Jay 發(fā)自 凹非寺量子位 | 公眾號(hào) QbitAI
什么情況,庫(kù)克前腳還在國(guó)慶節(jié)緬懷喬布斯,如今就被曝要讓位CEO
而且,曝光的接任者不是之前的大熱門COO杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams),而是蘋果現(xiàn)任硬件工程高級(jí)副總裁——約翰·特努斯(John Ternus)。
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隨著新CEO的上位,庫(kù)克最終可能會(huì)轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)一職,走類似于貝佐斯和比爾蓋茨的路線。
庫(kù)克被曝讓位
據(jù)最新爆料,蘋果正籌劃十多年來最大規(guī)模的領(lǐng)導(dǎo)層換屆
負(fù)責(zé)人工智能戰(zhàn)略的約翰·賈南德里亞(John Giannandrea)因Siri項(xiàng)目失敗仕途受挫;硬件技術(shù)主管約翰尼·斯魯吉(Johny Srouji)正在評(píng)估自己的去留;負(fù)責(zé)環(huán)境與政策事務(wù)的麗薩·杰克遜(Lisa Jackson)也在考慮退休。
此外,一度被公認(rèn)為是庫(kù)克繼任者的COO威廉姆斯也已于今年7月卸任,并將于年底離開蘋果。
在一片人事動(dòng)蕩中,蘋果的接力棒遞向了現(xiàn)年50歲的蘋果硬件工程高級(jí)副總裁,特努斯。
不過,在談?wù)撔碌睦^任者之前,不妨先回頭看看上一位接力選手——庫(kù)克,在任期內(nèi)交出的答卷。
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2011年,喬布斯在病重之際,將蘋果的接力棒交到時(shí)任COO的庫(kù)克手中。
然而,外界對(duì)此褒貶不一,不少人質(zhì)疑這位以供應(yīng)鏈見長(zhǎng)的「運(yùn)營(yíng)高手」無法撐起蘋果的創(chuàng)新旗幟。
庫(kù)克也許的確不是一名冒險(xiǎn)者,但他把蘋果的商業(yè)杠桿加到了最大。
2011至2016年間,iPhone 4S、iPhone 5、iPad等產(chǎn)品持續(xù)熱銷,規(guī)模效應(yīng)爆發(fā),蘋果的這臺(tái)賺錢機(jī)器開始全速運(yùn)轉(zhuǎn)。
短短五年,iPhone銷量增長(zhǎng)約200%,營(yíng)收與凈利潤(rùn)幾乎翻倍,蘋果一躍成為全球現(xiàn)金流最充沛的科技公司。
但庫(kù)克并沒有滿足于此,而是將矛頭轉(zhuǎn)向了毛利率更高的服務(wù)業(yè)。
這段時(shí)間,Apple Music、Apple TV+、iCloud、App Store相繼登場(chǎng),為蘋果構(gòu)筑起高聳的生態(tài)壁壘。
同時(shí),自研M系列芯片開始有了起色,蘋果的軟硬件生態(tài)被進(jìn)一步整合,Mac也重返PC行業(yè)的金字塔頂端。
2022年1月,蘋果市值突破3萬億美元,成為全球首家跨入這一里程碑的公司。
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但當(dāng)齒輪轉(zhuǎn)入AI時(shí)代,庫(kù)克的保守作風(fēng)開始引發(fā)爭(zhēng)議。
面對(duì)洶涌的AI浪潮,蘋果卻仿佛拿著鋤頭坐在金礦上發(fā)呆,一次次與風(fēng)口失之交臂,好不容易等來了姍姍來遲的Apple Intelligence,但至今依然沒有太大起色。
質(zhì)疑聲也隨之而來,不少人指責(zé)庫(kù)克的執(zhí)掌方式過于穩(wěn)健,難以跟上高速迭代的AI技術(shù)周期。
曾經(jīng)創(chuàng)造市值神話的庫(kù)克模式,如今正在成為蘋果邁向AI時(shí)代的桎梏。
在此背景下,外界普遍認(rèn)為蘋果當(dāng)前急需一位真正懂技術(shù)、懂產(chǎn)品的CEO
巧合的是,正是在這個(gè)節(jié)點(diǎn),硬件工程高級(jí)副總裁——特努斯——被推到了聚光燈下。
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在去年的iPad發(fā)布會(huì)上,特努斯率先登臺(tái),主導(dǎo)了新款iPad Pro與iPad Air的發(fā)布;今年最受矚目的重磅產(chǎn)品——iPhone 17 Air,同樣也是交由特努斯介紹。
更令人意外的是,特努斯還代表公司在歐洲多地進(jìn)行巡回演講,談?wù)撎O果在環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展方面的舉措,這一議題正是庫(kù)克長(zhǎng)期關(guān)注的領(lǐng)域。
特努斯的頻繁亮相絕非巧合。
業(yè)內(nèi)人士指出,蘋果的公關(guān)團(tuán)隊(duì)正有意將焦點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向特努斯,這被視為公司為未來權(quán)力交接而發(fā)出的「試水」信號(hào)
據(jù)彭博社報(bào)道,特努斯深受庫(kù)克信任,他目前在公司內(nèi)部的影響力早已超越傳統(tǒng)硬件工程的范疇——特努斯不僅參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),還直接介入產(chǎn)品路線規(guī)劃與戰(zhàn)略決策,這些通常只有最高管理層才有資格決定。
值得注意的是,特努斯今年50歲,正是庫(kù)克當(dāng)年接任CEO時(shí)的年齡,若他順利接棒,或?qū)ьI(lǐng)蘋果前行十年甚至更久,這種穩(wěn)定性正是蘋果多年來看重的文化。
既然如此,這位被寄予厚望的新面孔,究竟是怎樣的人?
