六善酒店進京記

本文來自微信公眾號“空間秘探”，作者：李昕羽。

近期，洲際酒店集團宣布與北京六郎莊項目達成合作，計劃打造兩家六善酒店及一家金普頓酒店，預計2026年建成。這也是自2015年青城山六善酒店開業以來，該品牌在華市場的再度落子。作為一向偏好僻遠秘境的“隱逸派”代表，六善此次不僅選址于北京中關村論壇會址配套區，更罕見地一口氣布局兩家。這一轉向，是否意味著城市高端論壇周邊，正成為隱奢品牌爭奪的新興戰場？

雙店落子六善酒店走進中關村

時隔十年，六善酒店（Six Senses）在華終于迎來新動向。

近期，洲際酒店集團宣布與北京六郎莊酒店項目達成合作，計劃打造兩座六善酒店與一座金普頓酒店，核心服務于中關村論壇的配套需求。項目預計2026年完成建設、2027年陸續啟幕。目前，三個酒店組團已經全面進入施工階段。

對于六善而言，此次布局可謂意義非凡。這不僅是其繼青城山六善酒店之后，在華市場的全新落子，更肩負著服務國家級重要論壇的配套功能。這一切的核心，都與北京六郎莊酒店項目的特殊定位密不可分。

北京六郎莊酒店項目并非普通的酒店工程，而是由北京市和海淀區聯合推進的重點項目，選址于海淀區海淀鎮六郎莊片區，緊鄰中關村論壇永久會址主會場西南側，可快速銜接論壇的核心活動區。從規模來看，項目規劃建設用地約5.14萬平方米，總建筑規模約9.54萬平方米，核心是三個高標準酒店組團，共計提供402間客房和317個車位，能穩穩支撐起大規模國際活動的住宿和交通需求。

而項目所主要服務的中關村論壇，分量同樣不一般。

作為面向全球科技創新交流合作的國家級平臺，中關村論壇始終圍繞“創新與發展”這一永久主題，聚焦國際科技創新前沿和熱點問題，自2007年創辦以來，已躍升成為全球前沿科技與產業創新的“風向標”，吸引著來自天南地北的政商領袖、科研精英與產業先鋒。

2023年8月，中關村論壇永久會址主會場項目竣工。會址落腳于海淀區“三山五園”歷史文化景區與中關村科學城核心區的交匯處，一邊是沉淀千年的歷史文脈，一邊是高樓樓宇的現代科創活力，蔥郁的郊野稻田穿插其間，自然的鮮活勾連起歷史的厚重與現代的鋒芒，三者在這片土地上深度浸潤、有機共生。

永久會址主要以大型會議功能為主，是繼國家會議中心后，首都的又一重要會議目的地。未來，依托于中關村論壇的品牌影響力，這里將承接起更多的高等級會議活動，成為全球創新網絡的關鍵樞紐，也是中國與世界交流對話的重要窗口。

本次合作中，洲際針對性布局了旗下兩大高端品牌，精準匹配論壇需求。其中，金普頓是深耕高端市場的精品時尚品牌，擅長以個性化設計語言結合在地文化，勾勒獨特體驗；六善則是洲際于2019年收購的奢華度假品牌，始終秉持“隱奢質感、自然療愈”的隱逸理念，以低密度、高私密的空間設計，打造遠離塵囂的身心棲所。

根據規劃，兩座六善酒店分別命名為“六郎莊六善酒店”與“六善四合院酒店”，皆圍繞中關村論壇永久會址的配套需求進行量身設計。

其中，六郎莊六善酒店是主配套酒店，共設置46間客房，包括36間獨院、8間合院及2間總統套，同時配備大堂吧、全日餐廳、特色餐廳以及康體娛樂設施；六善四合院酒店作為長駐配套，規模稍大，設有85間客房，涵蓋7間獨院與78間四合院，配備大堂吧與SPA中心。

待這組酒店群落成，不僅能為中關村論壇提供高規格、高品質、高標準的國事服務配套，填補主論壇之外的功能空白，在非會議期間，也能承接起日常的商務交往與休閑度假需求。

十年磨一劍六善的入華路

若你曾見過六善酒店的品牌標識，想必印象深刻——

區別于大多數品牌的精巧圖案，僅六個大小勻凈的白色圓點，呈正三角形，不擠不疏地排列，并不繁復，卻極具辨識。這組看似樸素的符號，靈感源自泰國僧人在吉祥場合祈福時用手點出的指印，自下而上依次寓指六種感官，第一層分別代表視覺、聽覺、觸覺，第二層象征味覺、嗅覺，而頂端最后一個點，則指向超越物理感知的“直覺”，即人們常說的“第六感”。

