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文/地產(chǎn)金融視界
10月10日,招商蛇口北京公司召開發(fā)布會,招商局地產(chǎn)(北京)有限公司(下稱“招商蛇口北京公司”)拋出的“全域服務”藍圖,將行業(yè)目光聚焦于“從造好房到造好生活”的轉(zhuǎn)型敘事。
然而,當發(fā)布會的聚光燈熄滅,現(xiàn)實差距逐漸顯現(xiàn)。招商蛇口北京公司旗下多個項目的維權(quán)聲浪與服務落地的現(xiàn)實落差,讓這場戰(zhàn)略升級更像一場懸浮的概念炒作。
01“豪華承諾”能否落地?
在這場被稱為“改寫高端人居的游戲規(guī)則”的發(fā)布會上,招商蛇口北京公司用密集的概念與數(shù)據(jù)構(gòu)建了一幅完美的服務圖景。
按照戰(zhàn)略描述,業(yè)主簽約后就能享受私宴、藝術(shù)、運動等全系服務,真正實現(xiàn)“美好生活提前發(fā)生”。招商蛇口北京公司總經(jīng)理呂傳來也表示,此次戰(zhàn)略升級已實現(xiàn)金融、文化、旅居、健康等多維資源的深度融合。
然而,理想豐滿,現(xiàn)實骨感。2023年,招商元璽(石景山區(qū))憑借區(qū)位優(yōu)勢吸引大量關(guān)注,初期銷售表現(xiàn)亮眼。按照當時宣傳稿內(nèi)容,招商元璽不僅蟬聯(lián)多月石景山區(qū)住宅網(wǎng)簽金額銷冠,還在2024年7月登榜北京全市住宅新房網(wǎng)簽榜TOP7。在黃金周期間熱銷8.6億,10月更是僅歷時13天即熱銷破10億。
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但是,因鄰近污染地塊引發(fā),招商元璽引發(fā)了信任危機。據(jù)經(jīng)財社等報道,該項目與北京市生態(tài)環(huán)境局2022年度污染地塊名錄中的石景山68號地塊距離極近,該地塊原為首鋼園區(qū)焦化廠(精苯)地塊,屬于明確的污染治理地塊。據(jù)悉,該污染地塊范圍為首鋼園區(qū)焦化廠(精苯)地塊,東至規(guī)劃修理廠中街,西至織補創(chuàng)新工廠地塊,南至規(guī)劃群明湖南路東延;北至四焦化爐北路。而元璽項目四至為東至北辛安路,北至四焦爐北路,南至備件庫街以及西至修理廠東路。對于二者之間的距離也是眾說紛紜,有媒體稱最近為300多米,還有媒體報道指出最近出僅250米左右。
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除此之外,在北京豐臺,由招商蛇口北京公司旗下北京招順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的招商臻園,在2023年9月28日取得銷售證,13棟樓累計批準銷售套數(shù)共649套,但截至2025年10月15日,該項目網(wǎng)簽套數(shù)共有383套,去化不足六成,整體網(wǎng)簽均價約5.66萬元/㎡左右,而該項目的指導價為6.5萬元/㎡。
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在銷售價格縮水、去化不暢的時候,招商臻園的業(yè)主遇到了貨不對板、公區(qū)減配、交通出行不便等多個問題。在小紅書上,有網(wǎng)友爆料,樣板間展示的杜拉維特馬桶蓋板緩降靜音,但交付批次可能換成普通阻尼器。飄窗石材拼接縫可能正好在床墊邊緣,影響睡眠體驗。另外,示范區(qū)的日本早櫻等高價樹種,交付后物業(yè)費只夠養(yǎng)本地樹種。網(wǎng)紅打卡的鏡面水景,交房后可能會改成付費制。號稱1200㎡的會所,恒溫泳池只有半標尺寸,更衣室通道要穿過茶室。
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而招商臻園的情況并非個例。據(jù)北京日報等媒體報道,招商雍合府項目合同約定的收房日期為2021年4月30日,但在此前開發(fā)商發(fā)送短信通知提前收房,更新后的集中收房日期為2020年12月31日-2021年1月3日,但在交付過程中出現(xiàn)了部分質(zhì)量問題,包括車庫漏水、地下室滲水、小區(qū)地面塌陷等。北京日報等報道顯示,有業(yè)主于2020年4月買下雍合府的一間兩居室及其下躍部分,但有六七根直徑約10—20厘米不等的水管從下躍天花板進入房間,水流聲清晰的同時,下躍窗外的采光天井并未完全封閉,下雨后形成積水,已經(jīng)滲入室內(nèi)墻壁,墻根處有一米多都是被水泡過的痕跡,墻皮已然脫落。
不僅如此,在該項目通知收房的三個月后,該小區(qū)規(guī)劃為人車分流的該小區(qū)地下車庫仍未正式啟用,車庫入口處正在加裝擋雨棚,新鋪的塑膠跑道多處破損,寫有項目名稱的景觀墻墻磚已經(jīng)脫落。業(yè)主稱,開發(fā)商對此的回復是“邊收房邊修復”。
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(圖源:北京日報客戶端報道)
