10月24日,地鐵集團召開2025年度經營目標沖刺推進會。會議全面總結前三季度生產經營成果,深入分析當前面臨的形勢與挑戰,部署四季度重點沖刺任務。集團領導班子、各部門及下屬企業負責人參會。
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會議指出,前三季度重大項目投資、利潤等主要經濟指標均超時序完成。重大項目工程達成多個里程碑節點,地鐵運營業務實現“出海”突破,三陽廣場站商業街攻堅克難推進自營,宛福項目順利交付,項目招引工作取得階段性成效,低空經濟、人工智能、數字經濟等場景應用不斷拓展,“十五五”發展規劃工作有力推進,安全生產形勢平穩有序。
會議強調,全體干部職工要以“決戰決勝”的昂揚斗志、“時不我待”的緊迫意識、“只爭朝夕”的奮斗精神、“案無積卷”的工作作風,全力以赴沖刺年度目標,確保實現“全年紅”、圓滿收官“十四五”。
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爭當“有為地鐵”,展現國企作為
堅持“項目為王”,全力以赴完成市級重大項目投資和建設任務,確保市委、市政府下達的各項目標任務全面完成。當好交通主力,結合“最后一厘米”等民生需要,在多交融合中當好城市交通主動脈。持續控本增效,將多元融合作為無錫軌道交通發展的特色模式,持續探索落地“客流、增收、降本”三大課題,切實形成高質量發展可持續經營的有效路徑。
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建設“幸福地鐵”,優化經營格局
緊跟新興產業,聚焦軌道交通智慧、綠色、融合屬性,持續深化與央國企、頭部企業合作,實現“服務自身、業務外拓、創收增效”三重目的。釋放資源效益,推動地鐵軟硬件資產的全面梳理,形成“資源、資產、資金”的循環。加強載體建設,持續深化“市屬國企+區級平臺”合作,為地鐵集團融入全市產業格局拓寬渠道支撐。
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聚焦“百年地鐵”,夯實發展基礎
堅持瘦身健體,通過“瘦身”調優人才結構,達到“健體”的目的。不斷破解難題,群策群力、多措并舉化解難點、卡點,為未來發展減負增能。強化績效考核,注重把考核與實踐相結合,更加精準地體現貢獻度。保持穩的基調,統籌發展與安全,牢固確立“大風控”理念,著力壓實各板塊安全生產主體責任和管控舉措,系統防范經營風險。拉緊廉政底線,鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神,確保工程優質、干部優秀,維護風清氣正的政治生態。

集團上下將以此次會議為契機,進一步統一思想、凝聚共識,將會議精神轉化為實際行動,以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心,奮戰四季度,決勝收官戰,以實干為“十四五”收官交出優異答卷,以實績為“十五五”開局奠定穩固基礎。
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信息來源:無錫地鐵集團有限公司
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