廣東
1，如果你沒有完成你的待辦清單，我們將會懲罰你。
這是我在Reddit上刷到的一個很有意思的App的介紹。
這個產品的功能是給你的每一個待辦（todo）設置一個懲罰的金額。
如果你的這個待辦沒完成的話，就扣除你設置的懲罰金額。 可以理解為通過懲罰的方式來監督你完成每天的待辦任務。
我覺得想法是很好的，但落地執行過程中，應該會比較困難。
比如，這個金額是否需要實際繳納？如果需要用戶先給自己的任務設定金額，先“預交費”完成再返還的話。
那么是否存在收了錢隨時跑路的風險？這些問題都是需要去考慮的。點子很好，但真正有需求的用戶可能很少，畢竟用戶都有“損失厭惡心理”。
搞不好就又回到了程序員的“創業三件套”：筆記，TODO，記賬……
2，有人說，如果能夠一句話說清楚你的產品的定位，說清楚你的業務究竟是干啥的，哪怕你的受眾只記住這一句，那么你到事情就辦成了一大半。
也有人說，如果一句話就能講清楚一家公司是做什么的，那它一定不是創新者。
凡是能被一句話定義的業務，往往已經有人做過、做成過，對方也替它下了定義。
孟巖老師說，很多真正的創新者，在早期都講不清楚自己是什么，并不是他們心里沒有方向，而是他們心中有一幅完整的圖景，只是外界一時很難看懂。
我覺得說的都很對，也確實沒有毛病，都有很多經典的成功案例。
前者的典型代表就多了，比如——
江小白：專門給年輕人賣低度白酒。
茅臺：高端53度綿柔醬香酒 。
洋河：專注于高端綿柔濃香。
后者的典型代表就是特斯拉，馬斯克干的很多事情，一開始都沒啥人理解，但最終他都做成了。
還有蘋果，早期喬布斯干的事，也沒多少人理解，但蘋果最終成為了一家非常偉大的公司。
每種方式都有成功的企業，都有偉大的公司。對此，你們怎么看？你們覺得究竟要聽誰的呢？
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
