銷量大滑坡，奔馳、保時捷、寶馬們?yōu)楹卧谥袊u不動了？

根據(jù)奔馳集團披露的2025年第三季度全球銷量報告，其全球銷量達52.53萬輛，同比下滑12%，而中國市場成為主要拖累——三季度在華銷量12.51萬輛，同比驟降27%。

這一跌幅在已公布銷量的德系豪華車企中排名第一。

具體到車型，曾經熱銷的奔馳E級、GLC和C級三大主力燃油車型銷量驟降近1/3，以往月銷輕松過萬的E級和C級，在7月份銷量分別只有7700輛和6870輛。其中，奔馳C級的跌幅最猛，高達48.63%。

寶馬同期表現(xiàn)同樣不佳，其前三季度在中國市場累計交付46.4萬輛，同比下降11.2%，中國是其全球唯一下滑的市場。奧迪雖未公布前三季度完整數(shù)據(jù)，但上半年銷量同比下滑已超過10%。

與此同時，保時捷也正經歷入華以來最嚴峻的危機。2025年前三季度，保時捷在中國市場銷量為3.22萬輛，同比大幅下降26%。

回顧2021年的黃金時代，保時捷在華銷量曾高達9.57萬輛，占據(jù)全球市場的30%。

然而自2022年起，其銷量連續(xù)三年下滑，2024年全年僅剩5.7萬輛。根據(jù)今年的數(shù)據(jù)，這種下滑之勢顯然并未得到有效的遏止。

曾經穩(wěn)坐豪華車市場頂端的“德國軍團”，在中國正遭遇著前所未有的寒流。

這幾年，相信大家對于國產新能源汽車的強勢崛起已經有了很直觀的感受，從小米、理想到比亞迪，很多人對這些品牌都耳熟能詳，本土新能源勢力正對德系豪車形成全面圍剿之勢。

根據(jù)中汽數(shù)研發(fā)布的9月新勢力品牌銷量榜單，得益于精準聚焦10-20萬元主流市場的策略，零跑汽車66,657輛的月銷成績不僅創(chuàng)下自身新高，更一舉刷新了中國造車新勢力的月銷紀錄。

鴻蒙智行以52,916輛的交付量穩(wěn)居第二。其中，問界系列貢獻了40,619輛；問界M9持續(xù)表現(xiàn)強勢，在競爭激烈的50萬級以上市場蟬聯(lián)銷量冠軍。

小鵬汽車9月交付41,581輛，創(chuàng)下歷史最佳成績。旗下MONA M03車型單月銷量達14,546輛，是其銷量的重要支柱。截至9月底，小鵬汽車今年累計交付量已超過31萬輛，同比激增218%。

小米汽車繼8月交付量突破3萬輛后，9月更進一步，月交付量首次突破4萬輛。其首款SUV車型YU7市場反響熱烈，與SU7系列共同構成了品牌銷量的強勁驅動。

蔚來汽車9月交付量達34,749輛，同樣創(chuàng)下歷史新高。這主要得益于其多品牌戰(zhàn)略的成功：定位主流家庭的樂道品牌貢獻了15,246輛，高端蔚來品牌交付13,728輛，而面向細分市場的螢火蟲則交付了5,775輛。

在銷量不斷創(chuàng)新高的同時，更重要的是，中國新能源汽車在逐步蠶食德系豪車曾經稱霸的高端市場，

在30萬以上市場，理想、問界、蔚來等品牌已經站穩(wěn)腳跟。理想L9、問界M9等車型直接搶奪了寶馬X5、奔馳E級等核心車型的用戶。

問界M9甚至超越寶馬X5，持續(xù)領先50萬級SUV市場。

在超豪華領域，今年上市的尊界S800勢頭兇猛，9月份交付將近2000輛，力壓奔馳S、保時捷帕梅、奧迪A8等。

德系豪車在華遇冷的另外一個主要因素則來自市場環(huán)境所帶來的外部壓力。隨著經濟增速放緩與消費信心波動，中產階級在購車時更趨理性，入門級豪華車不再是優(yōu)先選項。

曾經，寶馬、保時捷是身份地位的象征，但如今年輕消費者更看重實際體驗，“性價比+高科技”成為新的購車核心指標。他們不再迷信品牌歷史，轉而追求智能座艙、自動駕駛等科技配置，而這恰恰是傳統(tǒng)德系品牌的短板。

保時捷等品牌推遲電動化戰(zhàn)略、延長燃油車生產周期的決策，與中國市場的新能源轉型節(jié)奏脫節(jié)，進一步加劇了銷量下滑。

作為更懂中國消費者需求的本土品牌，除了產品力的優(yōu)勢外，中國品牌在用戶體驗方面可謂遙遙領先，智能座艙、激光雷達、健康配置等已經成為本土品牌的標配，而德系豪車的部分智能化功能還需要花錢選裝。

所以，在燃油車銷量下滑的同時，新能源轉型的滯后也讓“德系軍團”失去了在中國市場的技術話語權。

為應對市場變化，德系豪華品牌在放下身段，加入價格戰(zhàn)的同時，積極推出為中國市場量身定制的產品。

以奔馳為例，2026年，奔馳將在中國投產純電GLC長軸距版本，包括首個中國專屬的長軸距6座版本。奔馳大中華區(qū)掌門人佟歐福（Oliver Th?ne）在2025世界新能源汽車大會上表示，奔馳計劃到2027年推出超40款新車型，其中有7款中國專屬車型。此外，奔馳還宣布與字節(jié)跳動升級戰(zhàn)略合作，并深化與自動駕駛公司Momenta的合作。

其他德系豪車也不甘落后，紛紛推出相應戰(zhàn)略。

保時捷中國總裁潘勵馳甚至聲稱，贏回年輕且重數(shù)字化的中國用戶“是一場馬拉松”，2025年僅為“校準年”，2026年將重啟進擊。

從“品牌崇拜”到“技術為王”，從“燃油主導”到“電動智能”，中國市場的話語權正加速向本土品牌傾斜。