北京
新華社發表文章《》，直指小米17從 從“跟隨模仿”到“主動競爭” ，仔細看了兩遍，我的專業能力不夠，看不大懂。
標桿企業研究，是競爭情報的一個重要功能。從競爭情報角度看，
①對標更多的是學習，找差距，而非超越。
②小米對標蘋果，是好事，說全面超越，是自大。領先者的底蘊在那，能學習的地方還很多。例如系統的穩定性、供應鏈管理、質量管理等。
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