手握 9093 億總資產,凈資產還有 239 億,碧桂園怎么就淪落到 1400 多億債務逾期的地步?這事兒說出來誰信?
可 2024 年擺在臺面上的數據就是這么扎眼 , 不僅 1419.78 億債務逾期,還有 344 宗標的超 5000 萬的案件等著處理,總金額 464 億,另外 442 億債務還可能因為交叉違約被提前催還。一邊是近萬億資產,一邊是天文數字般的債務窟窿,再加上全國 73 萬套沒交付的房子,碧桂園這盤棋,到底是怎么下亂的?
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有人說碧桂園和恒大不一樣,沒那么多 “紙醉金迷”,也沒有 “歌舞團”,創始人楊國強還拿過全國脫貧攻堅先進個人,現在為了救公司連私人飛機都賣了,比許家印藏資產的做法強多了。
這話沒錯,碧桂園一直扎在地產開發、智慧建造和現代農業里,沒怎么搞地產和金融的花活,可即便如此,還是沒躲過地產行業的寒冬。但深究下去,它的問題其實一點也不少。
首當其沖的就是瘋狂擴張。巔峰時期的碧桂園,可是三四線城市的 “地產之王”,靠著低價拿地、高價賣出的路子,把生意做得風生水起。
2017 年最風光的時候,楊惠妍已經連續 10 年當女首富,碧桂園國內同時在建的項目超 400 個,全球項目 700 多個,全年銷售額 5508 億,拿了行業第一。可這擴張的背后,是資金的瘋狂投入,一旦市場風向變了,之前鋪的攤子全成了負擔。后來房地產政策收緊,疫情又來添亂,海外的森林城市項目直接崩盤,碧桂園的負債一下子沖到 1.4 萬億,活成了第二個 “恒大” 的樣子。
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更讓人看不懂的是分紅。從 2007 年上市到 2022 年,15 年時間里,碧桂園累計分紅 931 億。要知道,那時候企業凈利潤都開始大幅下滑了,可分紅一點沒含糊。楊家父女占了公司 40% 的股份,這 15 年里實打實分走了 400 多億。
現在回頭看,這 931 億分紅對著 1400 多億逾期債務,簡直是莫大的諷刺。要是當初少分點紅,多留些資金在公司,現在是不是就不至于這么被動?企業上市分紅沒錯,可也得看時候,在行業下行期還這么大方分紅,到底是對股東負責,還是對企業長遠發展不負責任?
2024 年對碧桂園來說更是雪上加霜,股票停牌,一年就虧了 2160 億,外界都以為它要像恒大一樣退市清盤。好在碧桂園之前口碑還行,房子質量和信譽都有保障,再加上 2024 年交付了 38 萬套房子,拿了全國第一,這才勉強沒垮掉。楊惠妍也放話了:“必須保交房,砸鍋賣鐵也要保交房!” 公司還把全部股份抵押了,借了 10 億用來恢復經營,看起來是賭上了全部。
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可光有決心不夠,現實難題還擺在那。剩下的 35 萬套房子要交付,需要大量資金,債務重組也不是件容易事。雖然國家現在對房地產有扶持政策,碧桂園土地儲備也足,可行業大環境擺在這,想扭虧為盈沒那么簡單。
之前金科股份債務重組成功,化掉了 1470 億債務,可碧桂園和金科情況不一樣,楊家父女的行事風格也決定了他們不會走黃紅云的路子,只能靠自己慢慢熬。
今年 5 月,楊惠妍還在給員工打氣,說對未來有信心;6 月又把區域總裁都叫回總部開大會,一門心思搞保交房。不得不說,在保交房這件事上,碧桂園比恒大強太多,至少沒讓購房者徹底失望。可話又說回來,要是當初不盲目擴張,不執著于高額分紅,碧桂園也不會走到今天這一步。
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現在房地產行業還在深度調整,碧桂園能不能撐過 2025 年這個 “生死年”,誰也說不準。
但它的經歷給所有房企提了個醒:靠擴張和高負債換增長的時代已經過去了,只顧著給股東分紅,不顧企業現金流,早晚要出問題。對購房者來說,碧桂園能堅持保交房是好事,可這背后的債務窟窿,終究還是需要有人來買單。
希望碧桂園這次能真正吸取教訓,別再重蹈覆轍,也希望整個房地產行業能早點走出寒冬,讓更多人能住上安心房。
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