聲明:本文為虛構小說故事,地名人名均為虛構,請勿與現實關聯,請知悉。本文所用素材源于互聯網,圖片非真實圖像,僅用于敘事呈現,如有侵權請聯系刪除!
"蘇工,新項目出大問題了,客戶要解約,賠償金可能超過2個億!"
領導劉總監站在我辦公室門口,額頭上全是汗。
我抬起頭,看著這個三個月前在表彰大會上說"這都是團隊的功勞,沒有任何個人英雄主義"的男人。
"劉總監,您說得對,這是團隊的事。"我合上電腦,"所以應該找團隊解決,不是找我個人。"
"蘇工,你..."
"我只是團隊里普通的一員,不是嗎?"
我看著他漲紅的臉,想起三個月前那個不眠不休的自己,心里一片冰涼。
當初我拼了命救回來的項目,換來的是他在臺上說"感謝團隊的共同努力",現在他卻想起我是"個人"了?
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那是2023年9月15日凌晨兩點,我被一陣急促的電話鈴聲吵醒。
電話那頭是劉總監焦急的聲音:"小蘇,趕緊回公司!智慧城市項目出大事了!"
我當時32歲,在這家科技公司做了6年技術項目經理。
接到電話的那一刻,我就知道事情不簡單。
趕到公司時,會議室里已經坐滿了人。
公司承接的那個價值8000萬的智慧城市項目徹底崩了,前任項目經理老秦因為技術方案失誤被當場開除,系統出現重大bug,已上線的一期工程全部癱瘓。
"客戶方震怒了,市政府那邊要求三天內給出解決方案!"劉總監的聲音在會議室里回蕩,"否則不僅終止合同,還要追究1.5億違約金!"
會議室里鴉雀無聲。
所有人都知道,公司現在資金鏈緊張,一旦賠付這筆錢,公司就完了。
劉總監的目光在會議室里掃過,技術部的幾個骨干紛紛低下頭。
"誰能接手這個項目?"他問。
沒人說話。
我看著投影儀上顯示的問題清單,心里快速分析著。
系統架構有致命缺陷,數據庫設計不合理,接口對接混亂,這不是簡單修補能解決的,需要推倒重做。
"我看了問題報告,"我站起來,"這個項目需要重構核心架構,至少要三個月。"
"三個月?"劉總監瞪大眼睛,"客戶只給了三天時間讓我們表態!"
"我是說做完需要三個月,"我平靜地說,"但三天內我可以給出完整的解決方案和時間表。"
會議室里的人都看向我。
"小蘇,這個項目如果救不回來,公司就完了。"劉總監走到我面前,"你有把握嗎?"
"有。"我點頭,"但我需要自主選擇團隊成員,需要公司全力配合。"
"沒問題!"劉總監立刻答應,"只要你能救回這個項目,年底提拔,獎金重獎!"
我看著他真誠的眼神,選擇相信了這個承諾。
那時的我還不知道,這是我職業生涯中最大的一次錯誤判斷。
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9月16日一早,我帶著5個人的小團隊趕往項目所在城市。
團隊成員是我精心挑選的:技術骨干老陳、測試員小林、前端開發阿偉、后端開發小美、實施專員老張。
到達現場后,我才發現情況比想象中更糟糕。
機房里設備擺放混亂,各種線纜纏成一團,技術文檔缺失大半,很多關鍵配置信息都找不到。
對接的政府部門負責人王處長看到我們,臉色鐵青。
"你們公司就是騙子!"他指著機房里癱瘓的設備,"交付的東西根本不能用!市里十幾個部門的業務系統全部受影響!"
"王處長,請您相信我們,一定會解決問題。"我盡量保持冷靜。
"解決?"王處長冷笑,"你們前任項目經理也是這么說的!結果呢?系統三天兩頭宕機,數據經常丟失!"
我深吸一口氣:"請給我們三天時間,我會給您一個完整的解決方案。"
接下來的72小時,我幾乎沒合眼。
我帶著團隊把整個系統從頭到尾梳理了一遍,發現老秦為了趕進度,私自刪減了很多核心模塊,導致系統穩定性極差。
更要命的是,他在數據庫設計上犯了致命錯誤,現在要修復,就等于要推倒重來。
第三天下午,我給王處長展示了詳細的解決方案。
"我們需要三個月時間重構核心架構,"我說,"但我保證,這次一定能交付一個穩定可靠的系統。"
王處長沉默了很久:"好,我相信你們最后一次。但如果一個半月內看不到明顯進展,合同立即終止!"
