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當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)處在深刻調(diào)整和加速演變的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)際經(jīng)貿(mào)格局也在發(fā)生前所未有的重構(gòu),數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型加速則帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。歐美市場(chǎng)作為中國(guó)家電企業(yè)出海的重要陣地,不僅帶來(lái)可觀的銷量與收入,其高標(biāo)準(zhǔn)還推動(dòng)了企業(yè)升級(jí)技術(shù)與品質(zhì)、打造高端品牌形象、增強(qiáng)全球話語(yǔ)權(quán),并為拓展其他市場(chǎng)提供借鑒。與此同時(shí),以東南亞為代表的新興市場(chǎng)憑借區(qū)位、人口、消費(fèi)規(guī)模及升級(jí)趨勢(shì)成為中國(guó)家電品牌出海熱土,企業(yè)通過(guò)建廠、優(yōu)化供應(yīng)鏈等加大投入,顯著提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線。
10月10日,GYBrand全球品牌研究院發(fā)布了2025年中國(guó)家電出海品牌10強(qiáng)指數(shù)(Top 10 China’s Home Appliance Overseas Brands Index),這是一份全面展示新時(shí)代中國(guó)家電出海品牌最新成果的榜單,同時(shí)也是衡量當(dāng)下中國(guó)家電出海品牌高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,海爾榮登GYBrand“中國(guó)家電出海品牌”榜首,美的位居次席,海信、TCL、格力分列三至五名,長(zhǎng)虹排名第六,創(chuàng)維位列第七,奧克斯、三花智控、科沃斯以微弱優(yōu)勢(shì)躋身前十。上榜企業(yè)的海外營(yíng)收超過(guò)5512億元,占了總營(yíng)收的41.14%。
01
海爾、美的、海信位居前三
2025中國(guó)家電出海品牌10強(qiáng)指數(shù)排名一覽
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排名 品牌名稱 總部所在地 入選500強(qiáng)
1、海爾(Haier),山東青島,W/A/C
2、美的(Midea),廣東佛山,W/A/C
3、海信(Hisense),山東青島,A/C
4、TCL(TCL),廣東惠州,A/C
5、格力(GREE),廣東珠海,W/A/C
6、長(zhǎng)虹(CHANGHONG),四川綿陽(yáng),A/C
7、創(chuàng)維(SKYWORTH),廣東深圳,A/C
8、奧克斯(AUX),浙江寧波,C
9、三花智控(SANHUA),浙江紹興,C
10、科沃斯(ECOVACS),江蘇蘇州,C
榜單說(shuō)明:
1.本榜單主要考察中國(guó)家電企業(yè)出海品牌建設(shè)最新成果,并不是按照市值或營(yíng)收規(guī)模排序,而是根據(jù)海外市場(chǎng)的業(yè)績(jī)、品牌建設(shè)、品牌貢獻(xiàn)、可持續(xù)性等指標(biāo)進(jìn)行綜合分析的,最終發(fā)布2025中國(guó)家電出海品牌10強(qiáng)指數(shù)名單。
2.企業(yè)的總營(yíng)收及海外營(yíng)收數(shù)據(jù)以家電業(yè)務(wù)為主,比如海爾是以海爾智家作為統(tǒng)計(jì)主體,美的以家電業(yè)務(wù)占比進(jìn)行估算,TCL則以TCL實(shí)業(yè)作為統(tǒng)計(jì)主體。
3.入選500強(qiáng)名單的字母W、A、C分別代表GYBrand發(fā)布的2025年度世界品牌500強(qiáng)、亞洲品牌500強(qiáng)、中國(guó)品牌500強(qiáng)。
02
出海正成為企業(yè)的“必選項(xiàng)”
中國(guó)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)出海業(yè)績(jī)與品牌價(jià)值雙增長(zhǎng)
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在全球家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,國(guó)際市場(chǎng)的不確定性、不穩(wěn)定性、難預(yù)測(cè)因素增多,“走出去”成大勢(shì)所趨,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與本地化運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。根據(jù)GYBrand統(tǒng)計(jì)分析,中國(guó)家電企業(yè)出海業(yè)績(jī)及品牌價(jià)值取得雙增長(zhǎng),上榜企業(yè)的海外營(yíng)收合計(jì)5512億元,占了總營(yíng)收的41.14%。
海爾(1)在全球化布局方面極具優(yōu)勢(shì),已在全球落地了35個(gè)工業(yè)園、163個(gè)制造中心、126個(gè)營(yíng)銷中心和23萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),服務(wù)著全球200個(gè)國(guó)家和地區(qū)的10億+用戶家庭,圍繞不同地區(qū)的用戶需求定制研發(fā)和精準(zhǔn)創(chuàng)新,通過(guò)體育連接用戶,讓品牌走進(jìn)生活,鞏固了海爾在國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
美的(2)在海外擁有23個(gè)生產(chǎn)基地,供應(yīng)鏈模式從“中國(guó)供全球”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡^(qū)域供區(qū)域”,通過(guò)數(shù)字化工具重構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率、AI驅(qū)動(dòng)廣告投放優(yōu)化等,端到端履約效率顯著提升。電商渠道保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,在“黑色星期五”等大促期間,美的自有品牌在亞馬遜核心站點(diǎn)的多個(gè)細(xì)分品類表現(xiàn)出色。
TCL(4)加速海外市場(chǎng)布局,加大戰(zhàn)略供應(yīng)商和渠道合作,加快全球本土化工業(yè)布局和智能制造投資,并通過(guò)持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新、嚴(yán)格的質(zhì)量管控與體系優(yōu)化,完善產(chǎn)品全生命周期管理。2024年成為奧林匹克全球合作伙伴,更是進(jìn)一步激活了全球品牌活力與潛力。
