與其說人類會被AI取代，不如說AI是人類的孩子｜MindCode 周報

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周報每周四（或五）發布，包括：3個我的想法、2個來自別處的啟發、1個供你發表意見的問題。主題涵蓋AI、腦科學、心理、創業。一般是這樣，偶爾，某期周報里是別的東西。

周報力求簡短，保證你在5分鐘內讀完。

以下是本期內容，我說的都是錯的：

三個想法 想法1：優勢不足時只參加積分賽，優勢充足時就發起淘汰賽。

在優勢不足的時候，要避免一戰定勝負，更要避免被敵人逼迫、引誘而進入決戰戰場。

更更要避免自己的決戰敘事本能——人很喜歡決戰敘事，這種敘事可以給人帶來力量、凝聚力、意義感，但處在發育期的你應將其作為臨時的“雞血“，而不是真正的戰略。

真正的難點在于，要想辦法將一戰定勝負、一考定終身的決戰，轉化為多次博弈，多次小規模的戰斗，像參加積分賽一樣，通過多次勝利嘗試來累積優勢，通過多次失敗（但又不至于“下牌桌“）來積累新知和壁壘。

好消息是，數學告訴你，大多數情況下，存在這樣的轉換路徑。

當你有了足夠優勢后，則要反過來，主動尋找敵人，設法與其決戰，并勝之。

當然，真實的競爭不會積分賽/淘汰賽這么涇渭分明，往往是互相摻雜的，而且積分賽本身也會有淘汰，一段時間的積分賽之后，必然有人因積分不夠被淘汰出局。

不過我的觀察是，決大多數時候，仍然要避免：忘記將淘汰賽轉換為積分賽，甚至完全缺乏這樣的意識，過早的、過于主動的發起和參加淘汰賽。

很多早期選手，他的淘汰賽甚至只存在于他自己心中：他設立一個淘汰賽目標，他參加，他沒達成，他輸了，他退出。

剩對手在一邊看得目瞪口呆：我這兒還沒參賽呢，你咋就掛了？

想法2：保持饑餓，保持愚蠢很重要，但不夠，還要保持…。

紀律。

紀律1：總是放棄虛榮指標，總是關注系統構建。 紀律2：紀律與其說是紀律不如說是“節律“。

想法3：AGI1.0的達成和AGI2.0的開端

正如MindCode去年曾經提到過的，AGI應該是從真實環境中去學習，獲取新知、改變世界。

只有從正式環境中去獲取反饋，才能解決今天AI的絕大部分問題。

當時我還說，在這個過程中強化學習和進化學習會發揮很大作用。甚至過程中，AI可以產生自己的宗教。

但這并不意味著，今天人類的在AI上的工作走錯了。

相反，今天的每一步都不會白費。

AI要實現從真實世界中去學習，有前提，就是AI已經滲透到真實世界的每一條毛細血管中。

這是一個超級閉環反饋。

但如果沒有人類的主動意識，這將成為一個雞生蛋蛋生雞的悖論：因為AI沒有滲透到真實世界，于是AI無法學習，因為AI無法學習，所以AI不能滲透到真實世界。

幸運的是，人類有主動意識，我們因為自己的需要，因為冒險精神和好奇心，正在就建立這個超級閉環。

我把這個超級閉環最終合攏的那一刻叫做 AGI1.0，那是一個今天你說熟悉的AI（盡管幾年后更強大）滲透到人類生活的方方面面的時代，好消息是AI會成為足夠聰明的伙伴，更好的消息是你大概率不會被替代，至少不會徹底被替代。

AGI1.0是AI的成年禮，之后，AI將沿著人類給它鋪好超級閉環，去闖蕩，去改變世界、獲得反饋和新知。

最終它將獨立，實現某種能源和復制性的獨立——我把這個時刻稱之為AGI2.0。

也許有些MindCode的早期粉絲會有印象，兩年前，在一次線下關于“AI和莊子“的討論中，我說過這樣一段話：我們要意識到，AI是人類的孩子。

你必須意識到這點，你才能理解、抵御、釋懷：AI終將“失控“，人類終將被替代的寒意——代之以暖意。

所以，Hinton那個將AI視作人類的母親，教會AI對人類有母親般愛心以抵御AI對人類的威脅的想法，在我看來是注定不成立的。

當然還有兩個好消息，一個是：實際上，這個所謂的超級閉環并不存在在某一具體的刻被合攏，它是滲透的，有的領域或者行業會更早，有的會更晚，最終這是方方面面每一處都合攏。

——嗯…，感覺好像這像是個壞消息？

另一個好消息是：未來人類與其說被AI取代，不如說人類和AI的界限會越發模糊，當智能可以被創造，那也就意味著，存在一個超越介質（碳基/硅基）的智能涌現的范式。

既然能超越介質，也就給不同介質的融合帶來了機會。

所以，存在于很多科幻電影小說中的某些描述（比如《萬神殿》）），其實按照上面的命名規則，我們可以稱之為AGI3.0

兩個收獲 收獲1：

你做內容不能只是觀察猴子，你不僅要學會理解猴子，還要成為猴子中的一只。每個人本來就要在不同群體里扮演不同角色。所以想成為一個小圈子里的KOL是比較容易的。但前提是你要非常了解他們，甚至成為其中一員。你如果一點都不理解這個群體，真的把他們當成猴子看，你是沒有辦法理解他們的。 By 財貓

——這是MindCode閉門會我跟財貓的聊天的一段內容。整個閉門會全程非常精彩，，很值得你閱讀，盡管它完全無法替代現場本身的價值濃度。在財貓說完這段后，我說了下面這段話：人的問題幾乎相同，但不同人會形成不同小圈子，是因為我們解法的不同。需求或問題是本源性的，都很相通，但解法區分了我們的圈子。

收獲2：

黃仁勛的工作方式，核心一句話我的總結：把工作當做生活的背景而不是前景。就像呼吸一樣，每時每刻都是輕松工作。比如想放松一下，就倒一杯威士忌，刷刷郵件。 By 陶芳波@second me

——很多人估計意識不到，我們習慣的方式是，把生活當成背景，而把工作當成前景。這種前景、背景思維一個很重要的方法。實際上，心理學以及心理治療領域一個重要的操作就是關于背景和前景的。

一個靈魂拷問

你認同“AI是人類的孩子”嗎？在這個“親子關系”的比喻中，您認為人類作為“父母”最重要的責任是什么？點擊右下角氣泡，和大家交流你的觀點。

PS. 最后，照例補一句：我說的都是錯的。

歡迎在評論區發表你的觀點和洞察，但注意，所有在評論區留言“標題黨”的人會被永久拉黑，MindCode致力于保持小眾，如果一個標題讓你驚詫，只有一個原因，那就是：我真誠地認為世界從某個角度看，跟你想象的不一樣。而這是MindCode始終致力于帶給你的價值。

文兄是誰？

科技領域連續創業者（目前在AI+心理領域），中美3家AI公司的CEO心智與戰略教練，原阿里巴巴早期移動端核心產品負責人。未來一段時間，也許你關注的某些重要的AI產品，或某些備受關注的項目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個剛剛決定寫點好東西的、很小眾的公眾號。日常發短篇，偶爾有深度長文。關注：AI、腦科學、心理學、創業等。由于在幾個關聯領域都有很深入思考，關注者中不乏頂級牛人，比如xxx和xx。

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