姚明、蔡崇信聯(lián)袂投資，這個大學(xué)生籃球賽事什么來頭？

2026年4月10日，一則融資消息在體育與投資圈激起漣漪：亞洲大學(xué)生籃球聯(lián)賽（Asian University Basketball League，簡稱AUBL）宣布完成A輪融資。領(lǐng)投方是阿里巴巴集團主席蔡崇信先生家族辦公室藍池資本，跟投名單中出現(xiàn)了南豐集團、紅杉中國、Avenue Capital、Bolt Ventures，以及一個讓中國籃球迷倍感親切的名字——姚明。

一個成立僅一年多的新興大學(xué)生籃球賽事，為何能吸引如此豪華的資本陣容？它究竟有何特別之處，能讓見慣大場面的蔡崇信和姚明都為之傾注資源與期待？AUBL究竟有什么來頭？

亞洲版“瘋狂三月”

亞洲大學(xué)生籃球聯(lián)賽并非憑空出現(xiàn)。它的前身可以追溯到2024年11月底在香港舉辦的“亞洲大學(xué)生籃球邀請賽”。那場為期四天的測試賽，吸引了來自中國、韓國、日本的6所大學(xué)代表隊參賽，最終韓國延世大學(xué)奪得冠軍。

這次成功的試水，為一個更宏大計劃的落地鋪平了道路——2025年8月，包括中國的清華、北大、上海交大，韓國的延世大學(xué)、建國大學(xué)，日本的白鷗大學(xué)、日本體育大學(xué)，蒙古的額圖根大學(xué)等12支亞洲各地的頂尖大學(xué)籃球隊齊聚杭州，開啟了AUBL的歷史首秀。為期七天的賽會制錦標(biāo)賽中，12支球隊分為4個小組展開單循環(huán)廝殺，小組前兩名晉級交叉淘汰賽，直至決出首屆冠軍。

本次比賽，共吸引超過2.9萬名球迷現(xiàn)場觀賽，全網(wǎng)話題曝光量突破15億。

彼時接受澎湃新聞記者采訪，亞洲校園籃球有限公司首席執(zhí)行官李錦天便表示：“亞洲籃球的發(fā)展應(yīng)該是在每一個維度，目前大學(xué)籃球缺乏一個區(qū)域性的交流平臺，還有很多值得開發(fā)的地方。”

事實上，亞洲地區(qū)的校園體育擁有深厚的文化根基，日本的“箱根驛傳”和“甲子園”早已成為國民級IP，東京六大學(xué)棒球聯(lián)盟的歷史甚至早于日本職業(yè)棒球的誕生。然而，亞洲高校之間的體育合作長期停留在“友誼賽”“交流賽”的層面，缺乏統(tǒng)一的規(guī)則體系、穩(wěn)定的賽事機制和有效的媒體傳播路徑。

可以說，AUBL的出現(xiàn)，填補了這個空白。

作為由AUSF官方認(rèn)證的首個區(qū)域性亞洲大學(xué)生籃球聯(lián)賽，AUBL旨在匯聚亞洲頂尖高校的籃球隊，打造一個高水平的跨地區(qū)競技與文化交流平臺。而網(wǎng)友最常用的形容，這是一個屬于亞洲版本的“瘋狂三月”。

此番獲得A輪融資后，李錦天表示：“去年首屆賽事讓我們收獲了非常積極的反饋。我們會加倍努力將AUBL打造成一個學(xué)校、教練、球員和球迷都真正向往的賽事。希望AUBL可以激發(fā)學(xué)生和校友群體對校園體育的熱情，并鼓勵更多青少年投身籃球這項運動。我們的目標(biāo)不僅僅是運營一個聯(lián)賽，而是成為推動大學(xué)體育文化在亞洲獲得更廣泛關(guān)注的重要力量。”

蔡崇信+姚明，為什么是校園籃球？

一個成立僅一年多的新興大學(xué)生籃球賽事，為何能吸引蔡崇信和姚明的目光？其實早已有跡可循。

事實上，在首屆賽事舉辦前，AUBL就已完成了由藍池資本領(lǐng)投的種子輪融資，用于支持賽事啟動。

蔡崇信本身就對體育有濃厚的熱情，他曾在一次公開演講中說：“我不像很多科技企業(yè)家，我首先是一名運動員，然后才成為一名極客。”在他眼中，體育是一種生活方式，更是一種將熱情轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的路徑。

