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最近和酒圈的朋友聊天,大家說起線上轉型都愁眉苦臉。有人說流量貴,有人說不懂運營,還有人擔心做了線上會得罪經銷商。看著他們如臨大敵的樣子,我忍不住想笑:各位,線上化真的不是來搶飯碗的,它是來幫咱們把蛋糕做大的!

線上不是來砸場子的,是來幫忙的
線上酒類市場已經是個千億級別的大蛋糕了,而且每年還在以兩位數(shù)的速度增長。這就像突然發(fā)現(xiàn)家門口新開了一個超級市場,客流量天天爆滿。我們要做的,就是在這個市場里開個漂亮的專賣店。
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更讓人驚喜的是消費者的變化。每年有1500萬Z世代年輕人開始工作賺錢,他們可是喝著奶茶、刷著短視頻長大的一代。你指望他們?yōu)榱速I瓶酒到處托關系、找門路?別鬧了,人家動動手指半小時送到家不香嗎?

年輕化不是換件衣服就行
說到年輕人,有些酒企的做法真是讓人哭笑不得。就像給爺爺換上潮牌,以為就是時尚達人了一樣。把酒瓶設計得花里胡哨,結果里面的酒還是那個味兒,這哪行啊!
真正的年輕化,得從里到外:
· 口感要對味:年輕人聚會,誰想一杯就倒?低度、好入口才是王道
· 場景要匹配:別總想著商務宴請了,朋友小聚、一人小酌才是真實需求
· 說話要投機:別再講那些老掉牙的故事了,年輕人真不關心你的酒有多少年歷史
這就像追求心儀的對象,得投其所好,不能光顯擺自己多厲害。

三大難題?其實沒那么可怕
說到線上化,大家最發(fā)愁的就是這三個問題。來,咱們換個角度看看:
關于路徑依賴
這就像習慣了開燃油車,突然要開電動車,總覺得不習慣。但想想電動車不用加油、保養(yǎng)便宜,開慣了反而更順手。線上化也是這個道理,初期確實要適應,但一旦跑通,那可是24小時不打烊的銷售渠道。
關于缺乏信心
“線上流量貴”、“沒有成熟模式”——這話說得,就像因為怕胖就不吃飯一樣。咱們可以小步慢跑嘛!今天做個直播試試水,明天發(fā)個短視頻探探路。再說了,現(xiàn)在哪個成功品牌是一上來就找到完美模式的?不都是在試錯中成長的嗎?
關于費效比
確實,線上有平臺抽成、流量成本。但您算過傳統(tǒng)渠道的成本嗎?經銷商層層加價、庫存積壓損失、應收賬款風險……這么一對比,線上明碼標價的成本反而更可控。

最好的時機就是現(xiàn)在
其實啊,線上化就像學用智能手機。剛開始爸媽都說麻煩,現(xiàn)在不也天天刷朋友圈、搶紅包玩得挺嗨?
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對酒企來說,線上化不是要放棄傳統(tǒng)渠道,而是要給消費者多一個選擇。就像既開實體店又做外賣,生意反而更好了。
具體該怎么做?三句話:
· 老板要重視:別把線上當補充,要當戰(zhàn)略
· 團隊要專業(yè):要么自己學,要么請外援
· 打法要靈活:內容、電商、即時零售一個都不能少
最后說句實在的:線上化這條路,早走晚走都得走。與其到時候被年輕人推著走,不如現(xiàn)在主動帶著他們一起走。畢竟,賣酒這件事,讓消費者買得方便、喝得開心,才是根本,您說是不是?
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