一個半月?
我原本計劃三個月,現在時間直接壓縮了一半。
回到住處,團隊成員都面露難色。
"蘇工,這時間根本不夠啊。"阿偉說。
"我知道。"我點點頭,"所以接下來的一個半月,我們要拼命了。"
那天晚上,我給每個人都發了一條信息:"這個項目很難,但我相信我們能做到。不會虧待大家的。"
我當時真的這么相信。
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接下來的90天,是我人生中最漫長的90天。
我制定了"三班倒"工作制,但實際上我自己每天工作超過20小時。
白天要對接客戶需求,處理各種突發問題。
晚上帶團隊攻克技術難題,經常要到凌晨三四點。
好不容易能躺下休息一會,又要準備第二天的工作。
咖啡和紅牛成了我的續命神器,一天要喝七八杯。
一周后,阿偉突然找到我。
"蘇工,我想跟您說件事。"他欲言又止。
"說吧。"我放下手里的代碼。
"這個強度...我有點扛不住了。"阿偉低著頭,"家里老婆天天打電話,說我一個月沒回家了..."
我沉默了一會:"再堅持一下,我保證不會虧待大家。"
阿偉咬咬牙,最終還是留了下來。
但公司那邊的支援卻遲遲不到位。
我多次向劉總監申請增派人手,得到的回復都是:"公司現在很困難,你要理解。"
最后只給我派了兩個應屆畢業生。
這意味著我不僅要推進項目,還要手把手帶新人。
中秋節那天,我們團隊在機房吃外賣月餅。
小林看著手機里家人團圓的照片,眼眶紅了。
"蘇工,您說我們這樣拼命,到底值不值得?"
我愣了一下,不知道該怎么回答。
我只能拍拍她的肩膀:"會值得的,相信我。"
10月中旬,進入系統重構的攻堅期。
客戶方不斷提新需求,還要求同步推進。
我夾在客戶和公司之間,壓力大到喘不過氣。
一天下午,小林突然暈倒在機房。
"快叫救護車!"我抱起她往外沖。
醫院檢查結果是急性胃炎,連續熬夜加上飲食不規律導致的。
"蘇工,對不起..."小林躺在病床上,眼淚直流。
"是我對不起你們。"我握著她的手,"好好休息兩天,不要想工作的事。"
但小林休息的這兩天,她的工作只能我來扛。
連續48小時沒合眼,我感覺自己隨時會倒下。
老婆打電話來:"你這樣下去會猝死的!你看看你現在什么樣子!"
"再等等,快結束了。"我說。
"你每次都這么說!"老婆在電話那頭哭了,"我都一個多月沒見到你了!"
我張了張嘴,卻不知道說什么。
最后只是說:"等這個項目結束,我陪你好好休個假。"
11月中旬,核心模塊終于重構完成。
那天晚上,我站在天臺上,點了一支煙。
秋風吹在臉上,冷得刺骨。
我看著遠處的城市燈火,突然有種想哭的沖動。
這三個月,我瘦了15斤,頭發掉了一大把,眼睛布滿血絲,說話聲音都啞了。
但我告訴自己,堅持住,馬上就好了。
然而測試時,又發現新的兼容性問題。
那一刻,我差點崩潰。
我一個人在天臺上抽完了一整包煙,然后擦干眼淚,回去繼續改代碼。
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進入12月,最后的沖刺階段。
團隊所有人的狀態都接近極限。
老陳的白頭發突然多了很多,他私下跟我說:"蘇工,我們這樣拼命值得嗎?"
我沉默了很久,說:"我也不知道,但既然做了,就要做好。"
12月10日晚上11點,系統終于通過了全部測試。
我發了一條消息到團隊群:"大家辛苦了,我們做到了。"
群里沒人說話,過了很久,阿偉發了一個大哭的表情。
然后小林發了一個擁抱的表情。
接著,所有人都開始刷表情。
那一刻,我眼眶濕潤了。
12月12日,客戶方組織驗收。
王處長帶著政府各部門的負責人逐一測試功能。
期間出現了幾個小bug,我當場修復。
下午5點,王處長宣布:"驗收通過!"
