達晨杭州論道：企業家與前沿科技穩坐C位

達善天下，晨見未來

昨天，“乘風破浪·新質臨杭”達晨企業家峰會暨產融大會（浙江）在杭州臨安圓滿舉辦。

峰會匯聚了來自人工智能、商業航天、低空經濟、半導體、新材料、生物醫藥等領域的優秀企業家，及商業領袖、學者、政府代表、創投生態伙伴等超700名各界嘉賓齊聚錢王故里，共繪長三角創新生態新圖景。

回顧已經25歲的達晨，目前資產管理規模近660億元，累計投資企業超800家，助推143家企業成功上市，240余家獲評國家專精特新小巨人企業。

5年前的冬季，融中記者曾問劉晝“達晨的二十年，是一種怎樣的勝利？”他回答：“這是價值觀的勝利。”

如今來看，這場“價值觀”的勝利還在繼續著。

25歲的達晨在杭州過生日

2023年的長沙，達晨舉辦了一屆企業家的盛會，而在時隔兩年后，最新一屆的達晨企業家峰會于昨日在杭州再次召開。這次的杭州峰會上包含人工智能、機器人、半導體、新能源等熱門科技領域企業參會，構建起了一個龐大的“達晨生態圈”。賓客皆至，思想火花碰撞，亦是場別開生面的達晨25歲生日Party。

2000年，受電廣傳媒委派，劉晝南下深圳“拓荒”、創立了達晨。這位財務出身、格外謹慎的湖南人拿出“破釜沉舟”的氣概，毅然放棄了上市公司總裁助理的職位，全心投入到達晨的創業中。

創業初期，達晨面臨著資金短缺、人才匱乏、退出渠道不暢等重重困難。

劉晝回憶道：“2005年股改之前，創投沒有退出渠道。那時候缺人、缺錢、缺機制，大家就憑毅力支撐、靠一股蠻勁挺了過來。”困頓之際，他不得不“畫餅充饑，用夢想留人”。

達晨創立的2000年，中國創投行業尚處萌芽期，市場化運作機制還不成熟。作為我國第一批按市場化運作設立的本土創投機構，達晨幾乎沒有現成的道路可以遵循。

早期創投環境異常艱難。劉晝與其他合伙人外出募資，經常一分錢都募不到。

在達晨最困難的時期，劉晝和管理層確立了“三個堅信”——堅信中國經濟會向好，堅信中國資本市場會好，堅信中國本土創投會做好。這一信念體系成為了支撐達晨度過寒冬的精神支柱。

時至今天，“三個堅信”仍未改變,進一步提出“三個相信”——相信相信的力量、相信公司的力量、相信趨勢的力量。這一進化的背后，是達晨從一個懵懂的探路者成長為頭部機構。

25年時間里，達晨資產管理規模近660億元，累計投資企業超800家，助推143家企業成功上市，愛爾眼科、億緯鋰能、軟通動力、和而泰、佰維存儲、瑞芯微、新潔能、道通科技、中望軟件、康希諾等經典投資項目羅列身后，智譜AI、無問芯窮、云深處、愛詩科技、時代華鑫、追覓科技等新一代明星投資企業陸續涌來。

這些項目背后，孕育了一個生態雨林，達晨積淀形成的機制能有效的調動雨林的活力，讓產業上下游相互賦能、讓各賽道各區域的項目跨界互補。

但說起來，今年已經25歲的達晨生于湖南長沙，長在深圳。過去的年度峰會也多在這兩地舉行，而今年卻選擇在了杭州。

六小龍概念的興起讓杭州這座城市爆火。從“電商之都”到科創名城的迭代躍升；從“我負責陽光雨露，你負責茁壯成長”的一流營商環境，到“包容十年不鳴，靜待一鳴驚人”的戰略定力和耐心……今年以來，一條條“小龍”一飛沖天、扶搖直上，讓創新真正沉淀為杭州的產業特質、城市氣質。

達晨將年度盛會落地于此，也是對杭州產業基礎與創新環境的充分肯定。

在昨天的大會上，達晨（杭州）產融創新中心正式揭牌。作為達晨在杭州的產融工作“橋頭堡”。同時，與眾硅電子、得潤寶等27個項目正式簽約標志著達晨與杭州的合作進入新的階段。