去年在杭州現(xiàn)場觀看AUBL決賽的經(jīng)歷，讓他對亞洲校園籃球的前景有了更直觀的認(rèn)知：“去年在杭州現(xiàn)場觀看AUBL決賽的經(jīng)歷讓我感到振奮。場館內(nèi)熱烈的氛圍、全情投入的球迷，以及學(xué)生球員們在場上精彩的表現(xiàn)使我堅定相信這項賽事在朝著正確的方向發(fā)展。此次卓越的投資人陣容也將助力AUBL作為區(qū)域性籃球平臺下一階段的增長。”

而姚明的加入同樣如此，作為中國籃球最具標(biāo)志性的人物，姚明卸任中國籃協(xié)主席后，將重心回歸到姚基金的公益事業(yè)，也將更多精力放在校園籃球和青少年體育教育。

他在投資完成后表示：“當(dāng)年申請一所NCAA聯(lián)盟的學(xué)校被拒是我青少年時期的遺憾之一。所以很高興AUBL可以為亞洲大學(xué)生球員們提供一個寶貴的國際交流平臺。我也將為我的母校加油：上海交大是冠軍！”

值得一提的是，李錦天曾在NBA總部擔(dān)任管培生，回國后擔(dān)任姚明特別助理，并深度參與CBA聯(lián)盟戰(zhàn)略發(fā)展與球隊運營工作。而首屆AUBL宣傳片的配音，正是姚明參與完成。

澎湃新聞記者一年前提到這個細(xì)節(jié)時，李錦天表示：“他對校園體育一直很關(guān)注和支持，當(dāng)我跟他介紹AUBL的概念時，他也非常激動和興奮，他在宣傳片里獻聲，能讓更多人關(guān)注到這個賽事。”

除此之外，Avenue Capital和紅杉中國的投資，也印證了這項賽事的潛力。

Avenue Capital主席、前密爾沃基雄鹿隊聯(lián)合投資人Marc Lasry認(rèn)為：“從我們的經(jīng)驗來看，亞洲大學(xué)體育正在迎來一個變革的時機。AUBL的跨區(qū)域聯(lián)賽模式具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α！奔t杉中國合伙人蘇凱則說：“紅杉中國看好體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我們十分認(rèn)可AUBL推動籃球文化交流、助力青少年籃球發(fā)展的愿景，也對其未來的精彩賽事與行業(yè)影響力充滿期待。”

從錦標(biāo)賽到主客場

獲得資本加持后，AUBL迅速公布了2026-2027賽季規(guī)劃。

首先，第二屆AUBL錦標(biāo)賽將于2026年8月2日至9日再次落地杭州。賽事將繼續(xù)采用錦標(biāo)賽形式，12支亞洲頂尖高校球隊將展開強強對話。一個重要的變化是，參賽隊伍將首次擴展至菲律賓和澳大利亞，真正向“泛亞洲”聯(lián)賽邁進。具體的參賽學(xué)校名單將于2026年5月正式公布。

早在首屆AUBL錦標(biāo)賽階段，李錦天便表示，賽事希望吸引更多地區(qū)的大學(xué)球隊：“亞洲太大，我們先從東亞地區(qū)的學(xué)校開始發(fā)展，是因為東亞地區(qū)的校園文化相對成熟。但不管是東南亞還是西亞，甚至是澳大利亞，對我們的比賽都十分感興趣。”

如今，構(gòu)想即將成為現(xiàn)實。

更大的變革在于賽制升級。AUBL官方宣布，亞洲大學(xué)籃球的全新篇章將在2026年11月正式開啟——聯(lián)賽將迎來史上第一個主客場制賽季。屆時，將有16支亞洲頂尖高校球隊參加，賽季預(yù)計持續(xù)至2027年4月初。

從“賽會制”到“主客場制”，意味著AUBL將真正融入各所大學(xué)的校園生活，讓更多學(xué)生、校友和本地球迷能夠在家門口感受聯(lián)賽的魅力。

事實上，亞洲擁有近10億籃球粉絲，而大學(xué)籃球正是整個亞洲籃球生態(tài)系統(tǒng)中最具潛力卻長期被忽視的待開發(fā)領(lǐng)域。以美國NCAA為參照，2024財年NCAA總收入達13.8億美元，其中僅男子“瘋狂三月”錦標(biāo)賽的媒體版權(quán)收入就高達8.73億美元，占比接近70%。2025年，賽事媒體版權(quán)收入首次突破10億美元大關(guān)，Turner與CBS支付的版權(quán)費用上漲至10.2億美元。

由此可見，校園籃球的文化屬性與商業(yè)價值，都不可低估。但AUBL能否成長為媲美“瘋狂三月”的亞洲校園體育文化現(xiàn)象？能否為亞洲籃球挖掘和輸送更多人才？還需要時間給出答案。