John Tenus是誰(shuí)?
可以說,蘋果的所有硬件產(chǎn)品背后幾乎都有特努斯的影子。
作為蘋果的硬件工程高級(jí)副總裁,特努斯負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全部硬件工程團(tuán)隊(duì),涵蓋iPhone、iPad、Mac、AirPods等核心產(chǎn)品線
特努斯本科畢業(yè)于賓夕法尼亞大學(xué),獲得機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位。
他于2001年加入蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),2013年升任硬件工程副總裁,2021年再度晉升為硬件工程高級(jí)副總裁,自此,Apple Watch團(tuán)隊(duì)也直接向特努斯匯報(bào)。
任職期間,特努斯主導(dǎo)了iPad全系列產(chǎn)品、最新iPhone機(jī)型以及AirPods的研發(fā),還是Mac向自研芯片過渡時(shí)期的靈魂人物。
不過,真正讓特努斯名聲大噪的,是2023年CNBC的一次采訪
在那次訪談中,特努斯展現(xiàn)出驚人的全局視野與掌控力,節(jié)目播出后不少人都大吃一驚。
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一位蘋果前高管回憶道:
- 記者不斷追問一些超出他職責(zé)范圍的問題,而他始終鎮(zhèn)定自若,回答得像一位總統(tǒng)。
事實(shí)上,特努斯在此前便一直頗受管理層欣賞。
- 庫(kù)克非常欣賞他。特努斯演講出色、性格溫和,從不在郵件中發(fā)表爭(zhēng)議性言論,做決策時(shí)也極為謹(jǐn)慎,這種風(fēng)格與庫(kù)克如出一轍。
蘋果前首席硬件設(shè)計(jì)師克里斯托弗·斯金格(Christopher Stringer)則評(píng)價(jià):
- 特努斯在他被提拔到的任何崗位上都從未失敗過,是個(gè)值得信賴的人。
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不止是管理層,同事們對(duì)特努斯也是不吝溢美之詞
特努斯以善于合作著稱,被認(rèn)為是少數(shù)能讓硬件與軟件團(tuán)隊(duì)真正高效協(xié)作的橋梁人物。正是在他的推動(dòng)下,iPad上才首次采用OLED屏幕。
而且特努斯和馬斯克很像,無論項(xiàng)目多大,他都習(xí)慣親力親為。在產(chǎn)品研發(fā)過程中,他常常繞過層層匯報(bào)鏈,直接與工程師們溝通問題。
因此,同事都稱特努斯是位能凝聚人心的人物。
- 特努斯對(duì)工程細(xì)節(jié)了如指掌,為人正直,不像某些高管那樣刻意模仿喬布斯。
加入蘋果前,特努斯曾在Virtual Research Systems擔(dān)任機(jī)械工程師四年,這段經(jīng)歷后來在Vision Pro項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。
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One More Thing
2011年,喬布斯在安排繼任時(shí),并沒有選擇外界呼聲最高的設(shè)計(jì)總監(jiān)喬納森·艾維,而是選中了時(shí)任COO的蒂姆·庫(kù)克。
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在他看來,當(dāng)時(shí)的蘋果需要的不是第二個(gè)喬布斯,而是一個(gè)能把他留下的遺產(chǎn)發(fā)揮到極致的人。
然而,十多年過去,喬布斯打下的護(hù)城河終究不可避免地顯露疲態(tài)。
iPhone增長(zhǎng)見頂,創(chuàng)新節(jié)奏放緩……當(dāng)年那家在廣告中揮舞錘子砸向「老大哥」的公司,如今成了新一代初創(chuàng)企業(yè)眼中的IBM。
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或許這次,蘋果真的需要第二個(gè)喬布斯。
[1]https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-10-05/who-will-be-apple-s-next-ceo-after-tim-cook-apple-shelves-vision-air-m5-ipad
[2]https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-05-08/apple-s-next-ceo-list-of-aapl-insiders-who-could-succeed-tim-cook
[3]https://www.apple.com/leadership/john-Ternus
[4]https://www.youtube.com/watch?v=GdYa6VpZ27E
[5]https://www.linkedin.com/in/john-Ternus-2392b76/
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