32 歲， 第四遍天道 ，又一次醒了

這是我第四遍看《天道》，每次有更高維的變動(dòng)，我都要看一遍。

丁元英對(duì)芮小丹說的那句話：“你不知道你是你，所以你是你。”

我第一次看《天道》是 6 年前。

丁元英說，人的認(rèn)知有四重牢籠：

1、 把平臺(tái)當(dāng)本事

2、 把忙碌當(dāng)生產(chǎn)力

3、把信息當(dāng)認(rèn)知

4、 把救世主當(dāng)解藥

除了第四條我一條條對(duì)照，中三條。

那一年，我把公司的模式和大會(huì)的勢(shì)能當(dāng)成個(gè)人能力，把團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)當(dāng)做 KPI，把刷知乎微博當(dāng)學(xué)習(xí)，把“等老板賞識(shí)”當(dāng)出路。

真正刺痛我的，是王廟村扶貧那段。

葉曉明、馮世杰、劉冰，三個(gè)人比誰(shuí)都努力：

· 葉曉明連夜跑市場(chǎng)，鞋底磨穿；

· 馮世杰把自家房子抵押貸款；

· 劉冰騎著摩托滿城送光盤。

可最后，他們還是退了股。

為什么？

丁元英早把答案放在臺(tái)詞里：“弱勢(shì)文化造就弱者，等靠要的思想不除，給再多資源也是白搭。”

我開始做一件事：每天睡前寫“井底日記”。

格式很簡(jiǎn)單：

??【事件】今天做了什么

??【反思】這件事依賴了誰(shuí)？

??【越獄】如果沒人兜底，我會(huì)怎么做？

后來，我服務(wù)品牌，我感覺我是唯一一個(gè)可以“反向驅(qū)動(dòng)”老板的人。

真正的裂縫在哪？

在“文化屬性”四個(gè)字。

丁元英在劇里只正面解釋過一次：“強(qiáng)勢(shì)文化就是按客觀規(guī)律辦事，弱勢(shì)文化就是等救世主。”

客觀規(guī)律是什么？

市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟闶呛萌司唾I單，

客戶不會(huì)因?yàn)槟阈量嗑透犊睢?/p>

把“我應(yīng)該”改成“我需要”，

把“憑什么”改成“為什么”，

就是認(rèn)知越獄的第一步。

劇終時(shí)，芮小丹死了，丁元英離開古城。

沒有奇跡，沒有救世主。

只有一句話在屏幕黑掉前閃了一下：

“神即道，道法自然，如來。”

我當(dāng)時(shí)沒懂。

現(xiàn)在懂了：

神不是救世主，是規(guī)律本身。

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