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圖源:吳泳銘演講 官方圖片
阿里繼續高調的秀肌肉。
前兩天看到一個梗,大意是說,美團這次被淘寶閃購打疼了,是因為其總部固守望京。與王興的艱難窘境形成鮮明對比的是,阿里北京總部搬離望京后,整個運道就逆轉了。
這當然是吃瓜群眾唯心的戲謔之言,當不得真。
但阿里近半年來的變化,還是肉眼可見的:厘清了未來路徑,打了多場硬仗,也甩掉了業務包袱。
這些努力也得到資本市場的認可,股價一直往阿里巔峰時期的水平,蹭蹭上揚。
如果借用網紅企業家雷軍的一個說法,阿里現在也是“順勢而為”,它順的這股勢,將會把它帶到一個全新的高度,就是超越過去的高點,也是大概率的事件。
這種氣象,確實有幾分當年馬老師在臺前的意氣風發。
要承認的是,這股勢,不是阿里等來的,而是經歷數年陰霾和苦練內功抓住的。目前,阿里已經明確兩大戰場:起家的核心電商業務以及風口的“云+AI”。
這是蔡崇信、吳泳銘主導——馬老師半隱半往臺前走,還是阿里的定海神針——的新戰略,迸發的能量已經改變兩大戰場的格局。
核心電商的仗,已經換到大消費平臺的敘事。典型戰役如,淘寶閃購的先鋒軍打到了團購上,高德也是鐵樹開了花,讓地圖這類古典互聯網時期的產品,在AI的浸染下又生出新的成長空間。
“云+AI”也頻繁秀肌肉,它最新的軍火庫,也在今天(24日)的云棲大會上,由吳泳銘和盤托出。
他認為實現通用人工智能(AGI)已是確定性事件,但這只是起點,終極目標是發展出能自我迭代類的超級人工智能(ASI)。
吳泳銘首次系統闡述了通往ASI的三階段演進路線:
第一階段:“智能涌現”,AI通過學習海量人類知識具備泛化智能。
第二階段:“自主行動”,AI掌握工具使用和編程能力以“輔助人”。
第三階段:“自我迭代”,AI通過連接物理世界并實現自學習,最終實現“超越人”。
眼下,行業都還處于第二階段。人類還在傳統、自主和智能之間接受認知教育,也在不斷接受AI帶來的沖擊和便利。
到第三階段,未來每個人可能都需要使用上百張GPU芯片,支持眾多Agent和機器人協同工作,人類與AI將形成新型協同關系。
為實現這個演進目標,吳泳銘明確了阿里云的戰略路徑。阿里云作為“全棧人工智能服務商”,將通過兩大核心路徑實施AI戰略:第一,通義千問堅定開源開放路線,致力于打造“AI時代的Android”;其二,構建作為“下一代計算機”的超級AI云,為全球提供智能算力網絡。
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圖源:吳泳銘演講 官方
阿里云的籌碼就是四個字:全棧自研。即底層算力等AI基礎設施、云計算網絡、大模型應用以及軟硬件垂直整合技術的全棧自研。
在這里,吳泳銘還用極為隱晦的話術,透露了一個讓資本市場和芯片行業躁動的信息。他的原話是說,“在硬件和網絡層面,阿里云自研的核心存儲系統、網絡架構、計算芯片,構成了阿里云大型計算集群最堅實的底座。”
就是“計算芯片”,基本在官方層面證實此前阿里自研AI芯片的街邊傳聞。
軟硬整合,訓推一體,再加上“自研+自造+自主可控”,這是當下的最強雞血。
更關鍵的一點,是核心電商,以及過去幾年阿里云的爭氣,給阿里打下堅實的家底。為支撐阿里“云+AI”宏大愿景的實現,吳泳銘表示,阿里巴巴正在積極推進三年3800億的AI基礎設施建設計劃,并將會持續追加更大的投入。
根據遠期規劃,為了迎接ASI時代的到來,對比2022年這個GenAI的元年,2032年阿里云全球數據中心的能耗規模將提升10倍。
這個研發投入的規模,堪堪比華為少一些。但這只是給AI業務加的血槽,看意思也是不設上限。
這個決策,也就是吳泳銘所描繪的ASI之路,也可以看作是阿里現階段兩個戰場打法的進一步具象化,或者說是阿里未來一段時間的整體路線圖。
因為阿里云關于AI的任何策略,都會影響到電商等核心業務的進展。
在“蔡吳”體系下,阿里的遠景不只是互聯網、電商或者某個技術,而是整個AI的基建,像“水、電、石油”一樣。
而外界看到的是,現在的阿里,更有底氣也更善于秀肌肉了。阿里AI,已經進入NEXT階段,而它的股價,在這20多分鐘的演講后,漲了2200億港元。
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