訴14次,主要問(wèn)題包括未經(jīng)同意自動(dòng)續(xù)保、續(xù)費(fèi)無(wú)回訪無(wú)通知、亂扣費(fèi)等行為。
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圖源:黑貓投訴app
9月17日,有用戶在黑貓投訴平臺(tái)稱(chēng),2018年7月在招商銀行信用卡后接到電話推銷(xiāo)保險(xiǎn)產(chǎn)品。保單通過(guò)招商信用卡扣費(fèi),每月一百多塊錢(qián),為期一年,期間并沒(méi)有說(shuō)明過(guò)一年后會(huì)自動(dòng)續(xù)保扣費(fèi),一年后該保單沒(méi)有停止扣費(fèi),且期間本人并未接到過(guò)回訪電話詢問(wèn)是否續(xù)保,每年自動(dòng)續(xù)費(fèi),直到2025年9月17日聯(lián)系招商信諾要求停止保單并退費(fèi),已經(jīng)續(xù)費(fèi)7年。
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圖源:黑貓投訴app
王穎接手的招商信諾,不僅要解決保費(fèi)下滑壓力,還要解決長(zhǎng)期積累的消費(fèi)者信任危機(jī)。
此外,招商信諾的凈利潤(rùn)表現(xiàn)近幾年也不太理想。招商信諾自2020年創(chuàng)下16.3億元凈利潤(rùn)的峰值后,隨后逐年下滑,與保費(fèi)的高速增長(zhǎng)形成鮮明反差;直到2024年,招商信諾凈利潤(rùn)才回暖。
具體來(lái)看,2021年至2024年,招商信諾凈利潤(rùn)分別為11.82億元、7.33億元、4.25億元、5.59億元,同比變動(dòng)分別為-27.48%、-37.99%、-42.02%、31.53%。2025年上半年,招商信諾凈利潤(rùn)為2.86億元,較上年同期的2.16億元增長(zhǎng)32.41%。
針對(duì)招商信諾人壽保費(fèi)下滑,王國(guó)軍指出,原因可能是緣于公司主動(dòng)砍掉高收益儲(chǔ)蓄險(xiǎn),需要一段時(shí)間走出陣痛期。
2025年,招商信諾全面停售固定收益類(lèi)產(chǎn)品,并發(fā)布新三年戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞大健康轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)目標(biāo)和資源支持將全面傾向健康類(lèi)業(yè)務(wù),健康管理服務(wù)體系的打造成為重中之重。在健康險(xiǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,不到半年就已經(jīng)完成22款健康險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),超過(guò)去年全年健康險(xiǎn)產(chǎn)品總數(shù)。
當(dāng)前招商信諾健康險(xiǎn)占在售產(chǎn)品61%,保費(fèi)占比持續(xù)提升。此外,2025年一季度,招商信諾高端醫(yī)療險(xiǎn)表現(xiàn)亮眼,市場(chǎng)份額達(dá)31%,排在行業(yè)第二。
從財(cái)報(bào)來(lái)看,招商信諾還將重心轉(zhuǎn)向了的分紅險(xiǎn),其銀保新單業(yè)務(wù)中的占比從2021年的6%大幅提升至2024年的70%。對(duì)此,香頌資本董事沈萌分析指出,“儲(chǔ)蓄險(xiǎn)更偏向保守、分紅險(xiǎn)更偏向進(jìn)取,在當(dāng)前環(huán)境下,投資者對(duì)于收益的關(guān)注更突出,如果不能滿足投資者的需求,對(duì)市場(chǎng)份額的壓力會(huì)進(jìn)一步加大。”
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圖源:罐頭圖庫(kù)
在此背景下,王穎接過(guò)掌門(mén)人重?fù)?dān),市場(chǎng)對(duì)招商信諾的未來(lái)戰(zhàn)略充滿期待。王國(guó)軍認(rèn)為,“王穎上任,雖重任在肩,但前景看好。招商信諾大健康賽道大概率會(huì)繼續(xù),但有很大可能會(huì)用銀行零售思路做高端醫(yī)療+私行交叉銷(xiāo)售,方向不變、打法更‘銀行’。”
值得一提的是,招商信諾此前在銷(xiāo)售渠道上還較為依賴(lài)電銷(xiāo)模式和銀保渠道,2021年,其81%的業(yè)務(wù)仍來(lái)源于銀行電銷(xiāo)。
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,招商信諾積極推動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型,著力布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。例如,通過(guò)與螞蟻保等平臺(tái)合作,公司聚焦開(kāi)發(fā)高度定制化的健康險(xiǎn)產(chǎn)品,探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。按照規(guī)劃,招商信諾未來(lái)將構(gòu)建以“自建+互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)代”為核心的多元化渠道體系,并力爭(zhēng)在2025年實(shí)現(xiàn)新模式的全覆蓋。
沈萌認(rèn)為,“目前銀行渠道的代銷(xiāo)能力被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕,過(guò)度依賴(lài)傳統(tǒng)的線下渠道,很難打入年輕人的新興消費(fèi)主力群體,所以如何能夠讓龐大的業(yè)務(wù)融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言是最大挑戰(zhàn)。”
王國(guó)軍也指出,“對(duì)招商信諾而言,去銀保依賴(lài)的最大難題是自建健康服務(wù)閉環(huán),缺醫(yī)生、缺場(chǎng)景、缺資本,難以替代銀行本來(lái)的優(yōu)勢(shì)。”
新征程,也是新挑戰(zhàn)。王穎出任招商信諾董事長(zhǎng)之后,這家險(xiǎn)企能否扭轉(zhuǎn)保費(fèi)收入的下滑和業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)?評(píng)論區(qū)聊聊吧。
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