人生的路很漫長
但決定命運的卻只有關鍵幾步
《》,昨日他步兒子王思聰后塵,被限高了。
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在我的印象中,王健林和他兒子都是「大大咧咧」的主,至少有三次講話非常出位。
根據一位朋友閉緊嘴巴、夾起尾巴、管牢J巴的「三巴論」,王健林主動招來的災禍,有相當部分來自于口無遮攔。
2015年,王健林受邀前去哈佛大學演講,九百多個座位的大禮堂擠滿了人。演講結束后的自由提問環節,一位學生問他這些合并投資案例是否在轉移資產?
對這一非常敏感、犀利的問題,王健林毫不避諱: 「在海外投資是不是轉移資產?我剛才講的就是轉移資產!萬達的錢既不是偷的,也不是搶的,也不是我們自己印的,完全是我們辛辛苦苦賺出來的。我們自己賺的錢,我愛往哪投,就往哪投。」
同在2015年,王健林接受采訪時,針對他之前的說法「親近政府,遠離政治」,進一步表示,中國的政商關系這門學問應該比博士后還高,可惜高校沒有教這門課。就如何處理政商關系,他認為核心就是要走市場,搞自己的商業模式,但也不贊成遠離政府,在中國遠離政府太假了。你不理政府不理黨,顯然太假了。
對此,紀律最高報專門發表評論,一方面同意他的看法,中國沒有任何一種政治勢力能夠取代中國共產黨。沒有黨和政府,中國不會有現在這樣的發展成就。
但同時反駁政商關系比讀博士后還高深的言論,指出政商關系沒那么玄乎。大道至簡,官商能做到各安其道而又并行不悖,有交集而無交易,就不會最后淪為一根繩上的螞蚱。
一次與具體的項目有關。他在一明星城市核心地段勾了一塊地做萬達廣場。但在掛牌前,他宣稱 萬達廣場進來可以帶動當地經濟發展,創造的利稅相當于給全市人民每人加一級工資。這惹惱了一位本地住宅開發商,后者在拍賣時舉牌搗亂,逼得萬達被迫放棄。那開發商也沒想到真能搶到,只好拉其他人一起開發,發現其中有暴利……從此轉型做商業地產了。
人的命運,可以跟相似的人比較,比如同為開發商,他與潘石屹、李嘉誠,以及與許家印的區別,在哪里?
或者說,不同的原因在哪里?
李嘉誠自然受過國際商業規則訓練,潘石屹祖父讀過黃埔軍校,是抗戰軍官。
許家印父親曾是我黨的革命軍人,1946年,在奪得天下之前復員回鄉種地,可見其眼光之毒辣。
這種眼光,傳承到許家印這一代,發生什么都不奇怪。
王健林父親王義全是參加過長征的老戰士,岳父林連章是戰功卓著的開國大校。
我借用一句李同志的話說,認知不徹底,就是徹底沒認知。
從家族出身就可以看到,王健林為什么早早看到了結局,卻無法躲開的原因。
出身決定認知,認知決定命運。
為什么從南宋起,浙江人既會讀書又會做生意?我參與的這本書中有答案:
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