“國(guó)家級(jí)康復(fù)中心”轟然倒閉！600名員工欠薪8月至今未給…

一則拍賣公告，為一家曾經(jīng)光環(huán)加身的“樣板醫(yī)院”敲響了最后的喪鐘。

9月15日上午10點(diǎn)，魯西南醫(yī)院有限公司名下的土地、房屋、附屬設(shè)施等資產(chǎn)，在京東資產(chǎn)交易平臺(tái)迎來(lái)第五次拍賣。起拍價(jià)：1.76億元。這個(gè)數(shù)字，相較于第一次拍賣時(shí)的4.1億，已然“腰斬”。

然而，即便如此——依然無(wú)人報(bào)名。

這標(biāo)志著，曾頭頂“康復(fù)樣板醫(yī)院”、“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化心臟康復(fù)中心”、“魯西病理診斷中心”等多項(xiàng)桂冠的魯西南醫(yī)院，徹底走入了歷史。

2025年7月26日，山東省陽(yáng)谷縣人民法院已正式宣告其破產(chǎn)。

從省重點(diǎn)到“負(fù)”資產(chǎn)

魯西南醫(yī)院曾是山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃床位高達(dá)2000張，氣勢(shì)恢宏。然而，法院查明的數(shù)據(jù)觸目驚心：該醫(yī)院及其關(guān)聯(lián)企業(yè)總負(fù)債高達(dá)12.6億元，而資產(chǎn)僅6.6億元，嚴(yán)重資不抵債。

它的隕落，并非一日之寒，而是一曲由盲目擴(kuò)張、債務(wù)陷阱與管理失序共同造就的結(jié)果。

1.母集團(tuán)拖累，危機(jī)初現(xiàn)

醫(yī)院的投資方新鳳祥集團(tuán)出現(xiàn)債務(wù)違約，成為推倒這座“大廈”的第一張多米諾骨牌。

2.融資租賃爆雷，資金鏈斷裂

2016年，醫(yī)院因融資租賃一臺(tái)價(jià)值956萬(wàn)元的核磁共振設(shè)備遭遇欺詐，銷售商未交付設(shè)備，致醫(yī)院被判賠償。此類債務(wù)累計(jì)達(dá)5.05億元，直接導(dǎo)致資金鏈斷裂。2022年下半年起，持續(xù)出現(xiàn)拖欠貨款、工資及設(shè)備停機(jī)等問(wèn)題。

3.醫(yī)保騙保，雪上加霜

2023年9月，聊城醫(yī)保局查出醫(yī)院存在92項(xiàng)醫(yī)保基金違規(guī)使用行為，涉及金額47萬(wàn)余元，包括虛報(bào)費(fèi)用等，并處以36.3萬(wàn)元罰款。這筆罰金使本已岌岌可危的醫(yī)院處境更加艱難。

院長(zhǎng)的絕食與600人的失業(yè)

2024年1月底，魯西南醫(yī)院院長(zhǎng)周紅生的一則絕食視頻，曾短暫地將醫(yī)院的困境置于公眾視野。他在視頻中稱，全體員工已8個(gè)月未發(fā)工資，欠薪人數(shù)達(dá)601人，工資加社保總額超過(guò)4500萬(wàn)。藥品耗材耗盡，運(yùn)營(yíng)無(wú)法為繼。

圖源：周紅生發(fā)布視頻截圖

“我只能自今日起開始絕食，以減少自己對(duì)欠薪員工的愧疚之心。”院長(zhǎng)的悲壯，最終未能挽回傾覆的命運(yùn)。絕食視頻發(fā)布后不到一個(gè)月，法院便受理了對(duì)醫(yī)院的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。2025年3月，破產(chǎn)裁定正式落下。

圖源：網(wǎng)絡(luò)流傳視頻截圖

醫(yī)院倒閉后，600余名醫(yī)生、治療師、護(hù)士以及非醫(yī)療員工全部欠薪8月集體失業(yè)。他們的委屈與憤懣，在網(wǎng)絡(luò)上留下了痕跡。

在知名醫(yī)療平臺(tái)丁香園，一位自稱是該院?jiǎn)T工的用戶爆料道：“我就是這家醫(yī)院的員工，直到現(xiàn)在都沒有給一毛錢！”這句話，是所有被欠薪員工處境最直接、也最無(wú)力的控訴。

雖有網(wǎng)友透露，其所在單位曾集資給魯西南醫(yī)院的員工填補(bǔ)窟窿，本地網(wǎng)友也惋惜地表示：“醫(yī)院的設(shè)備和技術(shù)還是不錯(cuò)，就這樣倒閉有些可惜了。”

但這些零星的溫暖，終究無(wú)法彌補(bǔ)一個(gè)龐大集體瞬間坍塌后帶來(lái)的寒意。

一聲嘆息，民營(yíng)醫(yī)院之困

魯西南醫(yī)院的倒塌，折射出當(dāng)下民營(yíng)醫(yī)院面臨的普遍困境。

在醫(yī)保改革與強(qiáng)監(jiān)管常態(tài)化的背景下，不少民營(yíng)醫(yī)院本就面臨患者流失與政策適應(yīng)的雙重壓力。缺乏公立醫(yī)院的穩(wěn)固支撐，它們常在政策波動(dòng)中承受巨大沖擊。

為求生存，部分醫(yī)院采取短期行為，卻在日益嚴(yán)格的監(jiān)管下陷入惡性循環(huán)。而系統(tǒng)性困境的代價(jià)，最終落在個(gè)體身上——被長(zhǎng)期欠薪的醫(yī)護(hù)人員，就醫(yī)受阻的患者，院長(zhǎng)絕食、員工憤慨，皆是這一困局下的真實(shí)寫照。

唯有當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)歷充分洗牌，生存法則回歸醫(yī)療本質(zhì)與良性運(yùn)營(yíng)，民營(yíng)醫(yī)院才可能走向穩(wěn)定未來(lái)，讓醫(yī)者安心執(zhí)業(yè)，患者放心托付。

前路漫長(zhǎng)，唯愿寒冬過(guò)后，終見新生。

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靈感來(lái)源：丁香園、康知了

編輯丨云自閑

本文系“康知了”綜合整理原創(chuàng)稿件

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