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      一座超級商業(yè)體的城市使命

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      在金雞湖畔,它守護了當代蘇州的日常,也不斷塑造著城市的今天與明天。



      撰文丨yawen

      編輯丨銳裘

      蘇州,是一座極致反差的城市。

      一邊是古城區(qū)的小橋流水和古典園林,千年的歷史在此展開;而在另一邊的工業(yè)園區(qū)則給出了一幅國際化的活力生活圖景——從東方之門到蘇州國際金融中心,林立的高樓定義著蘇州的新天際線;金雞湖面上,漿板和帆船這些最時興的水上運動點綴其間,湖畔則聚集著文化藝術中心、國際博覽中心以及即將正式亮相的蘇州當代美術館。這里不僅是經(jīng)濟發(fā)展的熱土,更是文化、藝術與生活方式交織的舞臺。

      在這樣雙面的景觀里,“蘇州的中心在哪里”似乎很難有確切的定論。

      但可以肯定的是,蘇州早已不止于傳統(tǒng)中的印象。工業(yè)園區(qū)三十年的發(fā)展,為蘇州增添了在經(jīng)濟、文化、生活等多維度繁榮向上的新景象,也因此形成一種面向未來的城市體驗。

      而在這套敘事中,一座穩(wěn)步迭代,持續(xù)釋放能量的商業(yè)巨艦愈發(fā)醒目——蘇州中心商場。自開業(yè)以來,它一次次帶來高能首店、不斷升級品牌矩陣,策劃兼具創(chuàng)意與國際氛圍的活動,不斷把新的活力注入城市。

      在即將迎來8周年之際,它的意義也早已不只是名字里的“中心”,它守護了當代蘇州的日常生活,更不斷塑造著這座城市的今天與明天。





      三十年造城:

      從合作藍圖到蘇州新中心

      1994年,中國政府與新加坡政府確定了開發(fā)蘇州工業(yè)園區(qū)的合作協(xié)議。這是國內(nèi)第一個中外政府合作項目,也是蘇州現(xiàn)代化發(fā)展的重要助力。

      30年間,這片地塊從原來盛產(chǎn)雞頭米的黃天蕩水田,到外資工廠、密集型勞動的產(chǎn)業(yè)群;再到轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,聚焦生物醫(yī)藥、納米技術、人工智能這些新興行業(yè)。在前瞻性的規(guī)劃引領之下,蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗬撸?jīng)濟產(chǎn)量持續(xù)蛻變。

      到2024年,工業(yè)園區(qū)成立的30周年之際,其生產(chǎn)總值已經(jīng)超過了4000億元,強勢助力蘇州的整體GDP到達全國第六。

      可以說,工業(yè)園區(qū)用三十年重塑了城市格局。


      蘇州工業(yè)園區(qū)今天的落地幾乎完全還原1994年的規(guī)劃設想


      而蘇州工業(yè)園區(qū)最難能可貴的是,在宏大敘事和宏觀數(shù)據(jù)之外,“人”的生活體驗被放在了優(yōu)先位置。

      它的理念是極其超前的,目標打造的是一個“產(chǎn)城融合、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代新城。在第一版用地規(guī)劃中就以22%住宅、14%綠地的比例落實了經(jīng)濟、生活雙中心的理念。


      蘇州工業(yè)園區(qū)用地規(guī)劃


      在此基礎上,蘇州工業(yè)園區(qū)為居民打造了真正意義的15分鐘生活圈——引入新加坡“鄰里中心”的社區(qū)商業(yè)模式,以500米為服務半徑整合生鮮、藥房、圖書館與運動空間。此外,蘇州工業(yè)園區(qū)也前瞻性地在金雞湖東、西岸CBD區(qū)域都預留出了的大型商業(yè)地塊,以承載新人群進階的生活需求。

      這套以人為本的發(fā)展理念,決定了工業(yè)園區(qū)不只是單純的產(chǎn)業(yè)集群,而是一個有生活氣息的城市新中心。

      能用經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)吸引來人,也能用幸福生活留住人:如今的工業(yè)園區(qū)聚集了104家世界500強企業(yè),5000多家科創(chuàng)企業(yè)以及33所中外知名高校院所;年輕、高知、多元的人才在這里置業(yè)安家,成為“新蘇州人”;匯聚成一股澎湃的新生力量。

      人群已至,舞臺已備。一座值得全城期待的商業(yè)地標在金雞湖畔登場。2017年,蘇州中心商場正式開業(yè),它不僅補齊了園區(qū)重要的商業(yè)拼圖,更以巨大的能量場,拉開了蘇州城市商業(yè)新篇章的序幕。



      應運而生:

