鄉(xiāng)賢楊千榮推動(dòng)鄉(xiāng)賢力量的組織化與認(rèn)同重塑原創(chuàng)景維書屋景維書苑

基石凝聚——記蘭州鎮(zhèn)原商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、鄉(xiāng)賢楊千榮推動(dòng)鄉(xiāng)賢力量的組織化與認(rèn)同重塑原創(chuàng)景維書屋景維書苑

中國(guó)甘肅在線訊（趙小春報(bào)道）在成功塑造文化品牌并構(gòu)建傳播網(wǎng)絡(luò)之后，一個(gè)更為根本的課題擺在鄉(xiāng)賢楊千榮先生面前：如何將因文化而共鳴、因鄉(xiāng)情而匯聚的個(gè)體力量，轉(zhuǎn)化為一支有組織、有認(rèn)同、能持續(xù)行動(dòng)的強(qiáng)大力量？他的答案是：通過系統(tǒng)的文化浸潤(rùn)與機(jī)制創(chuàng)新，深度激活鄉(xiāng)賢群體這一寶貴資源，實(shí)現(xiàn)從情感聯(lián)結(jié)到組織效能的關(guān)鍵一躍。

一、文化浸潤(rùn)：從“鄉(xiāng)愁”情感到“鄉(xiāng)戀”認(rèn)同的升華

鄉(xiāng)賢楊千榮先生深刻理解，穩(wěn)固的組織必然建立在共同的價(jià)值認(rèn)同之上。他主導(dǎo)的《潛夫論》手抄與傳播系列活動(dòng)，其深層目的之一，正是為了鍛造這種認(rèn)同。

當(dāng)鄉(xiāng)賢們手捧那本凝結(jié)著故土先賢智慧與當(dāng)代鄉(xiāng)友心血的精致抄本時(shí)，一種深層次的文化自豪感與歸屬感被瞬間點(diǎn)燃。這不僅是技藝的欣賞，更是一場(chǎng)深刻的文化尋根與身份強(qiáng)化。鄉(xiāng)賢楊千榮先生成功地將一種模糊的、基于地理出身的“鄉(xiāng)愁”情緒，升華為一種清晰的、基于文化價(jià)值認(rèn)同的“鄉(xiāng)戀”情懷。這種升華后的認(rèn)同，更具理性力量，也更易轉(zhuǎn)化為支持家鄉(xiāng)建設(shè)的持久動(dòng)力，為鄉(xiāng)賢力量的組織化奠定了最堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、機(jī)制建設(shè)：從“散兵游勇”到“集團(tuán)軍”的整合

有了文化認(rèn)同作為“軟連接”，鄉(xiāng)賢楊千榮先生進(jìn)一步著手建立“硬機(jī)制”，將松散的鄉(xiāng)賢資源系統(tǒng)性地整合起來。

建立動(dòng)態(tài)鄉(xiāng)賢信息庫(kù)：他推動(dòng)構(gòu)建了一個(gè)覆蓋數(shù)百名關(guān)鍵鄉(xiāng)賢的動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)鄉(xiāng)賢的專業(yè)領(lǐng)域、資源優(yōu)勢(shì)、回鄉(xiāng)意向等進(jìn)行分類建檔、動(dòng)態(tài)更新。此舉做到了“心中有數(shù)、聯(lián)絡(luò)有方”，為精準(zhǔn)對(duì)接奠定了基礎(chǔ)。

打造常設(shè)鄉(xiāng)賢文化平臺(tái)：為宣傳鎮(zhèn)原精英，凝聚鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)情力量，他倡導(dǎo)設(shè)立《鎮(zhèn)原精英風(fēng)采》欄目，將在各行各業(yè)，取得突出成績(jī)的鎮(zhèn)原籍精英人士的個(gè)人事跡和對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)，進(jìn)行宣傳報(bào)道。這為鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢們提供了一個(gè)常態(tài)化的互動(dòng)平臺(tái)，極大地提升了鄉(xiāng)賢的參與感與主人翁意識(shí)。

樹立標(biāo)桿發(fā)揮示范效應(yīng)：他敏銳地抓住并大力宣傳如“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)等成功典范。通過調(diào)研、專題報(bào)道、活動(dòng)推介等方式，將這些案例塑造成可學(xué)習(xí)、可復(fù)制的榜樣，清晰地展示了“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能夠成功、回報(bào)桑梓值得尊敬”的社會(huì)價(jià)值，形成了“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的雁陣效應(yīng)。

三、價(jià)值反饋：構(gòu)建“貢獻(xiàn)-回報(bào)”的良性循環(huán)

鄉(xiāng)賢楊千榮先生深知，可持續(xù)的動(dòng)員需要有效的激勵(lì)。他推動(dòng)為積極參與家鄉(xiāng)建設(shè)的鄉(xiāng)賢企業(yè)，提供品牌推廣、資源對(duì)接、政策協(xié)調(diào)等多方面的支持。例如，在活動(dòng)中優(yōu)先推介鄉(xiāng)賢項(xiàng)目，利用媒體矩陣宣傳鄉(xiāng)賢事跡，幫助他們對(duì)接上下游合作資源。這種“保護(hù)者受益、貢獻(xiàn)者有榮”的良性循環(huán)機(jī)制，讓鄉(xiāng)賢們?cè)诜瞰I(xiàn)的同時(shí)也能獲得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展助力，從而激發(fā)了更廣泛的參與熱情。

結(jié)語

通過“文化認(rèn)同”與“組織機(jī)制”的雙輪驅(qū)動(dòng)，鄉(xiāng)賢楊千榮先生成功地將潛在的、分散的鄉(xiāng)賢力量，轉(zhuǎn)化為顯性的、有組織的戰(zhàn)略資源。他不僅讓“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的口號(hào)落到了實(shí)處，更構(gòu)建了一個(gè)能夠自我驅(qū)動(dòng)、持續(xù)優(yōu)化的鄉(xiāng)賢動(dòng)員體系。這支被深度激活的“鄉(xiāng)賢軍團(tuán)”，成為參與后續(xù)一切社會(huì)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心力量。當(dāng)人的問題得到系統(tǒng)性解決，一個(gè)更加宏大的跨界協(xié)同賦能網(wǎng)絡(luò)，便具備了構(gòu)建的可能與堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。