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      對話柔性電子之父John A. Rogers:揭秘五院院士的成果轉(zhuǎn)化法則

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      當(dāng)一項(xiàng)嶄新的科學(xué)技術(shù)誕生于實(shí)驗(yàn)室,它距離應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)世界有多遠(yuǎn)?這個(gè)問題約翰·羅杰斯(John A. Rogers)教授用從業(yè)二十年的經(jīng)驗(yàn)給出了回答。作為美國國家科學(xué)院、工程院、醫(yī)學(xué)院、藝術(shù)與科學(xué)院、發(fā)明家學(xué)院“五院”的院士,他不僅是發(fā)表頂級論文的“收割機(jī)”,更是一位柔性電子技術(shù)的“孵化者”:他將那些誕生于實(shí)驗(yàn)室、可與人體無縫集成的“電子紋身”技術(shù),系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為三家成功的商業(yè)公司:Sibel Health、Epicore Biosystems 和 Neurolux。他的成功并非偶然,而是一套獨(dú)特的“羅杰斯法則”:他堅(jiān)信應(yīng)在學(xué)術(shù)環(huán)境中將技術(shù)打磨到極致,耐心傾聽來自蓋茨基金會、佳得樂等產(chǎn)業(yè)巨頭的“真實(shí)需求”,甚至認(rèn)為“有時(shí)護(hù)士比醫(yī)生更懂產(chǎn)品”。在 EmTech China 2025 的現(xiàn)場,DeepTech 與 Rogers 教授進(jìn)行了一場深度對話,試圖完整解碼他如何將一個(gè)偶然的學(xué)術(shù)想法,落地為具體的商業(yè)成果。


      (來源:DeepTech)



      緣起:一次跨界對話點(diǎn)燃的生物電子學(xué)之路

      Rogers 教授的研究重心經(jīng)歷過一次轉(zhuǎn)變。早年,Rogers 致力于在通用柔性電子技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)“像紙一樣的顯示屏”,而轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在他在美國賓夕法尼亞大學(xué)的一次學(xué)術(shù)報(bào)告之后。“幾位神經(jīng)外科醫(yī)生看到了我演講的標(biāo)題——柔性電子學(xué)后產(chǎn)生興趣,”Rogers 回憶道,“演講結(jié)束后,他們走過來問我,有沒有想過把這種柔性技術(shù)放到大腦上,用于監(jiān)測大腦的電生理活動?”

      聽者有心,這個(gè)提議啟發(fā)了 Rogers 教授對跨界的探索。“我從未真正思考過機(jī)械柔性所帶來的生物集成機(jī)會,”Rogers 坦言,“這對我來說似乎是一個(gè)非常激動人心的方向,我的學(xué)生們也對此表現(xiàn)出極大的研究熱情,因?yàn)樗鼘θ祟惤】殿I(lǐng)域有著潛在的巨大影響。”

      Rogers 這種將“抽象的科學(xué)問題”與“切實(shí)的社會價(jià)值”相聯(lián)系的思維方式,深受其博士后導(dǎo)師、美國哈佛大學(xué)的 George Whitesides 教授的影響。Rogers 回憶道,Whitesides 有一種天然的、卓越的“直覺”,能夠判斷什么是構(gòu)成有意義的科學(xué)問題的關(guān)鍵:這項(xiàng)成果是否有可能導(dǎo)向一項(xiàng)具有更廣泛社會價(jià)值的新技術(shù)?這個(gè)理念深深地烙印在了 Rogers 的學(xué)術(shù)生涯中,也奠定了他未來所有研究的價(jià)值基石。從那時(shí)起,Rogers 團(tuán)隊(duì)的研究重心開始從冰冷的消費(fèi)電子轉(zhuǎn)向了溫?zé)岬娜梭w,致力于開發(fā)一種能與人體組織無縫集成的、生物兼容的電子設(shè)備。



      成果轉(zhuǎn)化的“羅杰斯法則”

      實(shí)驗(yàn)室到工業(yè)界的“最后一公里”充滿了誘惑和挑戰(zhàn),許多才華橫溢的科學(xué)家在這一步折戟,但 Rogers 卻成功地將若干實(shí)驗(yàn)室的前端研發(fā)轉(zhuǎn)換到市場的終端產(chǎn)品。談及科學(xué)成果的商業(yè)化方法,他分享了他獨(dú)到的實(shí)踐法則:

      法則一:將技術(shù)在學(xué)術(shù)環(huán)境中打磨到極致

      “我認(rèn)為學(xué)術(shù)界常見的一個(gè)謬誤就是過早地成立公司,”Rogers 一針見血地指出。他描述了一種常見的失敗模式:研究者們知道技術(shù)還存在可靠性或制造工藝上的問題,但他們想當(dāng)然地認(rèn)為,只要讓技術(shù)走出大學(xué),創(chuàng)業(yè)公司的專業(yè)工程師就能解決這些難題。“但這根本行不通,”他強(qiáng)調(diào),“如果你指望別人來解決你的核心問題,那代價(jià)將是極其昂貴的,耗時(shí)也會更長,風(fēng)險(xiǎn)巨大。”