      蘇州工業(yè)園區(qū)的核心商業(yè)配置

      “蘇州中心商場”—— 從命名就可以看出這座商業(yè)體的目標與擔當:要支撐當代蘇州的需求,也要陪伴城市發(fā)展不斷升級,共創(chuàng)美好未來的愿景。

      它坐落在規(guī)劃者在94年合作藍圖里就預留好的核心地塊——蘇州中軸線之上,湖西CBD的中心地段,毗鄰高端辦公區(qū)與金雞湖景區(qū),從選址本身,就足以回應規(guī)劃者賦予它的使命——引領蘇州的商業(yè)升級,輻射帶動城市經(jīng)濟的發(fā)展。



      單從外觀和體量來看,都充分彰顯出其商業(yè)地標的定位。

      ——標志性曲面屋頂“未來之翼”由6947塊異形玻璃組成,在陽光下波光粼粼,綠植蔥郁的屋頂花園呼應工業(yè)園區(qū)所強調(diào)的花園城市形態(tài),這些構成了代表當代蘇州的視覺符號;而30萬平方米的體量,讓它至今都是蘇州最大的商業(yè)綜合體,始終能夠承載這座城市居民不斷變化的生活需求、空間需求和生活方式愈發(fā)多元化、個性化的轉(zhuǎn)變。



      時間是最好的檢驗。

      今年已經(jīng)是蘇州中心商場開業(yè)的第八年,它用超出預期的經(jīng)營數(shù)據(jù),一次次地證明了自己承載的能力:

      過去七年里,蘇州中心商場的年均客流超5000萬人次,累計客流量約3.7億人次,對周圍商圈已產(chǎn)生了虹吸效應。

      高數(shù)據(jù)的背后是一幅幅真實生活的匯聚:外企高知、新蘇州人、本地家庭,每個人都能在這里找到屬于自己的動線。

      銷售表現(xiàn)同樣超出預期,為品牌建立充足信心。在2024年,蘇州中心商場的銷售額整體超42億元。30%以上品牌在此拿下了區(qū)域或全國銷售冠軍,近30家門店創(chuàng)下銷量新高。



      可以說,蘇州中心商場不僅是工業(yè)園區(qū)前瞻性規(guī)劃的核心配套,見證并助力園區(qū)的發(fā)展,同時,它也在不斷刷新著這座城市的商業(yè)高度。它是蘇州新生活的地標,并輻射整個長三角區(qū)域,也為全國商業(yè)提供了大型商業(yè)體成為行業(yè)標桿的模范樣本。



      運營之道:

      引領城市消費,創(chuàng)造活力生活

      走進蘇州中心商場,第一感受是撲面而來的活力——仔細觀察源源不斷的人流,大家都為它留足了時間,悠閑逛街,被豐富的品類與品牌頻頻吸引。這樣帶來的自然是高比例的提袋率以及滿意度。



      從客觀數(shù)據(jù)上來看,蘇州中心商場在2025年上半年客流量與營業(yè)額同比提升均超10%——在當下的大環(huán)境中,蘇州中心商場依舊能持續(xù)蓄能、逆勢上升。

      如此活力要歸功于蘇州中心商場一直在線的操盤能力。在過去七年里,調(diào)新品牌累計超700家,占全場品牌數(shù)量的100%以上——這恰好能體現(xiàn)它的煥新力,持續(xù)捕捉消費動向,精益求精做升級,主動篩選一起成長的品牌。對于本地客群來說,這是每次都有新鮮感的保證。

      在這些長期持續(xù)的煥新策略里,首店是注入活力的關鍵。

      去年,蘇州中心商場新引入的160多個品牌中,首店占比近60%,且15%為江蘇乃至全國首店,在數(shù)量上領跑全城。在蘇州這個新一線城市里,這也是對于城市居民想要接軌一線的生活體驗的最好回應。

      這些網(wǎng)紅餐飲與生活方式首店,又總能切中蘇州人喜歡探索新鮮事物、追求多元化體驗的心思。比如最近兩年廣受喜愛的New York Bagelous Museum紐約貝果博物館、壽司郎、以趣味生活用品為核心的Tagi.首店,以及最近新開業(yè)的CHARLIETOWN紅茶公司和KILIAN凱利安,都引發(fā)了大規(guī)模排隊和社交媒體上的討論。







      觀察蘇州中心商場當下的品牌組合,它所提供的品質(zhì)消費是具有引領性的,超前于城市需求。這也是為什么這個商業(yè)體能持續(xù)不斷地吸引消費者,并且大眾對于蘇州中心商場的評價永遠都是“好逛”和“越來越好逛”。

