河南
還沒大選出結果，荷蘭的“看守總理”就先闖了禍。
一紙命令，直接把中國企業安世半導體的核心資產收歸國有，理由是“國家安全”。
可中方反應比誰都快，一連串反制措施打得荷蘭措手不及。
這筆賬，到底誰來還？
內閣已垮，手卻伸得特別長
今年6月，荷蘭政府內訌炸，聯合執政的四個黨派，在“移民政策”上鬧翻了。
沒人妥協，沒人退讓，首相呂特干脆宣布辭職，干到10月選完再說。
那時，誰都以為這段時間就是個看守期，維持日常就行了。
斯霍夫接過了攤子，一個退了休的情報頭子，臨時接任看守首相。
這種“過渡內閣”，在歐洲是個很講規矩的事。說白了，只能守攤，不能亂動。
重大政策、外交決策都必須“留給下一屆政府”。
可斯霍夫偏偏不這么干，9月中旬，選舉還有一個多月，他突然拋出一顆“炸彈”，直接接管中資背景的安世半導體公司，連一句商量都沒有。
口頭上說是“擔憂國家安全”，實際操作上，就是政府強行收走別人控股公司的一部分關鍵資產。
中企聞泰科技辛苦多年收購的成果，被荷蘭政府直接“沒收”了控制權。
這不是看守政府該干的活。
這是一錘定音級別的對外決策，還是直接針對中國企業，做這種事的內閣，早該沒有合法性了。
不少歐洲媒體都在問——荷蘭不是講“法治精神”嗎？怎么“臨時政府”都能干出“永久傷害”？
討好華盛頓，坑了自己人
這事看似是荷蘭單方面操作，背后卻透著熟悉的味道。
美國在這一年里瘋狂拉攏歐洲封堵中國科技產業。特別是芯片行業，連荷蘭本地的ASML都被拽進去了。
華盛頓的目標很明確：誰跟中國企業打交道，誰就別想好過。
斯霍夫搞這一出，無非就是投名狀。
你看，我荷蘭對中資下手了，是不是也“合群”了？
是的，美國那邊沒吭聲，默認了；歐洲議會里某些親美議員還拍拍手叫好。
可問題是——中國不是以前那個被動的買家了。
安世半導體一被“收編”，中國外交部和商務部就輪番表態：嚴重破壞國際經貿秩序，強烈反對，堅決反制。
沒幾天，中方直接出手，對荷蘭出口的高端原材料暫停更新清單，針對部分關鍵零部件啟動審查程序，同時中資企業在歐洲的并購審核也開始變得遲緩。
一整套連環操作迅速鋪開，沒有鋪墊，也沒有預警，荷蘭這邊還在回過神，中方的反擊已經精準命中要害。
這不是小打小鬧，而是動了底層產業鏈。
歐洲自己人最先喊疼。芯片代工廠跳出來說：“我們跟中國的供貨要延后了”；
半導體協會警告：“這會影響全球交付”；ASML股價一度跳水超過3%。
誰來背鍋？
不是美國。不是歐盟總部，正是那個干完事就“拍屁股走人”的斯霍夫。
現在看明白了，華盛頓是讓荷蘭出力去得罪中國，自家躲在后頭看熱鬧。
當年澳大利亞幫美國搞“五眼聯盟”，結果被中方貿易制裁整整痛了兩年。
現在輪到荷蘭嘗試這種味道了。
更諷刺的是，斯霍夫根本沒打算為后果負責，他說得很輕描淡寫：這件事已完成，下一屆政府將“繼續推進合理安排”。
安排什么？安排新內閣繼續替你擦屁股？
說穿了，這不是“政策選擇”，這是“政治買賣”。
誰替美國辦了事，誰就能在歐美政壇走得順點，至于本國企業死活，中資合法權利，全都不在他們考慮之內。
但這筆賬，中國記下了。
安世這家企業，雖在荷蘭注冊，實際運營已經高度全球化。
中方投入資金、技術、人力多年，早就融入全球供應鏈。
荷蘭這么一搞，等于把“信任”兩個字當笑話。
這事的真正受害者，除了中方，還有歐洲自己。
拍拍屁股走人，全荷蘭替他扛雷
荷蘭議會選舉如期在10月底舉行，斯霍夫果然沒有參選，也沒出席任何政黨站臺。
整個過程像是提前寫好的劇本，主角出場一會兒，留下爛攤子，自己先收工了。
沒有任何政府官員，站出來為這起“接管風波”承擔責任。
媒體想追問，斯霍夫只是回應：‘出于國家安全考慮，不便公開更多信息’。
一張“安全”大旗，想蓋住所有真相。
可現實是遮不住的。
安世被接管的第二周，荷蘭國內芯片企業就開始集體上火。
和中國打交道的訂單全卡住了，供貨計劃推遲、物流協調停滯，特別是涉及敏感工藝的設備，再想靠中方資源支持，幾乎寸步難行。
一家荷蘭電子零件代工廠的負責人，在社交媒體上公開吐槽：“我們不是政治籌碼，我們是吃飯的人。”
