從“六尺巷”到“板凳會”：廬江縣羅河鎮(zhèn)探索基層治理新路徑

廬江縣羅河鎮(zhèn)黨委積極落實省委關(guān)于推深做實“六尺巷工作法”的部署要求，將“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說事、多元解事、網(wǎng)格管事、群力防事”的核心要義與本地實際相結(jié)合，探索出以“板凳會”為特色的基層治理新路徑，有效提升了基層治理效能。?

黨建引領(lǐng)匯民意，“板凳會”開辟群眾參與新渠道

羅河鎮(zhèn)堅持黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化“板凳會”制度，將其作為推動黨建引領(lǐng)基層治理的重要載體。會議實行“1+1+N”模式（1名村干部主持、1個自然村或網(wǎng)格參與、N名群眾代表），每周末定期召開，地點靈活設(shè)于村民家中、田間地頭。這一模式變“干部主導(dǎo)”為“群眾主角”，有效破解了“干部定方案、群眾被動配合”的治理痛點。今年以來，全鎮(zhèn)已累計召開“板凳會”1000余場，覆蓋群眾1.4萬余人，收集人居環(huán)境、民生保障等領(lǐng)域意見建議600余條，群眾滿意度達(dá)98.3%。

禮讓和事解糾紛，傳統(tǒng)文化賦能矛盾化解??

羅河鎮(zhèn)深度融入“禮讓和事”理念，將六尺巷“謙和禮讓”精神貫穿矛盾糾紛調(diào)解全過程。通過“板凳會”的“拉家常”方式，網(wǎng)格員、“五老”人員主動排查土地糾紛、鄰里矛盾等隱患，推動70余起糾紛就地化解。同時，結(jié)合“敲門服務(wù)”行動，鎮(zhèn)村干部對獨居老人、特殊群體開展“敲門服務(wù)”常態(tài)化走訪，將發(fā)現(xiàn)的137名重點對象需求納入“板凳會”閉環(huán)處理機(jī)制，累計解決急難愁盼問題30余個。

多元共治提效能，網(wǎng)格化管理筑牢治理根基

羅河鎮(zhèn)構(gòu)建“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助力量”的治理體系，將400余個網(wǎng)格整合為服務(wù)單元，明確網(wǎng)格員承擔(dān)黨建、矛盾調(diào)解等職責(zé)。通過“村居吹哨、部門報到”機(jī)制，農(nóng)業(yè)、司法等部門定期下沉網(wǎng)格，現(xiàn)場回應(yīng)養(yǎng)老、法律等問題，倒逼干部成為“多面手”。今年以來，網(wǎng)格員累計入戶收集問題366條，辦結(jié)率超90%，化解矛盾糾紛268件，化解率達(dá)95%。

下一步，羅河鎮(zhèn)將持續(xù)深化“六尺巷工作法”本土化實踐，進(jìn)一步拓展“板凳會”功能，強(qiáng)化數(shù)字賦能，打造具有羅河特色的基層治理品牌，為建設(shè)和美鄉(xiāng)村提供堅實支撐。

撰稿：楊潔 審核：吳文建