這些裝修減配、延期交付等問題引發(fā)集體維權(quán),恰恰與發(fā)布會強調(diào)的“全周期服務”“提前兌現(xiàn)配套”形成反差,也讓“全域服務”的可信度大打折扣。
02 架構(gòu)動蕩與業(yè)績承壓 銷售端雪上加霜
維權(quán)風波未平,招商蛇口北京公司還面臨組織架構(gòu)頻繁調(diào)整與銷售業(yè)績不佳的雙重考驗。
2024年初,招商蛇口北京公司所屬集團啟動區(qū)域整合,將原有七大區(qū)域壓縮為華東、華南、華北等五大區(qū)域,北京公司隨之歸入華北區(qū)域體系。此后,進入2025年,調(diào)整節(jié)奏進一步加快。年初,集團宣布華東與江南區(qū)域內(nèi)部整合,區(qū)域版圖再度重構(gòu)。
與此同時,2025年初,招商蛇口北京公司還進行了總經(jīng)理的更換,原招商蛇口華東干將呂傳來離開華東區(qū)域,出任招商蛇口北京公司總經(jīng)理。6月,公開報道稱,集團再次進行整體的組織架構(gòu)調(diào)整,全面取消區(qū)域公司層級,從原有的“集團-區(qū)域-城市”三級管控轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹瘓F-城市”二級管控模式。
管理層的不穩(wěn)定在營銷核心崗位表現(xiàn)得尤為刺眼。2025年3月,深耕華北市場十余年的“營銷老將”于海波空降北京公司,出任招商蛇口北京公司副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān),負責通州云璟攬閱、亦莊招商璽等項目的營銷工作。但現(xiàn)實并未按預期推進,7月中旬于海波即確認離職,任職時間僅5個月。目前,營銷總一職暫由常務副總經(jīng)理符申超兼任。
雖然組織架構(gòu)進行密集調(diào)控,但是招商蛇口北京公司的業(yè)績并不盡如人意。據(jù)中指研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù),2025年1-9月北京房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績排行榜中,招商蛇口以162.1億元的銷售額位居第四,與第三名越秀地產(chǎn)的銷售額相差近50億元。
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在此背景下,公眾對招商蛇口北京公司“能否持續(xù)投入資源兌現(xiàn)‘全域服務’承諾”的擔憂,也愈發(fā)強烈。
03母公司財務承壓 “全域服務”落地動力不足
理論可行性與北京市場的落地現(xiàn)狀仍然存在巨大鴻溝,“全域服務”更像是被包裝的偽命題。
作為招商蛇口北京公司的母公司,招商蛇口本身的財務數(shù)據(jù)也折射出不小的經(jīng)營壓力。根據(jù)2024年年度報告,公司雖實現(xiàn)1789.48億元營收,同比增長2.25%,但歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)僅40.39億元,同比大幅下降36.09%,主要原因是開發(fā)業(yè)務毛利率下滑及計提房地產(chǎn)項目減值準備同比增加。
2025年上半年,情況雖有小幅改善,但核心問題仍未解決。期內(nèi),招商蛇口實現(xiàn)營業(yè)收入約514.85億元,同比微增0.41%;凈利潤約14.48億元,同比微增2.18%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約9.62億元,同比減少31.23%。于2025年上半年,招商蛇口經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-20.06億元。
負債方面,報告期末,招商蛇口剔除預收賬款的資產(chǎn)負債率63.10%、凈負債率66.42%、現(xiàn)金短債比為1.30。截至2025年6月30日,公司流動負債約3918.35億元,非流動負債約1972.6億元,其中,一年內(nèi)到期的非流動負債約481.94億元,短期借款為44.39億元。
銷售端的低迷則進一步加劇財務壓力。2025年1-6月,招商蛇口累計實現(xiàn)簽約面積335.00萬平方米,同比減少約23.64%;累計實現(xiàn)簽約銷售金額888.94億元,同比減少11.94%。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜指出,全域服務對數(shù)字化、運營能力要求極高,且利潤薄、競爭激烈,需長期投入。招商蛇口能否持續(xù)盈利、建立品牌溢價,仍需觀察。
而在母公司財務承壓、自身業(yè)績不佳且維權(quán)頻發(fā)的背景下,招商蛇口北京公司的“全域服務”,不僅面臨“落地難”的現(xiàn)實問題,更被質(zhì)疑為“缺乏支撐的偽命題”。
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