“海上收費戰”的烽火已然熊熊燃起!美國剛剛將“買路錢”飆升至每噸140美元的高價,而中國則在9月30日深夜迅速祭出“關門打狗”之策,比美方設定的生效日足足提前了兩周。這絕非尋常的貿易摩擦,而是將港口視作肆意斂財的提款機,將貨輪當作待宰的肥羊,雙方直接在海上展開了一場真人版的“海盜互砍”大戲。
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10月5日破曉時分,美國海關與邊境保護局(CBP)在官網公布了最后一版收費清單,其苛刻程度令人咋舌:只要船只與中國船東、中國制造或中國運營沾上一點邊,駛入紐約港便需先繳納每凈噸50美元的費用,至2028年更是要漲至140美元;而萬箱集裝箱船跑一趟,竟需先交高達350萬美元的過路費,三年后這一數字還將翻倍,占據貨值的驚人一成五。
同一天,在上海航運交易所內,中遠海運的調度員果斷決策,將原本計劃駛向洛杉磯的“中遠西班牙”輪臨時改掛釜山,轉而換上韓國籍、韓國造的姐妹船——僅此一舉,單船便可節省300萬美元,一趟運費便輕松賺回。業內將這一精妙操作稱為“換殼”,短短24小時內,全球航線便出現了17次類似的跳港行為。Sea-Intelligence的追蹤數據顯示,10月6日至14日,太平洋東行的運力瞬間蒸發了6%,美國進口商直接目瞪口呆:長灘港空箱堆積如山,圣誕玩具的現貨價格更是一夜之間飆升了12%。
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這場風波的源頭,還得追溯到4月9日特朗普在白宮南草坪的那張簽字照。行政令中一句“恢復美國海運優勢”聽起來振奮人心,實則背后隱藏著五大工會的血淚請愿:過去十年間,美國商用船廠的接單量暴跌七成,4.3萬工人銳減至1.1萬,而同一時期,中國手持訂單卻占據全球的71%,美國僅占0.7%。工會將失業的賬算到了中國頭上,美國貿易代表辦公室(USTR)順勢啟動了“301調查”,在長達165頁的報告中,甚至將“中國財政貼息貸款”也列為“不正當競爭”。
于是,港口費成了最簡單的選票補丁:船東交錢,財政部抽成,設立“海事信托基金”給本土船廠發放補貼,算盤打得叮當響。然而,現實卻是殘酷的:美國船廠造一艘萬箱船報價高達12億美元,而中國船廠僅需7億便可交鑰匙,且質量上乘,贏得了法國達飛、日本ONE等航運巨頭的長期合約,價差超過50%。航運作為成本敏感型行業,用腳投票的速度遠比喊口號快得多,馬士基、赫伯羅特等航運巨頭連夜發表聲明:“不會將附加費轉嫁給客戶”,潛臺詞便是:我換船還不行嗎?
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中國方面,9月30日公布的《國際海運條例》修正案被業界譽為“817令”,雖只有短短兩段,卻字字千鈞:一旦別國對中國船、中國貨、中國船員實施歧視性政策,交通部便可“依法采取相應措施”,范圍、幅度、方式均未明確限定,卻為執行留下了巨大的想象空間。國慶節后的首個工作日,上海、寧波、深圳等港口同時收到內部指示:對美國籍船舶或美資控股船舶,一律執行“到港前48小時二次申報”制度,貨名、最終買家、船員護照號必須一次報齊,誤差超過5%即啟動查驗。
這聽上去不過是“表格游戲”,可真查起來,集裝箱要倒跺、散貨要取樣,一條船在錨地多漂兩天便損失十幾萬美元的違約金。船東圈里頓時傳出了“寧繞新加坡,不闖上海港”的順口溜。更關鍵的是,中國港口集裝箱吞吐量占據全球的三成,誰都不敢拿自己的準班率開玩笑。10月6日,波羅的海交易所將“遠東—美西”航線的風險溢價直接上調了8%,這無疑是在告訴貨主:想保供應鏈穩定,先加運費!
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那么,接下來這場風波將如何演變?數據已經給出了暗示:2024年掛靠美國港口的中國造船舶占總艘次的15%,卻貢獻了跨太平洋線21%的運力。如果中國船東繼續“換殼”操作,美國碼頭將丟掉三成的裝卸量,空出來的泊位只能留給韓國、日本的船舶,而他們的船隊里同樣有60%是中國造,真要較真起來,同樣跑不掉。
中國手中還有第二張王牌——農產品與飛機:2024年波音對華出口高達120億美元,一旦將其列入反制清單,美國大豆、玉米、飛機零件都將為港口費“陪綁”。華盛頓智庫“戰略與國際研究中心”在10月4日的簡報中更是提醒國會:“若中國將港口費升級為關稅,中西部農場主將先于船廠破產。”歐盟的態度也頗為微妙,赫伯羅特公開表示“不站隊”,法國達飛更是干脆將10條新造船訂單從韓國遷回上海,理由簡潔明了:“中國船廠交期準、價格硬,我不想當關稅炮灰。”
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故事寫到這兒,結局已然清晰可見:美國想靠碼頭“買路錢”逼迫制造業回流,卻忘了全球海運是一張錯綜復雜的網,砍斷一根繩,整張網都會松動;而中國則用48小時申報、錨地查驗等“溫柔一刀”,讓市場自己用腳投票。圣誕季僅剩70天,美國玩具商仍在焦急等待艙位,而上海港的橋吊卻一分鐘也未停歇——只不過吊具下面掛的,再也不是那條能交得起350萬美元“買路錢”的船了。各位看官,你們覺得下一艘被“關稅”盯上的,又會是誰呢?歡迎在評論區留下你們的見解。
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