但事實上，達晨與杭州的故事在很早就已經展開。

2011年12月8日，達晨杭州分公司開業慶典在西子湖畔杭州凱悅酒店隆重舉行。命運的齒輪于此刻轉動，雙方攜手打造科技創新高地的故事就此拉開帷幕。

當時，劉晝在開業儀式上表示，達晨一直以來高度重視在浙江的投資發展。達晨將以杭州分公司的開業為契機，加大對杭州分公司的支持力度，更好地為浙江企業服務，與浙江經濟融合一體。

截至目前，達晨已累計投資浙江省企業72家，投資總額超36億元，已投企業包括云深處、千尋智能、中科睿鑒、倚瀾科技、禾川科技、圖譜科技、邦盛技術、眾硅電子、景焱智能、激智科技、得潤寶、邦爾骨科、程天科技等一大批優秀企業，推動華友鈷業、鋮昌科技、思看科技等10家企業成功登陸資本市場，28家企業已成長為省級專精特新企業，與浙江省重點支持的產業方向高度契合，持續為浙江經濟高質量發展注入強勁動能。

值得一提的是，今年杭州六小龍之一的云深處得到達晨財智的領投。但記者了解到，很早的時候，達晨在布局具身智能項目考察合適的企業時，就已經注意到了這家企業。

據達晨投資經理王宇浩所說，云深處團隊十分務實、腳踏實地。在六小龍概念爆火之前，云深處可是鮮少曝光。雖然在知名度上并不高，但業界對于其技術實力和技術積累都十分認可。有技術又踏實務實，十分符合達晨偏向的創業者團隊畫像。

當時的達晨就已經萌發了投資的想法，后續六小龍概念爆火對于達晨來說只是一個偶然事件。王宇浩坦言，無論六小龍概念會不會出現，都不會干擾對云深處出手的決策。

而這起投資也正是達晨堅持的“不抓風口，提前布局”理念的真實寫照。

“像尊重科學家一樣尊重企業家”

前年，劉晝在長沙的企業家峰會中提到，一個人可能走得更快，但一群人才能走得更遠！匯渭流以成江海聚眾力共展宏圖。昨天，他再次直抒胸臆、呼吁“要像尊重科學家一樣尊重企業家！”。

在他看來，尊重科學家是因為他們是人類認知邊界的“拓荒者”、文明根基的“守護者”。而企業家則是科學成果的“轉化者”、創新實踐的“踐行者”、市場經濟的“探險家”。

當前社會對企業家的認知當中，容易忽視其付出、風險與社會貢獻，這種偏差不利于企業家成長，更制約社會創新活力。科學家們“仰望星空”，探尋人類認知的邊界；而企業家“腳踏實地”，搭建科學走向生活的橋梁。二者猶如車之兩輪、鳥之雙翼，缺一不可，共同驅動著人類文明滾滾向前。

基于此，劉晝發出，全社會要像尊重科學家一樣，從心底尊重企業家的呼吁。

君子觀于行。達晨的尊重企業并不是說說，在過去幾年里，達晨通過各種獨特方式助力企業發展，為企業家提供貨真價實的幫助。最為人稱道的莫過于組建“達晨生態圈”。

此前，劉晝曾對融中財經表示，達晨一直堅持“投資就是服務”和“賦能投資”理念。一方面，通過投資經理日常走訪和季度、年度項目匯報會，對投資企業進行全程跟蹤，并對異常企業重點管理扶持，按星級對項目進行分類管理，從而更加科學地為企業服務。

另一方面，則致力于打造平臺生態組織，搭建達晨企業家俱樂部、達晨投資人俱樂部、各地達晨匯、各類戰略合作聯盟、精品投后項目融資路演等平臺，整合各種高端資源，在豐富的投資組合基礎上形成全產業鏈的生態圈，通過“平臺+生態”良性互動，為投資企業提供市場開拓、人才引入、公司治理、行業并購、企業上市等專業、務實、有效的針對性增值服務，形成以達晨為橋梁的產業鏈生態體系，實現賦能、合作、共贏的目標。

時間回到2023年10月26日，長沙2023達晨企業家峰會盛大舉行。值得一提的是，此次將舉辦十余屆的“達晨經濟論壇”改名為“達晨企業家峰會”，就是想把企業家放到更加突出的位置，重新呼喚企業家精神。