這組蘊藏感官密語的標識，恰是六善品牌故事的起點。

1995年，Sonu Shivdasani 與 Eva Malmstrom 夫婦在泰國閣遙島創立首間六善度假村，為品牌種下第一顆“自然棲居”的種子。誕生之初，六善便以“慢生活”（SLOW LIFE）為核心理念，強調避世、簡約與回歸自然。此后24年，六善始終保持克制生長的步調，每一步落子都十分謹慎。2019年，品牌被洲際酒店集團收購時，僅在全球布局16間酒店。

此次收購堪稱一場雙向奔赴的“美事”：于洲際而言，六善的加入補齊了其品牌版圖中長期空缺的頂級奢華度假板塊，讓高端產品線從商務酒店延伸至深度度假領域，形成完整閉環；對六善來說，則能在保留核心基因的前提下，借助洲際成熟的全球運營體系與資源網絡支持，獲得更廣闊的擴張空間。

截至目前，六善酒店及度假村在全球范圍內經營著27家酒店及度假村，另有38家項目正在籌備中，足跡從東南亞熱帶雨林延伸至歐美的山間原野。

正如洲際官方賬號中，為六善明確的定位標語：以稀缺選址，引領全球野奢旅行。這一原則同樣貫穿了六善的在華布局。

2015年，品牌首次進入中國市場，選址于浸潤千年道家文化的四川青城山。酒店扼守曲徑通幽的青城山脈入口，避開核心景區的喧嚷，與同被聯合國教科文組織列為“世界遺產和自然文化遺址”的都江堰比鄰而居。云蒸霞蔚里，青城山的黛色山脊連綿延展。這片兼具自然靈秀與人文厚重的土地，儼然一處世外桃源，自然散發隱逸出塵的氣息，契合六善所追求的“避世感”。

隨著洲際收購后的擴張提速，六善在華的布局也逐漸豐富。其中，服務于中關村論壇兩座北京六郎莊六善酒店正處在建設階段，未來將承接高端論壇的服務配套需求。此外，品牌還規劃了廣西陽朔六善酒店、臺灣知本溫泉六善酒店等項目。陽朔項目選址遇龍河畔，依托當地獨特的喀斯特峰林景觀，目前已顯露復工跡象；臺灣項目則綁定世界四大溫泉之一的知本溫泉資源，建筑主體雖已完工多時，但具體開業時間尚未對外公布，仍處于籌備待啟狀態。

不過，梳理六善在華發展歷程，可發現其拓展并非一帆風順。

公開資料顯示，2019年（即被洲際收購的同年），品牌曾計劃在杭州市余杭區黃湖鎮打造“六善青山酒店”，彼時項目定位為融合江南田園風光的綜合體，試圖將六善的“自然棲居”理念與本地農耕文化結合。同年九月，項目舉辦開工儀式，但后續推進卻陷入停滯。

2023年，該項目運營主體發生變更，都喜酒店集團將其納入擴張計劃，預告將以“中國第二家都喜泰麗”的身份亮相（該酒店于今年8月開業，9月都喜酒店集團宣布與其管理合作已終止），六善也隨之退出了該項目的后續開發，這場江南田園的嘗試最終未能落地。

會展經濟秘境酒店新未來？

像六善這樣，強調隱秘奢華，以自然景觀為依托的酒店，在高端度假市場中其實并不罕有。

國際品牌中有安縵、悅榕莊、麗世、安納塔拉等深耕多年，國內也有諸如松贊之類的后起之秀，雖然發展時間相對短暫，但也精準抓住了“避世秘境”的定位，串聯起梅里雪山、雨崩村落等小眾秘境，以原生景觀與在地化體驗俘獲高凈值客群。這些品牌的早期成功，無一不仰賴于“自然景觀的不可復制性”，但這份“大自然的饋贈”，如今似乎成為了限制其擴張的枷鎖。

秘境酒店的核心競爭力本質在于自然景觀的獨特性，但現實是，這類資源正在變得愈發稀缺。截至2025年，中國5A級景區總量達358家，看似基數龐大，可細究便會發現，其中能同時滿足遠離都市、生態原生、景觀具排他性，這三項秘境酒店選址標準的區域，實則寥寥無幾。