會議室里響起掌聲。
我看著團隊成員相擁而泣的樣子,眼淚差點掉下來。
晚上,王處長請我們團隊吃飯。
"蘇工,你是我見過最拼的項目經理。"他舉起酒杯,"這個項目能救回來,完全是你個人的功勞。"
"是團隊的功勞。"我說。
"別謙虛了。"王處長搖頭,"我都看在眼里,這三個月你幾乎沒休息過一天。說實話,我很佩服你。"
那天晚上,我喝了很多酒。
回到酒店,我給劉總監發了條信息:"劉總,項目驗收通過了。"
劉總監秒回:"好樣的!辛苦了!回來好好休息!"
我看著這條信息,心里終于松了一口氣。
三個月的地獄般的日子,終于結束了。
我以為,接下來會是論功行賞的時刻。
我以為,公司會給我應有的認可。
我以為錯了。
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12月18日,我帶著團隊回到總部。
本以為會有英雄般的歡迎儀式,至少也該有個表彰會吧。
結果公司就正常上班,沒有任何特殊安排。
我去找劉總監匯報工作。
"辛苦了,先回去休息幾天。"他看著電腦屏幕,頭也不抬。
"劉總,關于之前說的獎勵..."我試探著問。
"嗯,這個事我會向上面匯報的。"劉總監抬頭看了我一眼,"你先回去等消息吧。"
我走出辦公室,心里有些失落。
但我安慰自己,可能是在走流程,畢竟公司辦事要時間。
12月20日,公司突然通知開全員大會。
會議主題:"智慧城市項目總結表彰大會"。
我心里一陣激動,終于要來了。
這三個月的努力,終于要得到認可了。
我提前半小時到了會議室,坐在第三排。
老陳他們也都來了,大家臉上都帶著期待的笑容。
會議準時開始。
劉總監走上主席臺,開始講話。
"今天我們召開這個表彰大會,是為了總結智慧城市項目的成功經驗..."
我聽著,等待著他提到我的名字。
"這個項目的成功,是我們團隊協作的結果。"劉總監的聲音在會議室里回蕩,"體現了公司上下一心、共克時艱的精神。"
"我要特別強調一點,"他提高音量,"在這個項目中,沒有任何個人英雄主義,只有團隊的力量!"
我愣住了。
PPT上開始播放項目照片。
確實有我的照片,但只有一張,還是跟其他十幾個人的合影。
那些我在機房通宵的照片,我帶著團隊攻克難關的照片,一張都沒有。
"現在宣讀表彰名單。"劉總監拿起一份文件。
他念了20多個名字。
我的名字排在第7位,跟其他人一樣,沒有任何特殊強調。
"項目獎金總計50萬,平均分配給25位參與人員。"劉總監繼續說,"每人2萬元。"
我坐在那里,感覺腦子一片空白。
50萬平均分給25個人?
那些只是偶爾開個遠程會議的人,也能拿2萬?
我拼了三個月的命,也是2萬?
"我們公司反對個人主義。"劉總監的聲音繼續傳來,"任何成績都是團隊努力的成果,希望大家再接再厲!"
掌聲在會議室里響起。
我坐在人群中,機械地鼓著掌,心一點點變冷。
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散會后,有幾個同事過來恭維。
"蘇工真厲害,這么難的項目都能救回來!"
"是啊是啊,不過確實是團隊的功勞嘛。"另一個人酸溜溜地補充。
我笑了笑,沒說話。
老陳拉著我走到樓梯間:"這也太他媽不公平了!"
"算了。"我苦笑,"公司有公司的考慮。"
"什么考慮?"老陳憤怒地說,"我們差點累死在那,憑什么他們也有獎?"
小林也跑過來,眼睛紅紅的:"蘇工,我不服!我要去找劉總理論!"
"別沖動。"我攔住她,"至少項目成功了,我們問心無愧。"
但我心里的失望,已經無法掩飾。
那天晚上,我躺在床上,翻來覆去睡不著。
老婆看出我情緒不對:"怎么了?不是表彰大會嗎?"
我把會上的事說了一遍。
"什么?!"老婆驚呆了,"你拼了三個月的命,他們就給你2萬?還說什么團隊功勞?"
"是啊。"我苦笑。
"你不能就這么算了!"老婆說,"你要去找他們理論!"