三花智控(9)墨西哥工廠的投產(chǎn),大幅提升了自身海外產(chǎn)能的占比,為搶占北美市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。盡管面臨關(guān)稅政策的影響,但通過(guò)多元化生產(chǎn)基地及合作模式,有效應(yīng)對(duì)了關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)穩(wěn)定性保持在可控范圍內(nèi)。
科沃斯(10)已連續(xù)多年占據(jù)國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模第一,近年來(lái)更是積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),通過(guò)新品布局,強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及擴(kuò)寬價(jià)格檔位覆蓋。歐洲市場(chǎng)為其貢獻(xiàn)主要的海外營(yíng)收增長(zhǎng),同時(shí)也在亞太、中東、東歐等地區(qū)取得顯著增長(zhǎng)。
03
從“單點(diǎn)布局”到“生態(tài)協(xié)同”
中國(guó)家電行業(yè)頭部企業(yè)加速“產(chǎn)業(yè)鏈出海”
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在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)與區(qū)域市場(chǎng)需求迭代升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)家電企業(yè)正以“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海”為核心路徑,加速深耕東南亞市場(chǎng),打造成為全球化布局的關(guān)鍵支點(diǎn)。東南亞之所以能成為企業(yè)爭(zhēng)相落子的核心陣地,核心邏輯在于家電產(chǎn)業(yè)集群的加速成型——不同于以往的“單打獨(dú)斗”的出海模式,如今以三花智控為代表的零部件企業(yè),與整機(jī)廠商形成了“上游配套+下游制造”的抱團(tuán)出海格局,這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同不僅大幅降低了物流與采購(gòu)成本,更提升了區(qū)域供應(yīng)鏈的響應(yīng)效率。
從市場(chǎng)機(jī)遇來(lái)看,東南亞龐大的消費(fèi)潛力為中國(guó)家電品牌提供了廣闊增長(zhǎng)空間。年輕群體與中產(chǎn)階級(jí)正推動(dòng)家電消費(fèi)從“基礎(chǔ)剛需”向“品質(zhì)升級(jí)”躍遷,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速催生的智能家電、智能家居等新需求,更為中國(guó)品牌創(chuàng)造了差異化競(jìng)爭(zhēng)的突破口。政策紅利與產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)則進(jìn)一步放大出海動(dòng)能:《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)生效后,區(qū)域內(nèi)關(guān)稅減免覆蓋率與原產(chǎn)地累積規(guī)則大幅降低了跨區(qū)域生產(chǎn)的貿(mào)易壁壘,為中國(guó)家電企業(yè)構(gòu)建本地化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)掃清障礙。
中國(guó)家電企業(yè)通過(guò)“產(chǎn)地銷”模式深化本地化運(yùn)營(yíng):依托東南亞本地產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,實(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售的全鏈路本地化,既規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),又提升運(yùn)營(yíng)效率;更通過(guò)“全球技術(shù)底座+本地需求適配”的創(chuàng)新策略,針對(duì)東南亞濕熱氣候優(yōu)化產(chǎn)品散熱、防潮性能,結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣調(diào)整功能設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品更貼合市場(chǎng)需求。這種“產(chǎn)業(yè)鏈深度扎根+本地化創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動(dòng),不斷提升中國(guó)家電品牌在東南亞市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),加速?gòu)摹爱a(chǎn)品出海”向“產(chǎn)業(yè)鏈出海”轉(zhuǎn)型。
04
從“規(guī)模擴(kuò)張”到“高質(zhì)量發(fā)展”
品牌價(jià)值成為了衡量家電企業(yè)出海的重要指標(biāo)
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全球化紅利背后同樣暗藏風(fēng)險(xiǎn)。比如國(guó)際大環(huán)境動(dòng)蕩影響海外收益的穩(wěn)定性,關(guān)稅壁壘高筑導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本攀升、削弱價(jià)格優(yōu)勢(shì)。此外,文化差異導(dǎo)致的品牌本土化難題仍未完全破解。如何在統(tǒng)一品牌調(diào)性與尊重區(qū)域特色之間找到平衡點(diǎn),仍是中國(guó)家電品牌全球化進(jìn)程中亟待攻克的長(zhǎng)期課題。
從“單點(diǎn)布局”到“生態(tài)協(xié)同”,從“規(guī)模擴(kuò)張”到“高質(zhì)量發(fā)展”,“走出去”正成為中國(guó)家電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“必選項(xiàng)”,助推中國(guó)家電品牌出海駛?cè)搿翱燔嚨馈保放苾r(jià)值也成為了衡量家電企業(yè)軟實(shí)力的重要指標(biāo)。為此,越來(lái)越多頭部企業(yè)重視并重新審視品牌建設(shè)成效,通過(guò)GYBrand專業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估,將持續(xù)提升品牌價(jià)值、加快建設(shè)世界一流品牌等作為重要指標(biāo)列入企業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃中。
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,綠色低碳轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn),中國(guó)家電企業(yè)正以極具含金量的商品、服務(wù)與技術(shù)加速融入全球價(jià)值鏈中,或有多家行業(yè)龍頭企業(yè)入選GYBrand即將發(fā)布的最新一期中國(guó)出海品牌100強(qiáng)指數(shù)以及世界品牌500強(qiáng)榜單,敬請(qǐng)關(guān)注。
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