      Rogers 的策略恰恰相反:盡可能久地將研究項(xiàng)目保留在學(xué)術(shù)環(huán)境中,直到“所有我們已知的、需要基礎(chǔ)科學(xué)研究來解決的問題都已不復(fù)存在”。他所在的美國西北大學(xué)的生物集成電子中心為這種“耐心”提供了土壤。生物集成電子中心的實(shí)驗(yàn)室不僅能讓科學(xué)家們制造出幾個(gè)可用的設(shè)備原型,還擁有小批量的制造工具和專業(yè)的嵌入式工程師。同時(shí),通過與醫(yī)學(xué)院的緊密合作,他們能夠?qū)⑦@些設(shè)備在真實(shí)的醫(yī)院環(huán)境中,給人類患者進(jìn)行測試。

      “這讓我們能親身體驗(yàn)設(shè)備如何融入臨床工作流程,患者對它的反應(yīng)如何,護(hù)士們能否輕松地使用它,”Rogers 告訴 DeepTech,“通過這個(gè)平臺,我們能控制產(chǎn)品在完全商業(yè)化之前的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。”

      法則二:傾聽來自業(yè)界的“真實(shí)需求”

      技術(shù)再好,若無市場,也只是屠龍之技。Rogers 商業(yè)啟動的第一步往往來自于產(chǎn)業(yè)界向其拋出的需求,Sibel Health 的誕生就是典型案例。在 Rogers 的團(tuán)隊(duì)發(fā)表了一篇關(guān)于監(jiān)測早產(chǎn)兒生命體征的論文后,他們意外地收到了蓋茨基金會的聯(lián)系。基金會希望他們能改造這項(xiàng)技術(shù),以便在非洲等醫(yī)療資源匱乏地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行的大規(guī)模部署。幾乎在同一時(shí)間,醫(yī)療設(shè)備巨頭通用電氣(GE)和德爾格(Dr?ger)也找上門來,希望合作將該技術(shù)商業(yè)化用于醫(yī)院護(hù)理。

      “我們最終選擇了 Dr?ger 作為合作伙伴,他們也成為了公司的投資方,”Rogers 說,“擁有來自蓋茨基金會的非稀釋性資金(non-dilutive funding),又有一個(gè)像 Dr?ger 這樣強(qiáng)大的合作伙伴,這些信號讓我們確信,商業(yè)化的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。”

      同樣的故事也發(fā)生在 Epicore Biosystems。當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)表了關(guān)于微流控汗液分析的論文后,功能性飲料巨頭佳得樂(Gatorade)主動找上門,希望 Rogers 的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠浜诵目蛻暨\(yùn)動員,開發(fā)一款 Gx 汗液貼片(Gx Sweat Patch)。佳得樂同樣提供了非稀釋性資金,與團(tuán)隊(duì)共同設(shè)定技術(shù)里程碑,每完成一項(xiàng),就支付相應(yīng)的費(fèi)用。這種模式讓公司在成立之初就擁有了清晰的商業(yè)目標(biāo)、充足的啟動資金和明確的客戶。

      法則三:有時(shí)護(hù)士比醫(yī)生更懂產(chǎn)品

      在談到醫(yī)療設(shè)備開發(fā)時(shí),Rogers 分享了一個(gè)非常有趣的洞見:在改進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的目標(biāo)下,有時(shí)候護(hù)士的建議比醫(yī)生的建議更加重要。護(hù)士們身處臨床一線,長時(shí)間地操作使用醫(yī)療設(shè)備,使得他們具備一種非常務(wù)實(shí)的視角,深知什么可行、什么不可行。“護(hù)士們有時(shí)會提出絕妙的想法,比如改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、尺寸或材料的機(jī)械性能。在我們發(fā)表的一些論文中,護(hù)士甚至被列為共同作者。”這種對終端用戶需求的尊重,構(gòu)成了他產(chǎn)品哲學(xué)的重要一環(huán)。



      創(chuàng)新三部曲:從重塑臨床標(biāo)準(zhǔn)到定義運(yùn)動健康,再到賦能前沿科研

      遵循著上述法則,Rogers 得以構(gòu)建了一個(gè)覆蓋臨床監(jiān)測、消費(fèi)健康乃至前沿科研工具的商業(yè)版圖。

      Sibel Health:重塑醫(yī)院的生命體征監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)

