近日,香港金融市場迎來一場震撼性的變局——匯豐控股(0005)宣布計劃以超過千億元的價格,私有化恒生銀行(0011),這家自1933年誕生、1972年上市的本地老牌銀行即將告別公開市場,成為歷史。此舉不僅令市場嘩然,更折射出香港經濟長期依賴地產金融的結構性隱憂,預示著一個時代的終結和深刻變革的迫近。
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傳奇落幕:恒生銀行的輝煌與隱憂
恒生銀行,始于1933年3月3日。由林炳炎、何善衡、梁植偉及盛春霖四位華資銀行家,在香港上環永樂街70號一幢不足800平方呎的舊樓內創立。初時員工僅11人,主營黃金買賣、匯兌及找換業務。首年即盈利逾萬元,隨后業務迅速擴展至廣州、上海等大城市。曾是香港制造業和中小企業的堅實后盾,被譽為“廠佬銀行”。從上環永樂街一間小銀號起步,恒生一路見證并參與了香港經濟騰飛的黃金歲月。二戰后,恒生敢于支持被主流銀行忽視的塑膠、紡織及玩具制造業,助力一代華人企業家崛起,也成為香港制造業的象征。
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1960年代,恒生銀行成為香港最大的華資銀行,存款和資產規模迅速膨脹,成為匯豐銀行在零售業務上的主要競爭對手。1972年,恒生銀行成為戰后香港首家上市銀行,其“恒生指數”更成為香港股市的風向標。
1967年,恒生首創七年住宅按揭服務,降低置業門檻,推動香港房地產市場爆發式增長。置業熱潮帶動了樓價飆升,房產成為銀行最主要的抵押品,金融與地產的緊密捆綁由此形成。隨著制造業的大規模北移,恒生和其他本地銀行逐漸從支持生產轉向依賴資產抵押,金融地產模式成為香港經濟的“新常態”。
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然而,輝煌背后暗流涌動。1965年,香港爆發首宗大型銀行擠提風暴,明德銀號因美元支票拒付引發恐慌,波及多家華資銀行。恒生銀行遭遇嚴重擠提,客戶蜂擁提款,銀行一天內流失存款高達8000萬元。面對資金鏈斷裂的危機,恒生董事會經過激烈磋商,最終決定將控股權出售給匯豐銀行,穩定市場信心,擠提風暴得以平息。
然而,這把“雙刃劍”也帶來的隱患一直長期存在。高昂的地價和租金抬高了各行業成本,實體產業尤其是創新科技難以生存,產業空洞化日益嚴重。金融與地產的“惡性循環”推高了樓價泡沫,貧富差距拉大,社會撕裂加劇。恒生銀行近年來商業房地產貸款風險激增,2024年6月底不良貸款率升至6.69%,商業地產貸款減值客戶貸款達250億元,顯示風險不可忽視。
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突如其來的私有化:背后隱藏的玄機
2025年10月,匯豐控股宣布以每股155港元現金收購恒生銀行,溢價約30%,總價逾千億元,計劃撤銷恒生上市地位。匯豐目前持有恒生約63%股權,此次私有化將使其成為恒生的唯一股東。
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消息一出,市場議論紛紛:為何匯豐選擇在恒生壞賬風險攀升、商業地產市場低迷之際,豪擲千億啟動私有化?這是對香港未來的信心注入,還是為規避風險的防御性收縮?
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資深銀行家王良享分析,私有化有三大動機:一是匯豐認為市場低估恒生價值,私有化能以溢價收購鎖定潛在收益;二是私有化后恒生無需公開披露壞賬細節,匯豐可更靈活處理不良資產;三是整合資源,推進客戶和人力的深度融合,實施更大規模的業務調整和裁員,提高協同效益。
香港銀行學會高級顧問陳鳳翔則指出,面對不良貸款壓力,匯豐作為大股東選擇主動出手,有助于穩定市場信心,避免擠提風險和政府接管的極端情況。他認為匯豐可能并不希望壞賬問題進一步惡化,而是希望通過私有化幫助恒生度過難關,未來或有機會高價出售。
經濟結構的巨大隱患:地產金融神話的終結
恒生銀行的故事,正是香港經濟依賴地產金融模式的縮影。過去數十年,香港經濟重心由制造業轉向金融與地產,制造業占比從1980年的24%驟降至約1%。高樓價和高租金導致營運成本居高不下,新興創科產業難以扎根,經濟多元化受阻。
金融體系過度依賴房地產抵押貸款,資產泡沫風險積聚。一旦經濟下行,樓市回落,抵押品價值縮水,銀行壞賬激增,整個經濟面臨崩盤風險。恒生銀行商業地產貸款逾1,400億元,風險貸款和不良貸款不斷攀升,已成為金融體系的隱患。
這場私有化背后,是對香港經濟“路徑依賴”和“制度惰性”的無聲控訴。恒生的被吞并,警示香港必須徹底改革經濟發展模式,擺脫對地產金融的過度依賴。
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恒生未來何去何從?
如今,恒生銀行即將從公開市場隱退,未來將如何在匯豐的掌控下重組轉型,依然充滿未知。匯豐是否能成功化解恒生的壞賬風險,推動業務升級?香港能否借此契機走出地產金融的迷局,開啟多元化發展新篇章?所有目光,正聚焦于這場金融巨變的下一步。
別了,恒生! 一個承載了香港經濟輝煌與隱憂的傳奇,正在歷史舞臺上緩緩謝幕。香港的地產金融神話,也許正迎來破滅的時刻。而未來,唯有勇于變革,方能迎來真正的春天。
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