"理論什么?"我搖頭,"公司規矩就是這樣。"
老婆看著我,突然抱住我:"對不起,我不該讓你這么拼命的..."
那一刻,我的眼淚掉了下來。
不是因為委屈,而是因為心寒。
徹底的心寒。
12月21日上午,劉總監把我叫到辦公室。
我以為他是要單獨給我補償。
結果他一開口,我就知道自己想多了。
"小蘇啊,昨天的表彰大會你有什么想法?"他笑瞇瞇地問。
"還好,"我說,"就是覺得...有些人確實沒出多少力。"
劉總監臉色一沉:"你這話什么意思?"
"公司是一個整體,每個人都有自己的貢獻。你在前線,后方的同事也在支持你,怎么能說人家沒出力呢?"
我想解釋,他擺手打斷。
"小蘇,我今天找你,就是想跟你聊聊這個問題。"劉總監語重心長地說,"你技術能力強,這個我們都認可。但是你要注意,不能太突出個人。"
"公司講究的是團隊精神,你懂嗎?"
我愣住了:"劉總,我沒有突出個人啊..."
"什么叫實事求是?"劉總監打斷我,"客戶那邊說你個人功勞大,你就真信了?"
"你想想,沒有公司的平臺,你能做成這個項目?沒有其他同事的配合,你一個人能行?"
我被噎住,一時不知如何反駁。
"小蘇,我是為你好。"劉總監站起來,拍拍我的肩膀,"你現在年輕,做出點成績容易飄。要是讓你獨攬功勞,其他同事怎么看你?以后誰還愿意跟你合作?"
"我這樣安排,是保護你,讓大家都有榮譽感,以后工作才好開展。"
我憋著氣:"那當初說的獎勵和提拔..."
"獎金不是發了嗎?2萬呢。"劉總監說,"提拔的事要看整體表現,不是一個項目就行的。"
"再說了,你這次確實立了功,但也暴露了一些問題,比如不夠謙虛,團隊意識還需要加強。"
我簡直不敢相信自己的耳朵。
三個月拼命,換來的是"不夠謙虛"的評價?
"好好干,公司不會虧待你的。"劉總監拍拍我的肩膀,"但記住,要學會做人,不要太鋒芒畢露。"
我走出辦公室,腳步沉重。
走廊里遇到小林。
"蘇工,我準備辭職了。"她紅著眼睛說。
"想好了?"我問。
"想好了。"小林堅定地點頭,"我覺得這公司太惡心了。您要是離開,一定叫上我!"
那一刻,我心里的某根弦,斷了。
時間很快到了2024年6月。
這半年里,我刻意保持低調,不再主動請纓,嚴格按照上下班時間工作。
公司又接了一個5000萬的金融科技項目,劉總監最初想讓我負責,我以各種理由推脫了。
他很不爽,最后指定了另一個項目經理老王負責。
老王擅長向上管理,但技術能力一般。
果然,6月中旬,項目出了大問題。
系統性能達不到要求,數據安全存在漏洞,客戶方震怒,威脅要解約并追究2.2億違約金。
公司陷入恐慌。
6月23日上午,我正在工位上處理日常工作。
手機突然震動,是劉總監發來的消息:"小蘇,在嗎?方便來我辦公室一趟嗎?"
我看著這條消息,心里很清楚他要說什么。
我慢慢地回復:"好的,馬上過去。"
走向劉總監辦公室的路上,我能感覺到很多人在偷偷觀察。
他們都知道,公司到了生死存亡的時刻。
我推開辦公室的門。
劉總監坐在椅子上,臉色憔悴,桌上的煙灰缸里堆滿了煙蒂。
"小蘇,坐。"他的聲音有些沙啞。
我坐下,安靜地看著他。
"新項目出了很大的問題。"
他開門見山,"客戶要解約,賠償金可能超過2億,公司撐不住。"
他停頓了一下,眼神里閃過一絲掙扎。
"只有你能救這個項目。小蘇,公司需要你,這是團隊的責任..."
我打斷他,語氣平靜得可怕:
"劉總,您說得對,這確實是團隊的事。所以,團隊的事應該找團隊,不是找我個人。您不是說過嗎?我們公司反對個人英雄主義。"
劉總監的臉色瞬間變得鐵青...
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