外資不約而同前來“沒進入中國的跨國公司，算不上真正的國際化”

10月15日，在2025中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇現(xiàn)場，來自湖北光谷東智的人形機器人以流暢的雙語交流能力引發(fā)關(guān)注，嘉賓們紛紛與其互動、合影。 （湖北日報全媒記者 陳少哲 攝）

湖北日報全媒記者 李朝霞 劉天縱

劉柳 張燦

通訊員 李巍 陳茜

10月15日，2025中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇在東湖國際會議中心啟幕，這是中國首個也是目前唯一專門面向北歐國家的經(jīng)貿(mào)合作長效機制，已成功舉辦六屆。

今年，30多個國家和地區(qū)、200多家世界500強企業(yè)代表和嘉賓趕來參會。“沒進入中國的跨國公司，算不上真正的國際化?！蔽靼嘌酪撂艋鹜葎?chuàng)始人、董事長Enrique Tomá道出了眾多嘉賓的心聲。

在當前復雜的國際局勢下，外資外企不僅沒有遠離中國，反而不約而同前來。在湖北匯聚的這些嘉賓中有許多新面孔，更不乏老朋友，他們講述的湖北故事，為“開放大門越開越大”提供了最生動的注腳。

瑞典丹納在漢成功“反向出海”

在武漢黃陂，一家來自瑞典的企業(yè)帶著“湖北造”列車車鉤系統(tǒng)，奔赴波蘭、印度等海外市場。去年，這家企業(yè)完成車鉤新造與維修保養(yǎng)設備100臺（套），實現(xiàn)2500萬元產(chǎn)值，其中出口占比五分之一。

會上，丹納中國總經(jīng)理李雯講述了旗下企業(yè)在湖北“反向出海”的故事。

總部位于瑞典的丹納車鉤，是一家專門研發(fā)制造列車車鉤系統(tǒng)的企業(yè)，2015年進入武漢市場，為地鐵提供產(chǎn)品和服務。借2022年中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇契機，丹納對武漢業(yè)務進行整合，并于2023年落戶武漢軌道交通裝備智造園，成立丹納車鉤系統(tǒng)技術(shù)（武漢）有限公司（以下簡稱“丹納武漢”），當年成功交付首批車鉤產(chǎn)品，實現(xiàn)車鉤系統(tǒng)這一軌道交通核心部件“湖北造”。

“政府部門派專人專車為員工提供生活保障?！崩铞┱f，2023年落戶后，丹納武漢生產(chǎn)任務緊迫，湖北各級政府提供全方位細致的服務幫助企業(yè)迅速投入生產(chǎn)。

武漢公司已成為丹納全球的重要戰(zhàn)略組成部分。今年上半年，丹納武漢訂單迎來新突破，排產(chǎn)計劃延伸至2027年。李雯介紹，丹納武漢已發(fā)展成為具備新造車鉤、維修車鉤等全方位制造能力，并開發(fā)出“本地組裝供應全球”的數(shù)字化電鉤業(yè)務。

今年是瑞典丹納第3次參加中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇。去年，丹納武漢組織了十余家北歐企業(yè)考察湖北，探尋合作機遇。李雯說，丹納武漢將帶動更多歐洲企業(yè)奔赴湖北，也將帶著更多“湖北造”奔赴全球。

“湖北速度”讓西班牙客商接踵而來

10月15日晚，在中歐（丹麥）創(chuàng)享之夜暨“樂購湖北”國際消費品專場展示活動中，伊挑火腿、巧克力、橄欖油等一批西班牙好物亮相，并上架到武商夢時代、武商MALL等商超。

伊挑火腿在全球已布局136家門店。“湖北是一個非常有活力的市場?！盓nrique Tomá認為，湖北是伊挑火腿走向全中國的重要窗口，借助湖北的開放樞紐優(yōu)勢，伊挑火腿將進一步拓展在中國的布局。

今年8月底，省領導率經(jīng)貿(mào)湖北代表團出訪西班牙和意大利。在中國湖北—西班牙經(jīng)貿(mào)合作交流會上，西班牙企業(yè)對湖北表現(xiàn)出濃厚的興趣。一周后，西班牙經(jīng)貿(mào)代表團訪問湖北，就推動雙方合作開展交流、考察。一個多月后，伊挑火腿便走進湖北商超，Enrique Tomá感受到了“湖北速度”。

此行，西班牙代表團又來了20多位新朋友，他們來自汽車、生物醫(yī)藥、可再生能源、大數(shù)據(jù)等多個領域，與湖北的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高度契合。

今年1月至7月，湖北對西班牙進出口額同比增長82.8%，雙方友好合作方興未艾。

西班牙華人跨國企業(yè)雙麗集團董事長戚麗玲介紹，雙麗集團業(yè)務涉及跨國投融資、醫(yī)療健康、精品餐飲及文化交流等，遍及西班牙、法國、波蘭、英國、瑞士等歐洲國家，一直積極推動中外交流。以往西班牙企業(yè)來中國更多是為了交流，現(xiàn)在越來越多的是抱著學習的心態(tài)尋找合作機遇。

“與中國同行就是與機遇同行?！逼蓰惲嵴f，將繼續(xù)搭建溝通交流的橋梁，帶動更多西班牙企業(yè)投資中國、優(yōu)選湖北。

世界級基礎設施推動宜家全球化

“宜家有幸陪伴超10億人次中國消費者，見證他們的生活變遷?！币思抑袊偛眉媸紫沙掷m(xù)發(fā)展官龐安澤介紹，在與中國消費者相伴成長、攜手同行的27年中，宜家的業(yè)務模式完成了從最初簡單“現(xiàn)購自運”到如今全渠道整合零售的升級。

自1998年進入中國市場，宜家不僅實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長，更在與中國消費者的互動中，不斷加深理解、筑牢聯(lián)結(jié)。2014年，宜家進入湖北市場，如今武漢宜家商場每年接待顧客達500萬人次。

龐安澤認為，中國的優(yōu)勢不僅在于龐大的市場體量，更在于多領域領先的世界級基礎設施。這套完善的基礎設施生態(tài)，為宜家的創(chuàng)新實踐、合作發(fā)展與前瞻性布局提供了堅實支撐，也不斷推動宜家優(yōu)化在華乃至全球的業(yè)務運行?！熬G色”“創(chuàng)新”“品質(zhì)”，正是中國北歐合作的核心關(guān)鍵詞。

在包括湖北在內(nèi)的中國市場創(chuàng)新實踐，為宜家的全球發(fā)展持續(xù)注入活力。這些年來，無論是數(shù)字化零售、全渠道服務，還是新型消費體驗，中國都為宜家優(yōu)化全球業(yè)務模式提供了寶貴思路。

這些源于中國的成功經(jīng)驗，正被推廣到其他國家和地區(qū)，成為推動宜家全球業(yè)務發(fā)展的新動力。