一
上位!
剛剛,孟晚舟又爆出大消息!
華為9月30日正式官宣:根據公司輪值董事長制度,2025年10月1日~2026年3月31日期間由孟晚舟女士當值輪值董事長,主持公司董事會及董事會常務委員會。
輪值董事長在當值期間是華為公司最高負責人。
這也就意味著,在當值的6個月內,孟晚舟將真正“大權在握”,主持公司的戰略和大小各種事務,往接棒華為的方向錘煉!
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2023年3月底,華為公司董事會確定副董事長徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔任公司輪值董事長,“70后”孟晚舟是三人中最年輕的一位。
這位從前臺一路殺到董事長的鈧鏘玫瑰,用30年時間寫下最硬核職場逆襲。
有人也許會說,任正非不是說過嗎:“孟晚舟永生永世不可能做接班人,因為她沒有技術背景。”
其實,事物都在發展變化的,任正非當年說不合適,現在未必就仍不合適。
孟晚舟接任并非偶然,而是華為集體接班戰略的自然結果,作為財務體系出身的管理者,她經歷了從CFO到副董事長、再到輪值董事長的蛻變。
特別是經歷過3年“囚禁”、破繭成蝶的孟晚舟,作為華為元老+肱骨重臣+創始人女兒+精神符號,怎么就不能當輪值董事長甚至接班了呢?
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要知道,董事長管的事情,最重要的是抓戰略把方向、用干部聚人心,孟晚舟起碼骨頭是硬的,她沒有軟骨病,而歸國而來的她,顯然會比以前更加成熟。
舉賢就是要不避仇、不避親,任正非如果為了顯示自己沒有私心而故意不用對的人,本身就是一種私心。
是驢是馬,拉出來溜溜!
孟晚舟應該用行動證明:自己值得托付!
二
這一次輪值,正值華為發展的關鍵節點:
美國的技術封鎖仍在持續,芯片等關鍵領域的突破迫在眉睫;鴻蒙生態雖然初具規模,但面對蘋果、谷歌的競爭依然壓力重重;汽車業務與云業務的多線作戰,考驗著華為的資源調配能力。
非常之事,必待非常之人。
孟晚舟身上,有著一股樂觀頑強的精神,穿越周期和危機,她可謂一只燒不死的火鳳凰。
她見證了父親任正非最艱難的時刻。
1984年,44歲的任正非在深圳,因為做生意被騙,欠下了200多萬巨額債務,隨后就被公司開除。
家境貧寒之中,任正非只好把孟晚舟送到貴州的爺爺奶奶家,一個人讀書,孤獨成年。
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她親歷了華為從小到大,一步步的成長。
1993年,深圳大學畢業后,孟晚舟加入了剛剛起步的華為,隱藏身份,從接客服電話干起,主要工作是打雜,時常被主管罵得狗血淋頭。
然而,無論是秘書崗位,還是協助銷售和服務部門等,她都認認真真、扎扎實實地做,一步一個腳印。
1997年,孟晚舟從行政崗位轉接到財務崗位,為了做好工作,她更是嘔心瀝血,夜以繼日,一次次地推進公司服務變革,把華為的財務系統建成了全球統一的大平臺。
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當然,孟晚舟真正為世人認識,還是在美國霸凌,被加拿大“軟禁”的時候。
在為期1028天的日子里,孟晚舟始終保持著一種令人印象深刻的氣象:面臨無理的拘扣和刁難,不懼、不畏、不怒,而是平靜如水、從容自若、淡定自如!
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即使是在戴著腳鐐失去自由的日子里,孟晚舟沒有暴躁絕望,保持著一種優雅,展現了一個中國兒女的體面與風度,連刁鉆的外媒都為之點贊:“她讓腳銬變得無比新潮。”
當時她已經做好準備,如果引渡到美國,就把美國的牢底坐穿,順帶考個“獄中博士”。
孟晚舟曾在清華演講中說過,勇敢不是不害怕,而是心中有信念。勝人者力,自勝者強。
事實證明,孟晚舟無愧是任正非的女兒,無愧風雨彩虹、鏗鏘玫瑰的稱號,但她的表現已經說明,她戰勝了自己,她克服了恐懼,她保持了從容,她是一個真正的強者!
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任正非曾說過“燒不死的鳥才是鳳凰”,華為未來之路還會有很多挑戰和困難等著它,真正偉大的企業不僅需要時間的打磨,需要經歷失敗的考驗,更需要一種不折不撓、堅韌不拔的精神力量。
讓孟晚舟的優雅樂觀和華為的奮斗向上,交相輝映、同頻共振吧!
我們樂見其成!
三
生于憂患、死于安樂!
此刻,是華為艱難的時刻,但也是華為浴火重生、鳳凰涅槃的時刻,它必須把一切的成績歸零,重新開啟拼搏的心態。
作為輪值董事長,她必須在短短六個月內,為克服華為面臨的困難和挑戰找到階段性答案。
這一切,就像孟晚舟在母校的演講中提到的:
華為正在承受和面對著前所未有的挑戰,“這一路沖波逆折,百轉千回。”
就像無論處于什么時代,人生時刻需奮斗,每一代人都有自己的新長征。
是的,華為的新“長征”已經開啟了,這是一次科技自強的長征,目標就是背水一戰,用研發破解美國強加的高科技封鎖,把被封住的關卡一一沖開,邁向科技進步的珠穆朗瑪!
“沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。”
時來天地皆同力!
孟晚舟,加油!
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