隨著HarmonyOS 5設(shè)備數(shù)飆升至2300萬,鴻蒙6的正式發(fā)布,超800萬開發(fā)者扛著“鋤頭”加速涌入。尤其在(鴻蒙應(yīng)用開發(fā)者激勵計(jì)劃2025)的巨額投入下,一場轟轟烈烈的圍繞創(chuàng)意與價值的“淘金熱”開始了。
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但隨著開發(fā)者數(shù)量的增加,一些問題也逐漸顯現(xiàn)。或許是“未充分理解規(guī)則”,提交的應(yīng)用質(zhì)量參差不齊。于是,鴻蒙的“守門人”——審核團(tuán)隊(duì),開始行動起來了。
近來,一些應(yīng)用在審核中被“駁回”的情況,讓部分開發(fā)者對審核標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了“不夠透明”的誤解,認(rèn)為審核標(biāo)準(zhǔn)像個“黑箱”。然而,當(dāng)我們深入審視這些具體的案例便會發(fā)現(xiàn),鴻蒙的“嚴(yán)格”并非刻意設(shè)障,而是在做一件“吃力不討好”的正確事情,也是一種對生態(tài)長期價值必要的堅(jiān)持。
我們來看看鴻蒙到底在拒絕什么:
首先,是“體驗(yàn)不完整”或“功能單一”的應(yīng)用。說白了,就是你不能只用一個H5網(wǎng)頁套個殼就交上來。用戶期待的是一個完整的App,而不是一個藏在圖標(biāo)里的“瀏覽器書簽”。比如那些只有信息羅列、沒有實(shí)質(zhì)交互的應(yīng)用,自然會“卡關(guān)”。
其次,是“重復(fù)/相似提交”。這是重災(zāi)區(qū)。比如,有開發(fā)者一口氣提交了幾十個功能雷同的節(jié)日倒計(jì)時,或者把“動物識別”拆成“識別貓”、“識別狗”等N個應(yīng)用。這不叫創(chuàng)新,這叫“堆量”。鴻蒙的激勵金是為創(chuàng)意準(zhǔn)備的,不是為“復(fù)制粘貼”買單。
還有一類是“缺乏實(shí)用價值”或“與市場現(xiàn)有應(yīng)用雷同”的。比如,應(yīng)用市場里已經(jīng)有1萬個“敲木魚”App了,你再提交第10001個,除非有顛覆性創(chuàng)新,否則意義何在?包括那些和系統(tǒng)自帶功能(如手電筒、計(jì)算器)高度重疊的應(yīng)用,鴻蒙也不再鼓勵。
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《應(yīng)用審核指南》截圖
鴻蒙的邏輯很簡單:它不希望真正的好創(chuàng)意,被這些“流水線”產(chǎn)品淹沒。
想象一下,如果審核放水,應(yīng)用商店里充斥著功能重復(fù)、體驗(yàn)簡陋的“馬甲”應(yīng)用。那么,用戶想找一個好應(yīng)用,就像“大海撈針”;而那些用心打磨產(chǎn)品的獨(dú)立開發(fā)者,他們的“小而美”作品,可能永遠(yuǎn)沒有出頭之日。
這才是鴻蒙“嚴(yán)格”的真正目的:它是在用高標(biāo)準(zhǔn),守護(hù)生態(tài)的“水土質(zhì)量”。
鴻蒙并非要設(shè)置障礙,而是為開發(fā)者劃出清晰的“航道”。通過公開審核標(biāo)準(zhǔn)、解析典型案例,甚至提供自助檢測工具,鴻蒙在努力把“黑箱”變成“透明的指南”,幫助開發(fā)者少走彎路。
畢竟,一個健康的生態(tài),需要的是“繁榮”,而不是“泛濫”。
總結(jié):
隨著微信、抖音、支付寶等頭部應(yīng)用在鴻蒙上玩出“碰一碰”、“圈選搜圖”等差異化體驗(yàn),鴻蒙生態(tài)已經(jīng)過了“有就行”的初級階段,正在邁向“用得爽”的品質(zhì)階段。
鴻蒙的這份“嚴(yán)格”,其實(shí)是對用戶時間和體驗(yàn)的尊重,也是對那些“用心創(chuàng)造價值”的開發(fā)者的最大保護(hù)。它在傳遞一個信號:鴻蒙歡迎“淘金者”,但更歡迎“建設(shè)者”。
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