普及推廣創新方法 服務企業自主創新｜劉晨 : 從“山窮水盡”到“柳暗花明”

在馬鞍山市科協舉辦的一場創新方法培訓課上，中源天鋼股份有限公司的研發工程師劉晨第一次系統認識了TRIZ理論。對他而言，那不僅僅是一次培訓，更像是一把鑰匙，打開了長期困擾他和團隊的技術“枷鎖”。
困境：當“試錯”遇上“思維定式”
2021年之前，劉晨和團隊致力于磷酸鐵小顆粒產品的技術攻關。那時，他們主要依靠傳統的“頭腦風暴”和反復試錯來推進研發。“我們常常陷入思維定式，尤其面對根源性技術矛盾時，感覺走到了‘山窮水盡’的地步。”劉晨坦言。盡管團隊經驗豐富，但解決問題的效率和質量始終難以突破瓶頸。
轉機：一場培訓點燃新思路
研發正陷入困境的時候，劉晨注意到了市科協的創新方法培訓。雖然對TRIZ理論早有耳聞，但直到真正走進課堂，他才意識到這套方法的強大之處：“原來創新是有規律可循的！”課堂上介紹的“40個發明原理”“技術系統進化法則”“最終理想解”等工具，讓他眼前一亮。“這不只是技巧，而是能從根本上提升研發人員思維模式的‘元能力’。”
變革：從“試錯”到“定向”，從“折中”到“突破”
與傳統方法相比，劉晨認為創新方法帶來了三大轉變。第一，從“試錯”到“定向”。“以前像在迷宮里亂撞，現在有了‘創新地圖’。”劉晨舉例說，團隊曾為小顆粒磷酸鐵的制備嘗試多種反應體系，效率低下。而通過創新方法分析，他們快速聚焦到“連續法”制備思路上，最終取得了突破。
第二，從“折中”到“突破”。傳統思路容易陷入“妥協”——為了穩定性犧牲性能，或為了成本降低質量。而TRIZ理論追求“消除矛盾”，致力于實現“既要…又要…”的理想解。在研發中，團隊一度陷入反應速率與反應釜穩定性的兩難境地。通過運用TRIZ工具分析后，他們創新性地采用管式高剪切反應裝置，成功破解難題。
第三，從“經驗依賴”到“規律驅動”。“過去依賴個人靈感和團隊經驗，難以復制；現在靠的是客觀規律。”劉晨說，創新方法基于海量專利分析，不僅能解決眼前問題，還能預測技術趨勢。更讓他驚喜的是，這套方法讓團隊中不同經驗的成員都能貢獻價值：“無論是資深工程師還是年輕技術員，都能提出高水平構想。”通過全員培訓和共同實踐，團隊整體解決問題的能力顯著提升，為項目成功奠定了堅實基礎。
成果：方法落地，創新生根
如今，劉晨帶領的團隊已將創新方法深度融入研發流程。他們不僅攻克了磷酸鐵小顆粒制備的難題，更培養出一支善于運用系統工具、敢于突破定式的創新梯隊。“我們不再害怕遇到難題，因為有了方法，就有了方向。”劉晨笑著說。（全媒體記者 黃文靜）