江蘇
生意難做，增長遭遇困局。
是當前不少企業面臨的共同難題，而蘇超的爆火恰好提供了破局范本。差異化破圈與逆襲式奪冠，告訴我們：成功的前提一定是堅持！
誰能想到，一場省級業余足球聯賽能把門票搶到1.2%中簽率，話題刷到近800億次播放？
誰又能想到，泰州隊這支開局1勝1平3負的“黑馬”，能一路逆襲闖進決賽，最終在南京奧體中心62329名觀眾的吶喊聲中，通過點球大戰以4:3擊敗常規賽不敗的“頭馬”南通隊，捧起首屆“蘇超”冠軍獎杯。
（圖源：網絡）
泰州隊奪冠和蘇超的破圈從不是偶然，而是一套精準踩中流量密碼的營銷組合拳。
它跳出了傳統體育賽事「重競技、輕傳播」的思維定式，以地域文化為內核，用玩梗破圈為抓手，將一場球賽變成了全民參與的城市狂歡。
這場營銷的精髓在于：沒有生硬說教，全是情感共鳴；不止賽事運營，更是城市營銷。它證明了，接地氣的情感鏈接+可落地的消費轉化，才是中小賽事破圈的最優解。
01
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戰略內核：綁定“城市認同”，打造情感錨點
蘇超的底層邏輯是抓住了江蘇十三太保的獨特地域生態。
13城均為GDP百強，民間本就有深厚的散裝江蘇梗文化基礎。營銷上精準綁定這種城市榮譽感，讓足球賽成為城市間的友好較勁舞臺。
從宿遷與徐州的“楚漢之爭”，到南京與無錫的“鹽水鴨VS水蜜桃”之戰，每一場對決都被賦予了文化敘事。這種策略讓賽事超越了體育本身，變成了「為城市而戰」的情感宣泄口，新球迷嚴玥從吃瓜群眾變成鐵桿鼓手的轉變，正是情感錨點生效的最佳證明。
（圖源：網絡）
02
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傳播破圈：“官民共創”玩梗，制造裂變話題
蘇超把玩梗營銷玩到了極致，形成了獨特的“自媒體造梗—政府接梗—全民玩梗”閉環。
官方主動下場：“南京發布”一句“比賽第一，友誼第十四”點燃全網，《新華日報》13個分社用AI海報互懟，打破政務宣傳刻板印象。
民間接力創作：博主「叨叨傅」一人分飾多角演繹城市博弈，常州球迷眾籌梳篦為連敗球隊打氣，甚至衍生出“筆畫保衛戰”等趣味話題。
話題持續發酵：從“南哥之爭”到非遺元素入球場，話題既接地氣又有文化感，虎撲專門為其開辟積分欄，與英超、中超并列。
（圖源：網絡）
03
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流量轉化：“賽事+文旅”，激活消費鏈條
蘇超的聰明之處在于不浪費一絲流量，通過票根經濟實現從線上熱度到線下消費的轉化。
城市聯動引流：常州對揚州球迷免景區門票，三天吸引15萬揚州游客；連云港、揚州等推出「持票享優惠」政策，讓看球變成城市微旅行。
消費場景延伸：賽場外設蘇超市集，非遺手作、養生茶飲、城市特產齊聚；燒烤店架大屏、酒吧開直播，把觀賽場景滲透到城市每個角落。
數據印證成效：賽事帶動重點企業銷售額增長34.7%，主場城市景區接待量增長17.71%，實現“1元門票撬動7.3元周邊消費」”的杠桿效應。
（圖源：網絡博）
04
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體驗優化：“親民路線”圈粉，沉淀忠實用戶
從無人問津到一票難求，蘇超靠細節留住觀眾。
低門檻入場：初期票價僅5-10元，讓普通市民愿意嘗鮮，迅速積累初始觀眾池。
場景化服務：常州推出9.9元蘿卜干炒飯套餐，南京、徐州啟用奧體中心提升觀賽感，部分場次開通球迷專列解決出行難題。
快速響應需求：市長直接回復停車難問題，優化球票抽簽制度，官方寵粉姿態進一步強化用戶粘性。
05
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品牌賦能：贊助商入駐，實現多方共贏
蘇超讓贊助商從廣告投放者變成內容參與者。
海瀾之家推出十三太保城市T恤，阿里系旗下淘寶、支付寶分別冠名球隊，安慕希借蘇有朋“友誼大使”身份打情感牌。
這種深度綁定讓品牌自然融入賽事語境，既避免了硬廣反感，又借助賽事熱度實現品牌增值，甚至帶動共創草坪等企業訂單增長20%。
（圖源：網絡）
蘇超的成功不是網紅速成術，而是一套情感+內容+消費的營銷閉環。
它證明了地域文化從不是小眾元素，而是最能引發共鳴的流量引擎；官方身段放得越低，民間創造力就越能被激活；流量的終極價值，在于轉化為可感知的城市活力與商業價值。
06
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草根破壁：泰州隊「逆襲」，見證賽事價值躍遷
再來看看這次的蘇超冠軍，泰州隊。
這支創造奇跡的隊伍，藏著最動人的草根足球密碼。首發陣容里沒有大牌球星，賣瓷磚的、開網約車的、做電商的普通從業者與年輕青訓球員并肩作戰，65%的球員都是像教師、快遞員這樣的足球愛好者。
泰州隊的登頂之路，更是一場城市力量的集體綻放。背后鳳凰城、鳳凰藍獅兩大球迷會的3000余名成員組成“第十二人”，鼓手、旗手、領喊形成完整助威體系，用極具感染力的吶喊貫穿每一場比賽。
（圖源：網絡）
從“到處化緣”拉贊助的籌備初期，到企業排著隊搶贊助席位的火爆場面；從首輪部分場次僅千余觀眾，到決賽220萬人爭搶門票、1.2%中簽率刷新紀錄，泰州隊的奪冠軌跡，恰是“蘇超”從業余賽事成長為現象級IP的縮影。
◎ 撰寫/責編：劉照龍、主編：楊猛。
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