本期發(fā)車,我們正常定投,買入A股、美股、日本股市、新興市場(chǎng)股市以及黃金,為維持組合資產(chǎn)配置比例,買入一部分債券。
最近場(chǎng)外的QDII基金限購(gòu)越來(lái)越嚴(yán)重,跟蹤標(biāo)普500的基金單日限額普遍下調(diào)到100元,這給組合發(fā)車帶來(lái)不小的難度,我們只能通過(guò)分散化購(gòu)買來(lái)確保定投上限。
雖然買入的基金數(shù)量更多,但總體而言,本期對(duì)美股的配置比例維持在最低限度。
自4月低點(diǎn)反彈以來(lái),標(biāo)普500漲幅已經(jīng)超過(guò)35%,納斯達(dá)克100漲了接近50%。美股不斷地刷新歷史新高,但表面之下其實(shí)暗流涌動(dòng)。
比如,衡量漲跌股數(shù)量的市場(chǎng)廣度指標(biāo)急劇惡化,下圖中,代表標(biāo)普500的紅線持續(xù)攀升,而藍(lán)線(上漲與下跌股票數(shù)量差)卻沉淪在-239的低位。
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(上圖來(lái)自ZeroHedge)
這意味著指數(shù)攀升的背后,下跌股票的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于上漲股票的數(shù)量,美股當(dāng)前漲勢(shì)僅由少數(shù)權(quán)重股獨(dú)力支撐,就像一支球隊(duì)僅靠幾位明星球員撐場(chǎng),其余隊(duì)員卻狀態(tài)低迷。
這個(gè)“極端集中”現(xiàn)象也不是最近才出現(xiàn)的,而是美股的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性特征。
但問(wèn)題是,過(guò)去十年(尤其2010年代后)這種集中化現(xiàn)象越來(lái)越顯著。
從1926到2022年,只有3%的公司創(chuàng)造了美股幾乎全部的凈財(cái)富,而從1926到1980,這個(gè)數(shù)字還是 8%。
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(上圖來(lái)自美銀)
財(cái)富高度集中,讓市場(chǎng)更容易出現(xiàn) “結(jié)構(gòu)性脆弱性”。 它強(qiáng)化了“贏家通吃”的創(chuàng)新格局,也削弱了系統(tǒng)的韌性與包容性。
這種資本市場(chǎng)的“K型結(jié)構(gòu)”,可能也正是美國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)過(guò)去四十年變遷的縮影。
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上世紀(jì)八十年代,美國(guó)還是制造業(yè)大國(guó)。底特律的汽車、俄亥俄的鋼鐵、賓夕法尼亞的機(jī)械——支撐著中產(chǎn)階級(jí)的穩(wěn)定與信心。
但隨后的全球化與技術(shù)革命,勞動(dòng)力成本的外移、自動(dòng)化的普及、資本回報(bào)率的提升,讓財(cái)富的來(lái)源從“勞動(dòng)”轉(zhuǎn)向“資產(chǎn)”。
制造業(yè)崗位流失的同時(shí),金融與科技行業(yè)成為新的增長(zhǎng)引擎。
普通美國(guó)人越來(lái)越依賴信貸來(lái)維持生活,而資本持有者則通過(guò)股市與房地產(chǎn)積累財(cái)富。這就是橋水基金的創(chuàng)始人達(dá)里歐所說(shuō)的“兩個(gè)美國(guó)”——上層在創(chuàng)造新的財(cái)富,下層在透支未來(lái)。
在最新的采訪中,達(dá)利歐表示,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題遠(yuǎn)比數(shù)字復(fù)雜。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)“兩極化”特征——頂端1%到10%的群體集中在高科技與AI相關(guān)領(lǐng)域,財(cái)富與生產(chǎn)力迅速擴(kuò)張;而底部60%的人口教育與技能水平低下,生產(chǎn)力極弱。
