中國儲能“出海”狂飆：250GWh訂單背后的機遇與暗礁

海外訂單同比激增超過220%，全球市場蓬勃發展的背后，中國儲能企業正在從“走出去”向“走進去”艱難轉型。

2025年上半年，中國儲能企業斬獲的海外訂單規模高達186吉瓦時，同比增長超過220%。這一數據標志著出海已成為中國儲能企業的核心增長極。中東、歐洲和澳大利亞市場占據訂單總量的近60%，而美國市場因關稅壁壘占比不足3%。

在國內產能過剩的背景下，海外市場成為消化產能的重要渠道，但也同時面臨著貿易壁壘、專利訴訟、認證標準等多重“深水區”挑戰。

01 訂單狂飆：全球儲能市場迎來中國時刻

2025年成為中國儲能企業出海的“爆發之年”。1-6月中國儲能企業新增海外訂單規模163GWh，同比增長246%，業務覆蓋全球50余個國家和地區，涉及出海企業超50家。

中國儲能企業在全球市場已成為不可忽視的力量。2024年全球儲能電芯出貨量超320GWh，Top9均為中國企業，中國儲能鋰電池出貨在全球市場占比超過93%。

在區域分布上，中東、澳大利亞、歐洲位列前三，均突破20GWh。單個國家中，澳大利亞、阿聯酋、沙特、智利領跑，英國、美國、印度、日本均超3GWh。

企業方面，訂單規模超過10GWh的均為電池企業，其中寧德時代海外訂單超過43GWh，占儲能出海總規模的23.8%。

系統類企業中，阿特斯、晶科儲能、中儲科技、天合儲能、融和元儲位居前五。海外市場不僅貢獻了規模增長，更成為利潤的重要來源。

02 需求驅動：全球能源轉型下的儲能機遇

海外儲能訂單暴漲背后，是長期存在的電力需求未被滿足。從歐洲的消納瓶頸到美國的老舊電網，從中東的戰火紛飛到非洲的電力匱乏，儲能正以“萬能牌”般的角色嵌入各地能源版圖。

歐洲正面臨消納瓶頸與電價波動的雙重挑戰。德國從2025年1月起推行動態電價，電價像股票一樣實時波動，儲能的“套利空間”瞬間被放大。法國則大幅削減甚至取消小規模光伏的上網電價補貼，“逼著”業主們通過儲能把自家綠電“吃干榨凈”。

北美電網設備老舊，輸電網絡投資長期不足。儲能成了那塊不可或缺的“剛性補丁”——無論是作為電網側調峰調頻資產，還是用戶側備用電源，儲能在美國就是保障供電穩定、緩解電網壓力的硬需求。

澳大利亞2025年5月政府豪擲23億澳元推出“廉價家用電池計劃”，對家庭、企業和社區組織安裝小型電池系統給予約30%的前期成本補貼。這一補貼將典型戶用儲能系統的投資回收期由7-8年縮短至5-6年，最優情況下可降至4-5年。

中東許多國家正深陷“用電地獄”。伊拉克全國大部分地區每日停電時長達7小時，庫爾德地區甚至高達每日19小時。在嚴峻的供電困境下，光伏+儲能作為替代柴油發電的方案展現出巨大潛力。

03 暗礁潛伏：儲能出海面臨多重挑戰

海外市場雖然空間巨大，但中國儲能企業出海之路并非一帆風順，面臨著技術、標準、協作三大關卡的考驗。

認證壁壘是首個挑戰。全球儲能認證體系高度分散，歐洲市場適用EN 50604、RoHS、REACH等法規，北美則聚焦NFPA 855、UL 9540與UL 9540A。

標準頻繁迭代，合規門檻不斷抬升。有企業在北美戶儲項目中，因標準更新被要求補做UL 9540A測試，結果未通過審核，導致產品滯留美國倉庫無法出貨，直接經濟損失超過千萬元。

貿易壁壘同樣不容忽視。2025年4月，美國貿易代表辦公室臨時將中國產儲能核心部件的關稅由25%上調至145%。盡管5月中旬降至30%并設立90天觀察期，但頻繁波動已擾亂企業產能布局與交付節奏。

美國市場政策環境發生重大變化。2025年7月正式生效的《大而美法案》收緊了對“受關注外國實體”的限制，規定2025年12月31日后建設的項目，若涉及FEOC將無法享受投資稅收抵免。

售后服務能力是企業必須面對的挑戰。在英國，僅更換一只價值不足200元的煙感器，實際運維費用卻高達2000英鎊。

多國對運維資質有嚴格規定，部分地區僅認可注冊服務機構，這意味著企業需建立覆蓋資質認證、技術支持和快速響應的本地服務網絡。

04 破局之道：從“走出去”到“走進去”

面對重重挑戰，中國儲能企業探索出多種突圍路徑。

產業鏈協同出海模式日趨成熟，逐漸形成“電芯廠商+系統集成商+EPC服務商”聯合出海格局。非洲最大單體獨立儲能系統項目——南非紅沙153MW/612MWh電池儲能項目就是典型例證。該項目由中創新航提供高性能儲能電芯，陽光電源提供PowerTitan2.0全液冷儲能系統并負責15年全面運營和保障，葛洲壩國際公司提供EPC服務。

深度本地化運營成為關鍵策略。寧德時代聯合印尼國企投資60億美元，打造印尼鎳資源和電池產業鏈項目。億緯鋰能投資86.54億建設馬來西亞新型儲能電池項目；遠景動力法國杜埃電池超級工廠已投產。

除此之外，在本地化運營方面，海辰儲能也正加速提質擴產。截至目前，公司已在福建廈門、重慶建立兩大國內生產基地，其在美首個儲能系統制造工廠于2025年5月正式投產，成為首家在美落地儲能系統產能的中國儲能企業。

轉向新興市場也是重要出路。2025年上半年，中企簽訂的海外儲能訂單中，中東以超35GWh的訂單居于首位。中國儲能企業正從依賴歐美市場，轉向中東、拉美等新興市場均衡發展。

技術路線多元化同樣在推進。除占據主流的鋰電池產品外，鈉電池和液流電池正加速走向國際市場。廣東海四達鈉星斬獲海外客戶四年不低于1GWh戰略訂單；北京普能全釩液流電池系統成功出口美國礦山儲能示范項目。

全球儲能競爭的“下半場”已經開啟，不再是單一企業間的產品較量，而是“本地化能力+全球供應鏈”的生態系統對決。

從南非紅沙153MW/612MWh項目到英國720MWh儲能電站，中國儲能企業正從“輸出產品”向“輸出體系”轉型。那些率先完成這一轉型的中國企業，正在從全球市場的參與者蛻變為規則塑造者。