      近期項目的兩個大的調(diào)整動作,就是精準捕捉到了國內(nèi)戶外運動、高端香氛這兩個新中產(chǎn)消費趨勢的上升,提前滿足這個城市正在發(fā)展中的需求,培養(yǎng)新生活方式。

      在運動戶外的品類里,有6個指標性的品牌被合稱為“中產(chǎn)新六寶”:lululemon、薩洛蒙SALOMON、moodytiger、On昂跑、HOKA和ARC’TERYX始祖鳥。國內(nèi)僅有21家商場同時集齊這6大品牌,蘇州中心商場是江蘇的唯二,蘇州唯一。



      高端香氛品類集中陳列在蘇州中心商場北區(qū)一層,蘇州中心商場在早期就引入了祖·瑪瓏、Acqua di Parma帕爾瑪之水和L’Artisan Parfumeur阿蒂仙之香做提前布局,在2024年加入了diptyque,2025年又引入LE LABO、Aesop和BYREDO,不斷升級做加法,給消費者帶來一站式的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。





      高能級品牌在選址上一向謹慎,但它們中有不少愿意把首店交給蘇州中心商場,這本身就是對其運營力的認可。

      另一邊,蘇州中心商場的調(diào)整節(jié)奏上也是張弛有度的,并非盲目調(diào)整,而是通過對市場需求的預判,在“招一個品牌養(yǎng)一個品牌”的策略里,穩(wěn)步調(diào)整業(yè)態(tài),在同品類中提能級,逐漸在消費升級與在地務實之間找到了平衡。

      “引得來也留得住”,這是它能把類型做得愈加豐富,層次越拉越高的關鍵。

      從初入市場到經(jīng)營上自成一派,蘇州中心商場是這個城市當之無愧的活力制造機;

      并且,它的活力總不只服務一部分客群,而是開放給所有人的。



      面向未來:

      真正的“中心”,在人群里

      蘇州工業(yè)園區(qū)的三十年,留下的最寶貴的財產(chǎn)并不只是不斷攀升的經(jīng)濟數(shù)據(jù)或是零次櫛比的現(xiàn)代高樓,而是一套城市發(fā)展的哲學:以“人”的幸福感為尺度。

      在工業(yè)園區(qū)超前理念孕育下的蘇州中心商場,也繼承了這個城市規(guī)劃者的意志,用“新”經(jīng)營,以人為本,為當代蘇州打造出了一座有活力的商業(yè)城。



      最近幾年,行業(yè)似乎都越來越關注非標項目,這些商業(yè)空間都做得越來越垂直,專注亞文化、年輕化。但垂直客群之外的更大范圍的消費者來說,務實、便利、豐富、普世型的文化內(nèi)容才是他們對線下消費場景的訴求。

      再看蘇州中心商場,雖然它在不斷做升級,但一直保持了包容、敞開的姿態(tài)。過去七年里,它一直堅持為顧客創(chuàng)造新的消費體驗,提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。它的每一次迭代、升級都是在和這個城市一起成長,不斷推動著蘇州城市商業(yè)的繁榮發(fā)展。

      它以巨型流量為基石,有足夠大的空間去承載從消費到生活的需求。從美樂蒂&酷洛米、chiikawa、寶可夢等潮流IP快閃到母嬰間、兒童推車這樣的照護設施,從各國各地的饕餮美食到滑冰場和馬術館這些運動體驗,再到每年蘇州全城矚目的跨年倒計時,蘇州中心商場幾乎包攬了一座城市對商業(yè)空間的全部訴求與期待。


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      當不同生活場景在這里錯落、交織,這些體驗也超越了消費本身。當購物不再是唯一目的,蘇州中心商場也成為了承載生活中和朋友、同窗、親人與伴侶的重要moment的記憶空間。

      據(jù)了解,蘇州中心商場二期正開始著力提升,這將不僅是商業(yè)的擴容亦或是品牌的迭代,它同時是對城市未來生活樣貌的提案。二期并不是終點,而是下一個八年規(guī)劃的起點。

      一個商業(yè)體的活力歸根究底是由源源不斷的人流帶起的。蘇州中心商場深度細分市場,精準剖析不同類型客群需求,它讓每個消費者都能感覺自己被關注和照顧到了,因而愿意一而再,再而三地前來。

      當商業(yè)空間真正成為日常生活的發(fā)生地,它也就能在城市發(fā)展的時間長河中走得更遠。

      *參考資料:

      1.未來的“密碼”只有一個字 ——蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設30周年解讀(上). 蘇州日報, 2024-11-19.

      2.《參考消息》:三十而立,蘇州工業(yè)園區(qū)與世界深度接軌.蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布, 2024-11-21.



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