城市更新賦能民生休閑，杭州云谷綠芯公園成為標桿案例

10月18日，由云創集團主辦的“云上回響時·靈感芯生處——城市微度假與非標商業公園共創會”在杭州西湖區云谷綠芯公園?醒云營地舉辦。

作為杭州踐行“城市有機更新”與“民生休閑提質”的重要實踐載體，云谷綠芯公園項目的規劃與落地，不僅是對浙江省詩畫浙江建設中商業業態升級要求的具體響應，更以政企社協同、產學研聯動模式，為破解城市休閑空間不足、商業同質化嚴重等共性難題提供杭州方案，對推動城市從功能型向品質型轉型具有重要示范意義。

從背景來看，近年浙江省始終以“共同富裕示范區”建設為總牽引，在城市品質提升行動中明確提出推動商業業態從標準化向個性化、體驗化轉型，滿足市民多元化休閑需求的發展方向。因此，西湖云創集團副總經理傅鼎也在活動中談到，云創集團始終肩負推動區域轉型升級、助力城市更新的責任與使命，聚焦產業發展、空間開發和城市建設三大方向。

西湖云創集團副總經理傅鼎致辭

傅鼎認為，真正有活力的城市板塊是一流的產業、一流的人才、一流的生活氛圍“3個一流”的有機結合體；而云谷綠芯公園正是有機結合體的代表之一——作為云創集團首個非標商業項目，其擁有近3.6萬平方米的物理空間，將成為探索未來生活方式的試驗場。

作為西湖區重點打造的生態+商業+休閑復合型空間項目，云谷綠芯公園的建設運營深度契合人民城市人民建理念——依托靈感森林+云野營地+云集商業街區的三維布局，將自然生態與商業服務深度融合，既通過稻田辦公、星光冥想等創新場景響應市民就近微度假的需求，破解傳統商業千店一面、休閑空間碎片化痛點，更以低碳化設計、在地化運營踐行碳達峰碳中和目標，為城市存量空間活化提供生態效益、經濟效益、社會效益三重統一的樣本，助力杭州打造國際重要的旅游休閑中心。

除了業態合作，理念的溝通交融也非常關鍵。本次共創會上，深耕文旅與商業運營領域二十余年的悅吾鄉聯合創始人兼CEO王亮作為主持人，邀請了多位覆蓋文旅研究、商業運營、資本投資領域的資深專家，以“破解城市休閑痛點、激活商業創新動能”為核心，通過實踐案例+理論升華的形式，為行業輸出可復制、可落地的創新路徑，其價值不僅在于分享單個項目經驗，更在于凝聚非標商業賦能城市高質量發展的行業共識，為城市更新注入專業智慧。多位來自浙商研究中心新文旅發展研究院、浙百薈等相關領域專家共也出席了此次活動，并基于各自領域的多年經經驗進行了分享，

浙江省文旅智庫專家徐云松結合自己主導40余個市縣的文旅項目的實踐經驗，深度聚焦了非標商業如何通過在地文化植入激活城市空間。他表示，通過挖掘在地遺存文化、引入沉浸式體驗業態，能夠讓原本閑置的“城市邊角料”變身休閑新地標，揭示文化是存量空間從“沉睡”到“蘇醒”的核心密碼，為全國同類城市更新項目提供文旅融合的可借鑒路徑。

浙江悅吾鄉文旅創始人董天姝曾成功操盤過全國多個超人氣熱門文旅項目的規劃建設及后續運營工作，此次她在會上提出了自然生態與商業運營的創新共生模式，并分享了如何讓非標商業與自然生態和諧共生，深度分享了非標商業×城市微度假中公園的三重破局邏輯及運營的底層密碼，為文旅創業者提供了更多思路及寶貴經驗

迭代資本創始合伙人周響東在分享中表示，自己和機構一直都在深耕生活方式領域投資，并分享了資本如何判斷休閑項目投資價值的概況。

同時，不卷咖啡主理人楊柳、Minemine club 主理人葉翔、伏熱民謠小酒館主理人杰西等嘉賓則由各自豐富的實操經驗出發，從重構商業運營邏輯、將在地文化IP與商業場景深度融合、平衡文化調性與商業收益、社群運營如何讓非標商業擁有長期生命力等角度，為休閑商業從規模擴張向品質服務轉型提供了新的思路。

嘉賓們還圍繞“城市微度假的痛點與解決路徑”“非標商業的可持續運營模式”兩大核心議題展開了討論，其核心意義在于打破“政企社”息壁壘——讓市民需求直接反哺空間規劃，讓企業實踐對接政策導向，讓專家智慧轉化為落地方案，最終形成多方參與、共建共享的城市更新新格局。

本次活動由云創集團主辦，浙江悅吾鄉文旅承辦，浙商研究中心新文旅發展研究院、新文旅?浙百薈協辦。這種“政府引導、企業主導、智庫支撐、媒體傳播”的協同模式，不僅確保活動專業度與影響力，更開創了城市更新項目的全新組織范式，為后續同類項目提供可復制的組織框架。

云創集團相關負責人表示，本次共創會并非一場“孤立”的思想碰撞，在嘉賓論道凝聚行業智慧、議題共創明確實踐方向后，而是云谷綠芯公園踐行城市有機更新理念、構建全年無斷檔休閑服務體系的重要開篇，后續還將有一系列活動，既是對“城市有機更新”政策的落地實踐，也是對休閑為民、商業惠民理念的生動詮釋。