據悉，在當天會上53家達晨Family上市公司作為基石發起人，正式成立“達晨上市公司聯盟”。這其中無一不是達晨熟知的老朋友，包括2005年布局的和而泰、2008年投資的愛爾眼科、2011年下注的金雷股份、2018年重倉的凌云光……通過打造“朋友圈、生態圈”的方式，去賦能更多被投企業。

融中財經了解到，上市公司聯盟的宗旨為以達晨為紐帶，打造高信任度、高品質的互動交流社群，通過共創、共建，實現共享、共贏，使企業家個人健康、能力、資源和企業成長、發展、壯大均能有所收獲。

如今該聯盟已經成立兩年的時間，在2024年和2025年前三季度里，有關上市公司拜訪交流、合作洽談達80余次。

比如今年4月達晨財智聯合拓斯達（300607）成功舉辦“上市公司產業行：走進拓斯達——機器人產業鏈交流對接會”。活動聚焦機器人產業前沿，15家機器人產業鏈企業的創始人及高管參與其中，為推動機器人產業鏈協同發展搭建了生態平臺。

還有今年7月，達晨Family企業“大連產業行”活動圓滿舉辦。15家船舶、石化產業鏈的達晨成員企業，近20家包括恒力石化、大連重工裝備等在內的大連本地鏈主企業、上下游企業參會。圍繞船舶、石化等重點產業，實地考察大連船舶重工集團、恒力石化及恒力重工集團并分別進行對接交流。

通過更好的資源聯動，讓上市項目、被投企業、達晨、乃至地方政府實現資源互換和共贏。

不確定時代的確定性成長

峰會上，肖冰開宗明義地指出，當前企業普遍面臨三大不確定性：中美關系的反復波動、中國經濟下行壓力以及AI技術革命帶來的行業重構。他引用丘吉爾的名言“永遠不要浪費一場危機”，鼓勵企業家在變局中敏銳捕捉時代轉換的契機。

回顧達晨自2018年貿易摩擦伊始便確立的“自主可控、進口替代”投資主線，這一策略在光刻機產業鏈、工業軟件等核心領域的布局已顯現成效。據悉，達晨在國產光刻機上游零部件材料領域的被投企業訂單飽滿，工業軟件領域的企業也呈現良好發展態勢。肖冰建議企業家聚焦尚未被攻克的關鍵領域，“選擇成為細分行業里首個突破國外壟斷的企業，這正是達晨持續關注的方向”。

以前達晨提出，沒有不好的行業，只有不好的企業。而在整個經濟承壓的時候，若是處于不好的行業里，肖冰表示神仙也沒有用，再英雄般的團隊都沒法取得成功。所以現在，行業的選擇前所未有的重要。

面對激烈市場競爭，肖冰提出“極致降本”與“技術創新”雙輪驅動策略。比亞迪通過垂直整合實現成本領先，影石創新憑借技術優勢壟斷全球運動相機市場。再比如達晨自己的投資案例，新能源領域的大連融科，另辟蹊徑布局釩液流電池，欣界能源攻克固態電池材料技術，均通過差異化創新避開同質化競爭。肖冰特別強調，“科學家創業要避免只追求高性能而忽視成本控制，當前階段需兼顧性能優勢與價格競爭力”。

在出海戰略方面，肖冰指出深耕海外市場的達晨系企業財務數據明顯優于同行。他觀察到中國企業在智能家居等領域的先進技術，在日本等國際市場具有顯著競爭力，呼吁企業家勇敢走出舒適區開拓全球市場。

談及AI浪潮，肖冰將其定義為難得的增量市場，目前，達晨要求投資組合持續提升“含AI量”。

達晨投資企業弘信電子從傳統線路板制造商轉型算力服務商，三年營收從20億增至80億的案例，說明傳統企業融合AI技術的巨大潛力。在人形機器人領域，達晨投資的“靈巧手”企業因時機器人切入準確賽道實現爆單，印證了AI賦能傳統產業的倍增效應。

肖冰最后強調生態構建與資本運作的重要性。他透露達晨系的企業今年已經有4家成功掛牌上市和IPO過會，還有12家企業IPO已經被受理了，資本市場正對科技企業進行系統性重估。在演講結尾，他堅定表示：“雖然時代充滿不確定性，但只要我們保持戰略定力，堅信國運，就一定能與優秀企業共同穿越周期，迎接新一輪科技造富大牛市。”

這番論述既是對達晨25年投資歷程的總結，也是對中國創新型企業群體的殷切期許，做創新時代的同行者。