      Sibel Health 的目標(biāo),是成為“所有醫(yī)院內(nèi)患者監(jiān)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)”。Sibel Health 是一個(gè)完整的、由一系列無線傳感器組成的平臺,這些傳感器都在一個(gè)通用的軟件接口和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)下運(yùn)行。其核心產(chǎn)品組合包括用于監(jiān)測心肺健康的胸貼、測量血氧的指套等,均已獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)的批準(zhǔn)。其中,Sibel Health 的 ADAM? 傳感器尤為引人注目。許多皮膚病患者飽受夜間無意識抓撓的困擾。傳統(tǒng)的智能手表加速度計(jì)無法區(qū)分“抓撓”和“揮手”這樣的相似動作。ADAM? 傳感器則精妙地解決了這個(gè)問題。它不僅能夠監(jiān)測手部的整體運(yùn)動,還可以捕捉到指甲與皮膚接觸時(shí)產(chǎn)生的“微弱振動特征”。設(shè)備內(nèi)置的 AI 算法一旦識別出典型的抓撓信號并超過閾值,就會激活一個(gè)觸覺馬達(dá),通過振動喚醒或提醒患者,從而實(shí)現(xiàn)了一個(gè)閉環(huán)的干預(yù),顯著減少了夜間搔抓。


      圖丨ADAM? 傳感器(來源:Sibel Health)

      Epicore Biosystems:一片汗液創(chuàng)可貼的跨界之旅

      Epicore Biosystems 的起點(diǎn)頗具戲劇性。Rogers 團(tuán)隊(duì)最初研究汗液,是希望找到一種非侵入性的方式來獲取血液中的生化信息,并應(yīng)用于醫(yī)療診斷。然而,第一個(gè)商業(yè)機(jī)會卻來自運(yùn)動領(lǐng)域。與佳得樂的合作為公司帶來了穩(wěn)定的收入和規(guī)模化的制造能力,他們至今已經(jīng)生產(chǎn)了約三百萬個(gè)汗液分析貼片(GxSweatPatch)。這種一次性的貼片成本極低,用戶通過手機(jī)拍照讀取顏色變化,就能得知自己的汗液流失量和電解質(zhì)損失情況,并獲得個(gè)性化的補(bǔ)水建議。


      圖丨GxSweatPatch(來源:Epicore Biosystems)

      基于在運(yùn)動領(lǐng)域建立的制造和技術(shù)基礎(chǔ),Epicore 迅速將市場拓展到工業(yè)安全領(lǐng)域。在石油、天然氣、建筑等行業(yè),工人們常暴露在高溫環(huán)境下作業(yè),脫水是導(dǎo)致工傷和生產(chǎn)力下降的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。雪佛龍(Chevron)和杜邦(DuPont)等工業(yè)巨頭相繼成為其客戶,將這項(xiàng)技術(shù)用于保護(hù)工人的健康安全。

      如今,Epicore 重新深耕于醫(yī)療診斷領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)的核心科學(xué)假設(shè)是,汗液中的特定生化標(biāo)志物與血液中的濃度高度相關(guān)。他們正與腎臟病學(xué)家緊密合作,通過對比腎病患者的汗液與血液樣本來驗(yàn)證這一理論。如果成功,這不僅意味著一種低成本、無創(chuàng)的居家腎功能監(jiān)測方案的誕生,更印證了 Rogers 本人從市場切實(shí)需求出發(fā),最終抵達(dá)醫(yī)療藍(lán)海的發(fā)展路徑。

      Neurolux:為神經(jīng)科學(xué)界提供前沿的研究工具

      如果說 Sibel Health 和 Epicore Biosystems 是將成熟技術(shù)應(yīng)用于“當(dāng)下”,那么 Neurolux 則著眼于“未來”,為全球頂尖的神經(jīng)科學(xué)家們鍛造出能夠解鎖大腦奧秘的鑰匙。與前兩家公司不同,Neurolux 不直接面向消費(fèi)者或臨床患者,它的定位是為全球的神經(jīng)科學(xué)家提供他們“在其他任何地方都買不到的”先進(jìn)研究工具。公司有兩大核心產(chǎn)品線:


      圖丨NeuroLux(來源:NeuroLux)

      第一種是用于動物模型光遺傳學(xué)研究的微型無線 LED 植入體。這些如頭發(fā)絲般纖細(xì)的探針可以植入大腦深處,通過無線控制的 LED 光來激活或抑制特定的神經(jīng)元細(xì)胞,從而幫助科學(xué)家們解析大腦神經(jīng)元的基本工作原理。

      第二種產(chǎn)品,則是為前沿的“類腦器官”(brain organoids)生物學(xué)研究而設(shè)計(jì)的 3D 自組裝電極結(jié)構(gòu)。這些由人類干細(xì)胞培育出的微型“大腦”,為藥物篩選和疾病研究提供了無與倫比的模型,但傳統(tǒng)的 2D 電極陣列無法有效地與之交互。Neurolux 開發(fā)的 3D 籠狀電極能將類器官包裹起來,進(jìn)行全方位的電信號記錄和刺激,極大地推動了該領(lǐng)域的發(fā)展。