更刺眼的，是來自歐洲其他國家的態度。
德國企業界低調地提醒本國政府：“類似接管行為，將引發連鎖反應”；
法國商務部官員私下承認：“我們不傾向于用國家機器干預市場規則，尤其在中國問題上，要留后路。”
換句話說——斯霍夫的做法，連歐洲同行都嫌“玩得太狠”。
可“狠”歸“狠”，后果卻是整個荷蘭都在買單。
在這場政治表演里，斯霍夫得到了什么？美國的好感？政界的掌聲？沒有。他只是迅速“清場”，把整件事推給下一屆政府去處理。
而那個“下一屆政府”，甚至還沒開始組建。
選票出來那一刻，各黨派分裂得更嚴重，聯合組閣遙遙無期。
媒體評論稱：“荷蘭進入了一個最難形成共識的政治周期”。
也就是說，一個看守政府越權干了件大事，卻沒人能及時接住落地的雷。
等到歐洲芯片出口受限、投資信心動搖、貿易往來緊張，全荷蘭才真正體會到，什么叫做“背鍋者不是執行者，而是老百姓和企業”。
更可怕的，是不確定感。
這事以后，中方企業在對歐合作中普遍提高風險評估門檻，開始收縮投資意向。
多個本準備落地的中歐新能源、數字化項目直接暫停，資金凍結、審批擱置。
誰最痛？還是歐洲自己。
而這筆賬，卻已經找不到該追的人。斯霍夫此刻已退居二線，不發聲、不回頭、不解釋。
這套操作，留下了一個極其現實的問題：以后只要“國家安全”四個字一掛，哪國政府都能“沒收”外資了嗎？
如果答案是肯定的，那還談什么法治？還談什么合作？還談什么市場規則？
這不是在建設信任，是在摧毀基礎。
幕后推手早安排，歐洲被當槍使？
把事情重新拉遠一點看，整個安世事件，表面上看是荷蘭動手，本質上卻更像是一場策劃好的“試刀行動”。
美國在歐洲多年部署的“技術圍欄戰略”，從設備、標準到供應鏈，全都離不開對中國企業的系統封鎖。
之前它親自上場，現在更習慣找人代勞。
荷蘭正是那個“合適的角色”。
ASML是全球最頂級的光刻機制造商，中荷之間的半導體互動本來就緊密；
而安世半導體這塊“中資資產”，在荷蘭又處于特殊戰略位置。
一刀砍下去，既能打擊中國企業，又能警告歐洲盟友：看，你們誰再靠近中方，就可能被“清算”。
斯霍夫，只是扮演了一個配合者。
他有情報背景，熟悉安全系統邏輯；他沒政黨牽絆，臨時內閣身份給了他不受追責的“豁免權”；
而接管安世之后的卸任安排，更像是“任務完成，立即退場”。
一環接一環，有分析人士指出，這種操作手法，與美國此前在澳大利亞、英國等地推動對中技術排斥時幾乎如出一轍：制造“不可控預期”，讓盟友為自身產業斷鏈埋單，再從背后施壓控制節奏。
歐洲一直覺得自己是美國的盟友，可在美國眼中，更多時候只是一個可替換的“防火墻”。
當這道墻倒向中國，美國出手；當墻開始動搖，美國找人頂上去穩住它。
如今荷蘭當了那塊“穩住的磚”，代價是外交信譽受損、市場信心塌方、企業合作停滯。
可歐洲內部對此并無統一聲音。
一些政客還在鼓吹“必須全面審查中資資產”；另一些官員，已經開始后悔“動手太快、力度太猛”。
中方卻不急著解釋，因為中國早已明白一個道理：靠一味退讓換不來尊重，只有以牙還牙，才能讓對方停手。
安世事件不只是一次產業沖突，它標志著中歐之間的戰略信任正被快速掏空。
從今往后，中國企業面對歐洲市場，勢必要提高警惕，帶上法律團隊，設好止損紅線。
再有人打著“安全”旗號干“吞并”的活，后果將比想象中嚴重得多。
荷蘭不只是捅了中企的“簍子”，也捅破了歐洲與中國之間的商業底線共識。
這口鍋，沒人替它背。歐洲自己選的“臨時演員”，演砸了整出大戲。
誰該反思？
不是中國。是那個說著自由貿易，卻先動手搶人的老歐洲。
參考信息
《荷蘭政府接管中國安世半導體，中方：將堅決反制》·觀察者網·2025-09-15
《外交部回應荷蘭強行接管安世：中國企業合法權益必須保障》·央視網·2025-09-16
《中荷關系驟冷，安世事件或成中歐產業合作轉折點》·澎湃新聞·2025-09-18
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