更關鍵的是，頂級自然資源的開發往往伴隨嚴苛的約束。種種因素疊加，都讓秘境酒店的建設擴張之路舉步維艱。

當自然秘境的路越走越窄，隱奢品牌們開始在“都市度假”上費心思。

2005年進入中國的悅榕莊，起初因選址挑剔，發展一直較為緩慢。直到六年后開始“自然＋都市”雙管齊下，才相繼開出澳門悅榕莊、上海外灘悅榕莊、天津海河悅榕莊、南京園博園悅榕莊等駐守都市的門店。如今國內已擁有17家悅榕莊酒店，今年還有2家待開業、8家在籌備。

即便以孵化緩慢著稱的安縵，也早早把握住了都市與自然間的平衡。十余年間，安縵在中國已開出4家酒店，分別位于北京、杭州、麗江和上海。

反觀六善，目前僅有一家2015年開業的青城山六善酒店，不難看出其在大中華市場探索之艱難。另一方面，作為品牌入華首秀項目，青城山六善本握有一手好牌，有機會憑借道教圣地的文化底蘊與原始山林的稀缺景觀資源站穩腳跟，但從多年實際運營來看，酒店暴露了大量問題，口碑始終未能達到預期高度，對比安縵憑借北京、杭州等項目建立起的近乎傳奇的品牌形象，六善不僅聲量微弱，群眾認知度也明顯不足......

此次六善計劃在北京六郎莊一次性落地兩家酒店，顯然意在借助政策與會展經濟的東風實現破局。

事實上，國內高規格論壇的持續興起，的確為秘境酒店提供了“都市突圍”的新路徑。這類論壇通常由政府部門牽頭打造，定位為國際高端交流平臺，聚焦全球前沿議題、匯聚高凈值客群，相應的，對周邊住宿配套也有著高品質、高私密性的需求，恰與這類隱奢品牌的追求不謀而合。

從當前國內的高端論壇矩陣來看，不同維度的標桿平臺已形成了成熟布局。在國家級綜合交流領域，除中關村論壇外，還有每年3月在京舉辦的中國發展高層論壇、海南的博鰲亞洲論壇等；在區域戰略層面，有粵港澳大灣區科學論壇、上海進博會配套論壇等；在行業垂直領域中，有浙江烏鎮的世界互聯網大會、北京的中國廣播電視精品創作大會等。

這些高端論壇精準覆蓋科技、文化等細分領域的高凈值客群，為隱奢酒店提供了適配的細分場景合作機遇。

但會展經濟，真能幫助秘境酒店輕松扎根都市嗎？恐怕沒那么簡單。

首先，論壇具有顯著的季節性、周期性與間歇性特征。像中關村論壇、進博會這些高規格活動，都有固定舉辦時間。熱鬧就那么一兩個月，可酒店需要全年運營，淡季客流空缺是大問題。因此在非會期間，如何吸引本地度假客群，是酒店需要重點琢磨的問題。

其次，會展經濟的客人大多重效率，奔著“高效辦事”而來。若砍掉在地文化體驗等亮點服務，酒店就淪為普通高端會議酒店；可要堅持做特色，又難以滿足客人的效率需求。由此可見，秘境酒店的落址選擇，還需考量周邊論壇的性質是否匹配。比如優先選擇文化、政務交流類論壇周邊布局，既能保留品牌特色，也更好貼合客群需求。

最后，會展的公共屬性會沖淡秘境的“私密感”。秘境酒店的魅力本在專屬靜謐體驗，可辦會就得開放公共區域，參會人流穿梭往來，很容易打破這份寧靜。就像被調侃“班味最重度假酒店”的東莞松山湖悅榕莊，“避世”的招牌便打了折扣。

不過，六郎莊六善的兩個項目或將為這一問題提供解決思路：一個作為論壇主配套，承接會展需求，另一個作為規模稍大的長駐配套，側重日常私密度假。這種功能分區加動線隔離，有望減少客群干擾，守住“秘境”該有的私密。

綜上，由隔絕車馬喧的鄉野秘境，走向承載高端交流需求的都市空間，似乎是所有懷揣擴張野心的隱奢品牌，為突破資源瓶頸、拓寬版圖的最終歸屬。依托會展經濟切入都市，讓“大隱于市”附著于現實落點，無疑是一條清晰可見的路徑。但這不應是終點。未來的秘境酒店，或許更需要在都市起伏的生長脈絡中，切中更現實的痛點。