劉作虎能扛得起OPPO的高端化大旗嗎？

剛過完三十歲生日的OPPO，有點煩。

一邊是Find X9系列憑借哈蘇影像和超大電池，預訂量一路走高；另一邊，社交平臺上時不時冒出的“屏幕綠線”投訴。

實話實說，AMOLED屏幕本就嬌貴，高刷、薄模組都可能是綠線誘因。如今大家屏幕供應商翻來覆去就那幾家，綠線這事兒，各個品牌誰也別說誰，行業“共享bug”罷了。

但OPPO的高端化大業，總不能被一根線“帶偏了節奏”。

于是，關鍵先生上場了——劉作虎現在要親自下場分管全球各大區市場。

圖片來源：劉作虎微博

大家認識劉作虎，也就是發燒友口中的“張老板”，可能因為他是一加的靈魂人物，他親手把一加從“只做旗艦”的極客理想，打造成全球科技迷的“小眾信仰”。小新覺得，劉作虎當年推動一加與哈蘇聯名，是把專業影像技術下放手機——這步棋，現在看來也是為OPPO日后牽手哈蘇埋下的“長遠伏筆”。

2020年8月，劉作虎殺了個回馬槍，重返OPPO。畢竟他以前就是OPPO的功勛老將，主導了OPPO藍光播放器的全球成功。

這一次，他的頭銜更重、棋盤更大：

在母公司歐加控股擔任高級副總裁，統管產品規劃與體驗；在OPPO本尊則是首席產品官，OPPO、一加、realme三條產品線，統統歸他“協同管理”。

今年6月，劉作虎在微博上甩出兩組“冷知識”：

一是OPPO同品牌換機用戶占比達45%，安卓第一、全行業第二；二是全球手機平均售價能穩在250美元以上的，只有蘋果、三星和OPPO。

圖片來源：劉作虎微博

這兩組數字一擺，故事就清晰了：高端不是靠廣告喊出來的，而是用戶真金白銀“復購”出來的。只有價格站穩、利潤健康，研發才能持續“加彈藥”，影像和系統才能越打磨越細。

但光有信任還不夠，OPPO的高端化最重要的是“銷量”來說話。

2020年以來，OPPO一直在推進品牌高端化轉型。原本負責帶隊沖鋒的是劉波，但今年他徹底淡出核心管理層。外界不免猜測：是不是董事會覺得這牌打得不夠響？

因為2024年第二季度，全球手機出貨量前五名分別是三星、蘋果、小米、vivo和傳音，OPPO不在名單里。國內市場同樣不輕松，今年前三季度OPPO份額穩在15%左右，但排名從第三滑至第五，被擠壓得明顯。

新上任的段要輝是 OPPO“老將”，一直被業內視為 OPPO 高端化戰略的核心推手，劉作虎的出海經驗就成了OPPO最值得期待的變量。

OPPO高端破局，策略是在外觀上模仿蘋果，在生態上兼容蘋果。近兩年的OPPO旗艦，“果味”還是挺明顯的，Find X9在生態上與蘋果全家桶產品互聯協同。

劉作虎之前說，設計體驗和生態是用戶喜歡蘋果的根本原因，“OPhone的說法是用戶對OPPO的肯定”。

其實OPPO這步棋走的沒錯，轉化蘋果用戶，蘋果用戶的大盤非常大，對每個安卓品牌都是很大的機會。現在段要輝與劉作虎一個主內，一個拓外，構成了OPPO高端化的“雙發動機”，能否帶領OPPO完成關鍵一躍，我們拭目以待。

作者丨冰河

編輯丨墨墨

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