馬斯克SpaceX背后的她：現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠小辣椒

• 鷺羽 發(fā)自 凹非寺
  量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

2026年全球資本市場(chǎng)的頭號(hào)懸念，非SpaceX的“世紀(jì)IPO”莫屬。

SpaceX預(yù)計(jì)將在今年以1.5萬(wàn)億美元的目標(biāo)估值和超300億美元的融資規(guī)模，正式向全球最大IPO紀(jì)錄發(fā)起沖擊。

然而這一次，馬斯克不再是聚光燈下的全部焦點(diǎn)。

最近奪走他風(fēng)頭的是那位長(zhǎng)期站在馬斯克身后，SpaceX真正的操盤手——格溫·肖特韋爾（Gwynne Shotwell）

或者可以稱之為“The Adult in the Room”（SpaceX房間里的成年人）

眾所周知，馬斯克并不是一個(gè)好相與的人，他暴躁沖動(dòng)且獨(dú)斷偏執(zhí)，很少人能一直和他維持良好關(guān)系。

但格溫顯然是其中為數(shù)不多的例外。

連拒馬斯克兩次

同事一致評(píng)價(jià)格溫是：大膽、熱情、有趣、兇悍、鼓舞人心。

說(shuō)話相當(dāng)直接犀利，但總能拿捏好分寸，點(diǎn)到為止，這種特質(zhì)讓她在面對(duì)馬斯克時(shí)顯得游刃有余，既能直言相諫，又不會(huì)招致反感。

但如果從第一眼來(lái)看，你很難將她與執(zhí)掌這個(gè)龐大工業(yè)帝國(guó)的女強(qiáng)人聯(lián)系起來(lái)。

格溫喜歡身穿黑色緊身牛仔褲、腳踩恨天高，開(kāi)著一輛鮮紅色的特斯拉，車牌號(hào)是搖滾樂(lè)《Rocket Man》（火箭人）

這和人們刻板印象中的工程師形象相差甚遠(yuǎn)，但事實(shí)上，她擁有西北大學(xué)機(jī)械工程學(xué)位和應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位，是個(gè)不折不扣的技術(shù)迷。

高二那年，她跟隨母親參加了一次女性工程師協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)，在那里她被一位衣著光鮮的建筑公司高管所影響，并下定決心想要成為和她一樣的人。

在她的職業(yè)生涯里，她一共拒絕了馬斯克兩次。

第一次是馬斯克邀請(qǐng)她入職，彼時(shí)的她正在一家名為Microcosm的小型火箭公司擔(dān)任空間系統(tǒng)銷售主管，而這家公司恰好和SpaceX位于同一街區(qū)。

首次見(jiàn)面發(fā)生在一家?jiàn)W地利餐廳，馬斯克對(duì)火箭制作細(xì)節(jié)的頭頭是道讓格溫印象深刻，但她同樣直言不諱地告訴馬斯克：

• 你們那個(gè)負(fù)責(zé)接觸潛在客戶的銷售經(jīng)理壓根不行。

于是第二天，她就接到了馬斯克助理的電話。馬斯克專門設(shè)立了一個(gè)商務(wù)拓展副總裁的職位，邀請(qǐng)她加入。

但格溫并沒(méi)有立即答應(yīng)，在猶豫一個(gè)月后，她終于向馬斯克撥去了電話，并自嘲自己就像個(gè)“傻瓜”。

• 我加入SpaceX時(shí)并不確定我們能否成功，但我清楚如果SpaceX都會(huì)失敗，那我也不會(huì)想成為這個(gè)行業(yè)的一部分。

馬斯克隨即哈哈大笑，并正式歡迎格溫成為SpaceX的第11號(hào)員工。

第二次拒絕是馬斯克邀請(qǐng)格溫出任公司總裁一職。

那時(shí)格溫已經(jīng)在公司如魚(yú)得水，負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和客戶關(guān)系維護(hù)，和同事之間的關(guān)系也很不錯(cuò)，而馬斯克的臨時(shí)決定瞬間改變了辦公室的氛圍。

原先同級(jí)的幾位副總裁突然要向她匯報(bào)工作，擔(dān)心自己新頭銜會(huì)引起團(tuán)隊(duì)沖突的格溫，幾乎要說(shuō)不。

千鈞一發(fā)之際，馬斯克站了出來(lái)，并分別和每位同事解釋自己只提拔格溫的理由，不僅有效緩解了辦公室的緊張情緒，也讓格溫看到了馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)才能。

而這也拉開(kāi)了格溫轟轟烈烈執(zhí)掌SpaceX的序幕。

救SpaceX于水火

如果說(shuō)馬斯克是提拔格溫的伯樂(lè)，那格溫也沒(méi)有辜負(fù)馬斯克的期望，成為了馬斯克在SpaceX最倚重的喉舌。

至于馬斯克為什么信賴她，還要從2008年SpaceX至暗時(shí)刻，格溫力挽狂瀾的杰出表現(xiàn)說(shuō)起。

那一年，SpaceX幾乎輸?shù)靡凰俊?/p>

獵鷹1號(hào)連續(xù)三次發(fā)射失敗，公司資金幾乎耗盡，SpaceX走到了生死一刻。

緊接著是9月份的第四次發(fā)射，那時(shí)格溫正在蘇格蘭和團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，遠(yuǎn)程收看了火箭發(fā)射直播，當(dāng)她看到獵鷹1號(hào)滑入天空并首次開(kāi)始環(huán)繞地球軌道運(yùn)行時(shí)，她知道，SpaceX有救了。

