大郎，該消費了

關注公眾號，記憶承載，方能閱讀正文《美聯儲幾年變一次大方向，可人性的方向幾千年都不變》

昨晚，在經濟與人性的第一個話題里，我就拿莊子朝三暮四的小故事，開了美聯儲一個玩笑。

讀者們紛紛留言表達他們對美聯儲的看法，我看有不少人留言提到濫發美元。

這件事我是這么看的。

傳統貨幣理論下，你有多少商品才能發多少鈔票是不適應現代社會的。

也許你覺得你存了100塊，銀行拿90塊去信貸，多次流動之后，變成700塊，你覺得是憑空放大了很多貨幣。

但問題的關鍵在于，這一切背后都是有人認賬的。

貨幣就是借條嘛，你甭管張三李四王麻子是不是借來借去把貨幣搞多了，但債對得上，就對了嘛。

換言之，所謂的濫發，都對應著一句話：

你允不允許別人舉債？

如果你不允許舉債，現代經濟是運轉不下去的。

因為你看著這么復雜的經濟系統，實際上旨在干兩件事：

怎么把年輕時創造的財富留到老了用，怎么把老了之后才能積累的財富提前在年輕時就享受？

這就是大多數人的訴求。

不是有了經濟導致人們的訴求，而是反過來，有了訴求，才被動產生的經濟活動。

而我昨晚拿莊子的小故事開美聯儲的玩笑，就是旨在告訴你，正因為你有了這兩個需求。

你有把年輕時創造的財富留到老了用，你有把老了之后積累的財富預支到年輕時享受的這兩個需求。

美聯儲才能割你，割你的時機，就落在這兩個需求上。

你想要預支未來的收入，可以，你要支付利息；你想要把財富留到未來，可以，你要支付鑄幣稅。

所謂伸頭也是一刀，縮頭也是一刀。

你一輩子挨兩刀，也就剩不下什么了。

比如你想要把財富留到未來，你賺取財富的途徑是什么？

是工作。

我給你加薪3%，實際上通脹了5%，你的購買力其實是下降了。

但是你就像那個朝三暮四的猴子一樣，你只看到了加薪，沒看到購買力下降。

所以你還是很有精神，加油干，爭取明年再加薪3%。

那如果極端一點，我給你加薪3%，通脹了8%，你的購買力下降太多，你感知到了。

我早上給猴子四顆橡子，晚上別說三顆，我一顆也不給它，它再傻也感知到了，也跳腳了。

所以這個拿捏你的尺度在哪里，就在這里。

通脹要高于工資的漲幅，才能讓大多數人很有精神，以為自己有希望；但是又不能高出來太多，以免打擊積極性。

這就是割你的辦法。

但你有沒有想過，這一切的前提是什么？

是我用得著你。

我需要你去勞動來創造財富，然后我偷摸著剝削一點，是不是這個理兒？

亞當斯密早就看透了，真實的財富不是貨幣，別說信用貨幣不是，哪怕金銀也不是。

真實的財富是什么？

是商品與服務。

一個國家，金銀滿倉，餓殍滿地，另一個國家，沒有金銀，吃的好，住的好，穿的好，服務好。

哪個富有？

后者富有。

不是我說的，亞當斯密說的。

這是個人構成的世界，人活得富足才叫富足，人活得不好，金滿倉銀滿倉也是石頭瓦礫。

所以在他的描述下，人才是財富，能夠創造商品與服務的人，才是財富。

貨幣只是什么？只是工具。

人為財死，所謂錢財，只是牛鼻子跟前的那株草，釣著你犁地的工具。

站在更高的生態位，站在司牧的視角下，能勞動的牛才是財富，那根草不是。

我昨晚講經濟與人性時說，美國當下所處的就是這么一個狀況，我需要你，我用得著你。

因為他們在切換供應商的過程中，需求是大于供應的。

全世界的供應當然是充沛的，甚至有可能是過剩的，但是因為美國自己的選擇性購買，使得他們局部出現了供應不足。

在這個供應不足的局部，就出現了我用得著你。

我把保姆辭退了，如果不哄太太，誰來燒飯呢？

于是你看美國當下的就業市場，實際上是有需求，各行各業都有需求，但是沒人干活。

很多連英語都講不靈清的，在那里干活，因為步子邁太大了，換供應商的動作太快了，自己本國的勞動力跟不上。

所以這個階段下，適用于我們昨晚講的，哄猴子的策略，哄著猴子去干活，去創造財富，然后通過通脹，逐漸稀釋，讓他察覺不到的稀釋。

溫水煮青蛙，他每年都只被稀釋了一點，但十年后稀釋了一大坨。

那我們想想看，假設美國社會不是當下這樣一個階段。

咱們就假設人工智能機器人普及了，美國即便換了供應商，也不需要人工了。

反正商品的制造和服務，都讓人工智能機器人去干。

那這個時候你再想想看，還需不需要朝三暮四的故事？還需不需要哄猴子？

當然是不需要的。

我需要你，才會給你加薪，哪怕那個加薪是假的，只是跑不贏通脹的，只是購買力下降了的名義工資的加薪。

當我不需要你的時候，連這個哄騙，都不會有。

因為連工作都不需要給你呀。

不需要鼓勵你呀，用不著了呀。

那這個時候，我實際上是不需要你去勞動的，所謂商品與服務，不是由人類來提供的呀。

這一點，亞當斯密當年也應該想得到，因為他本就是一個研究分工與效率的經濟學家。

他認為分工帶來了高效，提升了生產率。

一個人十天只能造一支步槍，一百個人十天可以造一萬支步槍，為什么？因為分工。

人的工作效率損失大都在工作場景切換的過程中產生。

當你每天不需要切換工作場景，你只需要擰螺絲的時候，切換的時間損耗大減，效率大增。

因為你天天擰螺絲，你就會變成賣油翁，唯手熟爾。

直到什么時候？直到被機器人取代。

工作切分的越細，重復性越強，越容易被機器人取代。

也就是說人類為了高效走向分工這條路是必然的，而分工導致機器人取代人類，也是必然的。

所以最后的結果就是，不需要你的勞動了。

那我需要你干什么？

我需要你去借貸，去加杠桿，去押上你的未來，來置換成當下的消費。

至于說你連勞動機會都沒有，你將來能不能還，拿啥還，那是另外一回事。

你當下唯一的作用就是你先去借了再說，你先消費了再說，先把這個債務，算你頭上再說。

明天的問題明天說，今天先解決今天的問題。

有人會笑，美聯儲怎么能這樣，用人了朝東，不用人了朝西。

這就是經濟與人性嘛。

所以我昨晚寫這個話題時，我自己也一直想笑。

我覺得我們人類真的是很有意思的，忙忙碌碌一輩子，被驅趕著干嘛呢？

給自己挖坑吧.......
關注公眾號，記憶承載，方能閱讀正文《美聯儲幾年變一次大方向，可人性的方向幾千年都不變》