美國(guó)仍是全球最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)體,但也陷入最復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性困局:科技革命、財(cái)政赤字、財(cái)富集中、政治分裂、社會(huì)信任的侵蝕。
談到AI革命,我們注意到,越來(lái)越多的華爾街大佬開(kāi)始警示泡沫破滅的風(fēng)險(xiǎn),雖然當(dāng)下可能還不是泡沫破滅的時(shí)候。
比如,達(dá)利歐提到,AI相關(guān)行業(yè)的資本開(kāi)支巨大、技術(shù)迭代極快,例如GPU和數(shù)據(jù)中心的折舊速度遠(yuǎn)超以往,這意味著未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的價(jià)值重估。
美國(guó)億萬(wàn)富翁保羅·都鐸·瓊斯——那個(gè)成功預(yù)測(cè)1987年“黑色星期一”的大佬,在最近的采訪中也說(shuō),未來(lái)可能出現(xiàn)“吹頂式”行情——價(jià)格短期內(nèi)急劇拉升,隨后迅速崩塌。現(xiàn)在市場(chǎng)處于有利的環(huán)境之中,列車不會(huì)立即出軌,而是“正處于加速奔跑的階段”。
他說(shuō),牛市往往在見(jiàn)頂前的12個(gè)月內(nèi)漲幅最大,“那是最甜的果實(shí)”。如果投資者完全不參與,就會(huì)錯(cuò)過(guò)最猛烈的上漲;但若要參與,就必須“腳步輕快”,因?yàn)榻Y(jié)局往往極其慘烈。
如果經(jīng)常閱讀我們發(fā)車解讀的讀者應(yīng)該還記得,一個(gè)月前,我們提到美銀的策略是Hartnett、塔勒布的門徒Mark Spitznagel也持有類似的觀點(diǎn)。
刺破泡沫的導(dǎo)火索可能來(lái)自加息,可能來(lái)自科技巨頭盈利不及預(yù)期,也可能來(lái)自大模型進(jìn)化停滯。但就當(dāng)下而言,樂(lè)觀派確實(shí)有理由繼續(xù)高舉酒杯。
在政策端,美聯(lián)儲(chǔ)10月降息幾乎已成定局,甚至結(jié)束縮表也近在咫尺,貨幣政策看不到轉(zhuǎn)向的苗頭,2026年更是減稅+大規(guī)模投資這些財(cái)政政策發(fā)力的大年。
在盈利端,截止10月29日,標(biāo)普500成分股公司三季度整體盈利同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)約9%,已公布業(yè)績(jī)的公司中,87%的公司財(cái)報(bào)超出預(yù)期,盈利增長(zhǎng)主要由科技和金融等板塊驅(qū)動(dòng)。
在產(chǎn)業(yè)端,昨天英偉達(dá)CEO黃仁勛給出了2026財(cái)年5000億美元的累計(jì)收入目標(biāo),比共識(shí)預(yù)期還高出一大截,直接驚呆華爾街,AI產(chǎn)業(yè)一片繁榮景象。
但今年黃金的爆發(fā),也在暗示著,投資者一邊參與狂歡,一邊買保險(xiǎn)保命。
最近黃金經(jīng)歷了猛烈回調(diào),COMEX黃金從最高點(diǎn)的4374美元,一度跌到3900美元附近,最大回撤11%。
縱觀自1970年以來(lái)的6次黃金大牛市中,回撤10%屬于基本操作,這些回調(diào)沒(méi)有一次真正終結(jié)了牛市。
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(上圖來(lái)自美銀)
回顧歷史,黃金牛市終結(jié)的觸發(fā)器一般包括:美聯(lián)儲(chǔ)加息或?qū)捤烧哌呺H減弱、地緣政治趨于穩(wěn)定、避險(xiǎn)需求減弱等等。
這輪黃金牛市的根基是全球?qū)τ谪?cái)政赤字以及美元體系的不信任。
只要世界秩序還在走向分化而不是彌合,只要美國(guó)還在赤字貨幣化道路上狂奔,只要美聯(lián)儲(chǔ)不轉(zhuǎn)向鷹派立場(chǎng),那么支撐黃金價(jià)格的宏觀基石就依然穩(wěn)固。
對(duì)于黃金,我們的整體觀點(diǎn)是,如果買入的大邏輯沒(méi)有發(fā)生逆轉(zhuǎn),黃金會(huì)越跌越買。
以上是本期發(fā)車的全部解讀,文章如有提到行情變化,數(shù)據(jù)均來(lái)自wind。
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