隨后她積極推動(dòng)和NASA的合作，通過(guò)多輪商務(wù)談判，最終幫助SpaceX贏得了NASA價(jià)值16億美元的國(guó)際空間站貨運(yùn)運(yùn)輸合同。

這份合同也成為SpaceX起死回生的關(guān)鍵，直接將公司從破產(chǎn)邊緣拉了回來(lái)。

馬斯克后來(lái)也曾直言，如果這份合同再晚幾個(gè)月，SpaceX就已經(jīng)不復(fù)存在，好在格溫不負(fù)所托。

在格溫回憶這段經(jīng)歷時(shí)，她還提及了一個(gè)有趣的小插曲。

當(dāng)他們帶著簽約成功的消息回公司時(shí)，他們召集了全部員工，但馬斯克的表現(xiàn)看起來(lái)有些悶悶不樂(lè)，格溫當(dāng)時(shí)心想，真是個(gè)小騙子。

結(jié)果緊接著馬斯克就興奮地大喊：We fucking won！

可見(jiàn)，格溫對(duì)馬斯克的了解細(xì)致入微。

這不僅源自他們多年搭檔下來(lái)的默契，另一方面也是因?yàn)?strong>他們有著相同的目標(biāo)和底層邏輯

對(duì)于馬斯克那些看似不切實(shí)際的想法，格溫通常不會(huì)直接拒絕，因?yàn)楦駵赝瑯訉?duì)太空野心勃勃。

但她更理性更務(wù)實(shí)，會(huì)先通過(guò)研究物理原理來(lái)判斷馬斯克想法的可行性，然后再提供全力支持。

• 我努力傾聽(tīng)他，理解他的意圖，即便他說(shuō)的東西乍看上去都很瘋狂。但事實(shí)證明，他往往是對(duì)的。

即使是彼此之間意見(jiàn)不同，但由于他們都堅(jiān)持第一性原理，還是能迅速達(dá)成共識(shí)。

在馬斯克面前，格溫從來(lái)都不是唯唯諾諾的下屬，而是敢于直言、指出馬斯克的錯(cuò)誤。

格溫同時(shí)清楚地明白自己和馬斯克之間有著不可逾越的界限，此前馬斯克執(zhí)意要解雇一名公司的資深工程師時(shí)，格溫多次勸說(shuō)馬斯克保持理智，但最終還是沒(méi)能攔住馬斯克。

不過(guò)對(duì)外，格溫絕對(duì)無(wú)條件支持馬斯克。

之前馬斯克被指控騷擾空乘人員時(shí)，SpaceX員工集體聯(lián)名發(fā)布內(nèi)部信件，抗議公司未能認(rèn)真對(duì)待這一事件。

格溫隨即展現(xiàn)了極強(qiáng)的忠誠(chéng)度和果斷的執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)公司有更重要的任務(wù)要完成，不應(yīng)被過(guò)度激進(jìn)的活動(dòng)分散注意力，并表示會(huì)全面調(diào)查所有騷擾投訴，并采取適當(dāng)行動(dòng)。

她坦言馬斯克并不完美，但保持誠(chéng)實(shí)并選擇自己認(rèn)同的道路才是正確的方向。

而當(dāng)馬斯克和NASA等機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)生矛盾時(shí)，格溫也會(huì)第一時(shí)間站出來(lái)斡旋，以其專業(yè)穩(wěn)健的形象維護(hù)著公司的商業(yè)關(guān)系。

在馬斯克push團(tuán)隊(duì)成員壓力時(shí)，格溫也是那個(gè)負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)馬斯克和工程師團(tuán)隊(duì)的角色，她既會(huì)保護(hù)員工不被過(guò)度壓榨，同時(shí)也會(huì)確保馬斯克的核心要求得到落實(shí)。

前SpaceX高管、現(xiàn)NASA負(fù)責(zé)人Kathy Lueders曾這樣描述她：

• 格溫最棒的地方在于，她總是在她認(rèn)為公司最需要幫助的時(shí)候挺身而出。以至于當(dāng)人們有問(wèn)題時(shí)，總會(huì)首先想到找格溫來(lái)處理。

她也從不居功自傲，每逢獲獎(jiǎng)的公開(kāi)場(chǎng)合，她總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)：

SpaceX之所以能取得今天的成就，并不是因?yàn)樗齻€(gè)人或者馬斯克個(gè)人，而是歸功于全體員工團(tuán)隊(duì)的努力。

格溫始終選擇低調(diào)地隱身于幕后，這也是這么多年來(lái)她并不為人所熟知的理由。她和馬斯克一剛一柔、一主一輔。

如果用好萊塢的話來(lái)說(shuō)，他們倆就是現(xiàn)實(shí)版的鋼鐵俠和小辣椒：

一個(gè)用天才想法帶領(lǐng)SpaceX走得更遠(yuǎn)，另一個(gè)則是托底公司穩(wěn)健發(fā)展的定海神針，如同船舵與風(fēng)帆，共同將SpaceX這艘巨輪推向深空。

如今，正值SpaceX跨越資本市場(chǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，格溫的存在，也無(wú)疑給動(dòng)蕩觀望的市場(chǎng)注入了一劑最強(qiáng)的定心劑。

[1]https://www.wsj.com/business/gwynne-shotwell-spacex-5a2a0755?st=Bar35t&reflink=desktopwebshare_permalink
[2]https://en.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk_(Isaacson_book)
[3]https://x.com/FutureJurvetson/status/2001748610925629641
[4]https://youtu.be/1b-vAeYTxRA
[5]https://www.marieclaire.com/career-advice/a28837/gwynne-shotwell-spacex-people-going-to-mars/
[6]https://mp.weixin.qq.com/s/5QtWpBGBhnqUOqC7piUkAg