      未來之路:AI、數(shù)據(jù)與跨界融合的協(xié)奏

      當(dāng)談及對未來學(xué)科趨勢的理解,Rogers 認(rèn)為 AI 扮演著極為重要的角色。目前,AI 主要被用于處理海量數(shù)據(jù),并基于現(xiàn)有生命體征設(shè)置警報(bào)閾值。但他認(rèn)為,AI 更值得被探索的潛力在于,將傳統(tǒng)生命體征數(shù)據(jù)與他的新型傳感器捕捉到的全新數(shù)據(jù)流(novel data streams)相結(jié)合,做出“預(yù)測性的健康評估”。

      “我們不僅想知道現(xiàn)在發(fā)生了什么,更想知道未來會發(fā)生什么,”Rogers 說,“隨著我們的設(shè)備大規(guī)模部署,積累的數(shù)據(jù)會越來越多,AI 算法將能夠?qū)W習(xí)到那些預(yù)示著不良健康后果的微弱信號,從而真正改變我們照護(hù)病人的方式。”他指出了傳感器、數(shù)據(jù)與 AI 之間的共生關(guān)系:“沒有傳感器,就沒有數(shù)據(jù);沒有數(shù)據(jù),AI 就無法存在。”

      而實(shí)現(xiàn)這一切的根基,是他一直信奉的“學(xué)科交叉”理念。Rogers 以一篇 2019 年發(fā)表在頂級期刊 Science 上的研究 [1] 為例:當(dāng)時(shí),新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的早產(chǎn)兒們身上布滿了電線,這些線路連接著監(jiān)護(hù)儀,不僅嚴(yán)重阻礙了父母與嬰兒的“袋鼠式護(hù)理”(一種通過肌膚接觸促進(jìn)嬰兒發(fā)育的護(hù)理方式),而且固定導(dǎo)線用的強(qiáng)力膠帶還會損傷嬰兒脆弱的皮膚。

      為了解決這個(gè)臨床痛點(diǎn),Rogers 集結(jié)了一支橫跨材料學(xué)、力學(xué)、電氣工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、皮膚病學(xué)和新生兒學(xué)的龐大團(tuán)隊(duì),其中甚至還包括直接護(hù)理嬰兒的護(hù)士。他們共同開發(fā)了一對輕薄、柔軟、如創(chuàng)可貼般的無線生物傳感器。一個(gè)貼在嬰兒的胸部或背部,另一個(gè)環(huán)繞在腳上,兩者協(xié)同工作,可以精確監(jiān)測心率、呼吸頻率和體溫等核心生命體征,其數(shù)據(jù)精度與傳統(tǒng)的有線設(shè)備完全一致。


      (來源:Science)

      這項(xiàng)研究不僅展示了一項(xiàng)技術(shù)的突破,更體現(xiàn)了一種全新的合作模式。“經(jīng)過我們的實(shí)踐,將工程科學(xué)與醫(yī)學(xué)科學(xué),特別是與一線的臨床需求緊密結(jié)合在一起,是一條能夠取得顯著成果的方式。”Rogers 總結(jié)道。這篇論文的發(fā)表,直接吸引了蓋茨基金會和醫(yī)療巨頭 Dr?ger 的注意,最終催生了 Sibel Health 的創(chuàng)立。

      最后,當(dāng)被問及想對在 EmTech China 2025 現(xiàn)場的年輕科學(xué)家和工程師說些什么時(shí),Rogers 給出了一個(gè)簡短而鏗鏘的建議:“要志存高遠(yuǎn)(think big)。把精力聚焦于那些具有開創(chuàng)性和變革性的領(lǐng)域之上,大膽地構(gòu)想和創(chuàng)造偉大的事物。讓你們的研究方向,由這個(gè)社會最需要解決的重大問題來定義。”Rogers 始終將研究方向置于社會問題之上的做法,為我們清晰地描繪出了一條從實(shí)驗(yàn)室通往真實(shí)世界的堅(jiān)實(shí)路徑。

      參考資料:

      1.H., Chung et al. Binodal, wireless epidermal electronic systems with in-sensor analytics for neonatal intensive care. Science 363, 6430(2019). DOI: 10.1126/science.aau0780

      采訪:楊家睿、李丹

      運(yùn)營/排版:何晨龍

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      2026-03-10 11:05:08
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      云舟史策
      2026-03-10 17:09:51
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      2026-03-10 14:21:34
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      達(dá)文西看世界
      2026-03-07 16:36:01
      2026-03-11 03:03:00
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